1. 新开物业公司如何赚钱
新开的物业公司，
要进入小区，
为小区提供物业服务，
这样才可以收取物业费，
收取物业费，
是物业公司赚钱的主要方法。
2. 现在开物业公司能赚钱吗
要远大的发展的话就选物业公司了,如果想很快致富的话那还的选售楼人员,毕竟是拿提成回扣的,卖出多少楼盘就能拿多少钱呀,不过没啥发展!
3. 物业公司怎么赚钱
物业管理费的抄收取模式有两种，一种叫“酬金制”，一种叫“包干制”。包干制是定好物业费以后物业公司收取每平米固定的物业费，自负盈亏。成本省下来了，有结余了就进了自己腰包。一般小公司是这种收费模式。大公司往往采用“酬金制”，就是不管业主有多少拒交物业费的，定好无而非价格以后我就按照收上来的钱提供服务，并从收上来的钱中抽取一定比例的利润，这种利润称之为“酬金”，一般酬金的比例在5%~10%左右。不过现在竞争激烈不好干
4. 个人开物业公司挣钱吗
如果是个人开物业公司当然挣钱了，你在小区里面经营物业方面的工作，那么你可以收取物业费，还是很正常的一个行业。
5. 物业公司赚钱的秘诀在哪里
我当时认真地听着，听完整个过程后，觉得有点不理解：赚了钱还喊苦，难道不是此地无银三百两吗？看到有人撇嘴。 就让我这里，以极其浅陋的知识来管窥一下物业公司的经营行为，看一看物业公司赚钱的秘诀在哪里。本文在论坛投放后，可能会误中某点要害。本文拔剑出招，点到为止，决不伤及要害，大可安心。 按照一般商业规律，做生意至少需要考虑四个方面的因素：1）项目，即利润增长点；2）资本金，即赚钱的老本；3）交换的商品；4）人力资源；那么干物业需要哪些投资呢？是不是需要很多本钱啊？说了让你吓一跳，答案是“零资金投入”！这是为什么？因为这是中国特色的物业规律。在中国赚钱是很有诀窍的，比如搞房地产的诀窍是拿到一手地，然后去钱套钱就行啦，而且赚得很爽。干物业的诀窍是要傍上房地产开发商，即拿到一手的物业项目，然后就去拿物业费去赚物业费好啦，简单吧。 小结：干物业最基本的也就是最重要的投资是关系投资，也叫感情投资。 秘诀一：傍上开发商可以免费获得干物业的启动条件。因为是“自己的人”，开发商为了更快地完成商品楼盘的销售和入住，会将自己的利益由物业公司代言实现，这样物业公司就得到以下好处： 1）第一手拿到了物业项目，拿项目的资金可以减去； 2）免费获得了干物业的启动条件；开发商为了更好地销售楼盘，会建设配套的会所、商业设施、设备、绿化、环境等等基础设施和设备，这些物业公司可以直接接管； 3）得到物业启动的前期资金帮助和人力帮助。等于是被开发商扶上马送上一程。 秘诀二：利用物业费配置干物业的装备和人员。办公家具、用品、管理和服务的工具和设备渐渐利用物业费配置齐备。树起大旗，就有吃粮人。 秘诀三：先定一个较高的物业收费标准。在业主收房到入住的时间段里，业主为了入住会委屈接受。这个标准是以后的杠杆，道理是中国国情：“官要步步升，收肥要步步降”。所以才开始一定要定的高些，以后就是降了，还是有赚头。否则，后悔吧。 秘诀四：重复收费。利用政策和法规的不完善漏洞，对一些项目重复收费； 秘诀五：固定标准收费。例如电梯费和高层供水费按固定标准收取，而不论底层还是低层，统一收取。一层的电梯费和供水费与高层的完全一样； 秘诀六：将属于开发商产权的物业费用转嫁到全体业主头上。例如，会所、配套商业设施、地下车库、地下室等产权属于开发商的这部分物业管理服务费用，转嫁到全体业主承担。例如我们小区地下一至三层，产权属于开发商，但这部分的物业管理维护费用从全体业主的物业费中承担。这部分的费用包括照明费（地下照明）、取暖费、水费、卫生费、维护费、保养费加起来是一个不小的数目。我们小区这一疙瘩大概在25万（6个月含冬季）的量级上。单就一项的费用，如果开发商也拿出来，物业公司的利润立即增加多少？ 秘诀七：偷梁换柱。投换概念，提高费用。例如水泵分高压供水水泵和低压排水水泵。这两种水泵的结构、性能、复杂性和维护养护成本是有很大量级差别的。物业会偷换概念，统一按高压水泵来计量和收取费用，业主就要多交物业费。 秘诀八：虚报管理费用。比如对某些设施或设备的养护费用采取多报的方法，让业主多付物业费；不论是对于包干制还是酬金制这一招都常用，物业公司给业主造成物业管理费用很高的假象，蒙蔽业主相信进而提高物业费； 秘诀九：吃回扣，隐瞒合理费用。比如维修某些设施和公共部位时，与维修单位勾结采用吃回扣等手段，隐瞒合理费用，多花维修资金； 秘诀十：购买不必要的设施和设备，费用由物业费承担。 秘诀十一：减少管理和服务内容； 秘诀十二：减低管理和服务标准； 秘诀十三；其它。 小结：综合利用以上种种秘诀，物业公司在某一时间段的分项支出占总物业费的比例大约如下：1）人力资源费用约50%；2）直接维护养护费用10%；3）办公等运营费用15%；4）利润25%； 小物业公司之所以喊苦，主要是以下原因： 1）由于小区的规模小，物业公司规模也小，规模不够经济，导致了经营成本过高，物业管理困难，经营效益也比较差； 2）不具备物业管理应有的实力和资格，更缺乏必要的一些设备管理人才（经验和教训也要花钱才能买到）；3）管理和经营不善；
6. 开物业公司挣钱吗
看你是怎么做的啦，如果能在物业经营项目做得好的话，就像上海、深圳某些公司一样实施“零物业管理费”管理都照样能够赚钱。但现在很多公司基本上都是保本经营。
希望采纳
7. 物业如何利用小区赚钱
按照一般商业规律，做生意至少需要考虑四个方面的因素：
1）项目，即利润增长点；
2）资本金，即赚钱的老本，
3）交换的商品；
4）人力资源；
秘诀一：傍上开发商可以免费获得干物业的启动条件。
因为是“自己的人”，开发商为了更快地完成商品楼盘的销售和入住，会将自己的利益由物业公司代言实现，这样物业公司就得到以下好处： 1）第一手拿到了物业项目，拿项目的资金可以减去； 2）免费获得了干物业的启动条件；开发商为了更好地销售楼盘，会建设配套的会所、商业设施、设备、绿化、环境等等基础设施和设备，这些物业公司可以直接接管； 3）得到物业启动的前期资金帮助和人力帮助。等于是被开发商扶上马送上一程。
秘诀二：利用物业费配置干物业的装备和人员。办公家具、用品、管理和服务的工具和设备渐渐利用物业费配置齐备。树起大旗，就有吃粮人。 秘诀三：先定一个较高的物业收费标准。在业主收房到入住的时间段里，业主为了入住会委屈接受。这个标准是以后的杠杆，道理是中国国情：“官要步步升，收肥要步步降”。所以才开始一定要定的高些，以后就是降了，还是有赚头。否则，后悔吧。
秘诀四：重复收费。利用政策和法规的不完善漏洞，对一些项目重复收费； 秘诀五：固定标准收费。例如电梯费和高层供水费按固定标准收取，而不论底层还是低层，统一收取。一层的电梯费和供水费与高层的完全一样；
秘诀六：将属于开发商产权的物业费用转嫁到全体业主头上。
秘诀七：偷梁换柱。投换概念，提高费用。例如水泵分高压供水水泵和低压排水水泵。这两种水泵的结构、性能、复杂性和维护养护成本是有很大量级差别的。
秘诀八：虚报管理费用。比如对某些设施或设备的养护费用采取多报的方法，让业主多付物业费；不论是对于包干制还是酬金制这一招都常用，物业公司给业主造成物业管理费用很高的假象，蒙蔽业主相信进而提高物业费；
秘诀九：吃回扣，隐瞒合理费用。比如维修某些设施和公共部位时，与维修单位勾结采用吃回扣等手段，隐瞒合理费用，多花维修资金；
秘诀十：购买不必要的设施和设备，费用由物业费承担。
秘诀十一：减少管理和服务内容；
秘诀十二：减低管理和服务标准；
秘诀十三；其它。
8. 开物业公司赚钱吗
当然挣来钱啊，如果不挣钱的源话，哪里还会有那么多的物业公司呢？你说是不是？
一家物业公司进驻一个小区后，首先就是把整个小区的什么绿化啊，灯光啊，搞得是面面俱到，每到了晚上就是灯火通明，而且各种照明的灯光都开着，让你看了就会觉得这个小区特别好。
然后就会来买这里的房子，并入住。
这些在刚开始肯定是要花物业公司很多钱的，但是当入住的住户到了一定的量的时候就是他赚钱的时候了。
当住户达到了好多的百分比，物业对于小区的管理就开始减值了，首先是绿化，肯定没有刚开始搞得那么好了，毕竟要节约成本。
然后就是灯光，以前到了晚上就是灯火通明，房子的灯光都是特别漂亮，而现在就开始缩水了。
灯泡坏了不会修不说，就连灯亮的数量也变得越来越少，最后就干脆不亮了，安装几盏节能的看照灯就当晚上的照明了。
当然，这只是个别的物业公司会有出现这种状况，但是物业差不多都是通过这样的手段来赚钱的。
9. 现在物业公司赚钱吗
那你的看你的社交能力有多大，你的资金能力有多些。物业公司运作好了肯版定能带来效益的，关键是钱，看权看钱用到什么地方。如果你成立了一家物业公司千万别像包工队一样分一包、二包、三包（自己的活就是分派给外单位承包）的这样赚到的钱肯定少，钱少了给工人开的工资的也少，一分钱一分活（如果不懂的话建议你亲自体验一下物业工人的生活）