1. 乐山有哪些公司在用OA办公系统有哪些单位需要这类系统管理人员
乐山OA办公系统可以考虑伟峰OA。
伟峰OA是平台型OA，可自由配制，功能强大，性价比高，适合中小企业。平台型OA易扩展，要想什么功能配什么功能，同时能轻松的与其它像HR、CRM的小系统集合在一起形成一个大的协同系统，如果你想快速构建一体化管理体系推荐选用伟峰这各平台型OA。
OA选型要看企业的需求。最能满足你的需求、适合你的就是最好的。
OA选型时应该注意三点：
1，要看自己的需求，看看哪个公司能比较好或最好的满足你的需求，只有能很好的满足你的需求的才是比较好；
2，看看这个公司你方面做了多不多案例，案例比较多的一般来说经验比较丰富，软件应该也比较好，并且也可以向该厂商的那些案例客户咨询一下或考查一下，看看这样客户用后的感觉、效果等；
3，看看该软件的可扩展性，易维护性，因为你公司都是向前发展的，到时有新的需求要可以比较容易的扩展，同时易维护也挺重要的，因为一般情况下中小企业都没有专业人维护人员，所以选择一个易维护。
如果你是有研发团队推荐选用金和OA这类大型OA，如果你是想快速构建一体化管理体系，有比较特殊的需求，想找一个扩展性比较好的系统，推荐选用伟峰OA这种平台型OA，能快速适应中小企业管理变化。
OA选型一定要从企业自身出发哦，考虑好自己的需求，防止出现大而空。
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部分成功案例：
枫叶酒店 | 东方航空 | 联合证券 | 西部证券
深圳华南城 | 展辰达化工 | 珠海嘉宝华
时代商业 | 天方房地产 | 世都实业 | 荣超物业
北大深圳医院 | 深圳神视检验 | 凯鸿投资咨询
融通基金管理 | 科维思 | 东吴证券 | 大成基金
加拿大奥雅事务所 | 华林证券 | 嘉合环境工程…………
如果你的企业想提高工作效率，能满足你们的个性化需求的，同时能与其它HR、CRM数据共享的OA请找伟峰OA。
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2. 深圳荣超建设有限公司怎么样
深圳荣超建设有限公司是2016-04-14注册成立的有限责任公司，注册地址位于深圳市龙岗区龙城街道君悦龙庭三期5栋304。
深圳荣超建设有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300MA5DAMX7XW，企业法人郑陈龙，目前企业处于开业状态。
深圳荣超建设有限公司的经营范围是：一般经营项目是：公路工程、市政公用工程、通信工程、地基基础工程、电子与智能化工程、防腐防水保温工程、桥梁工程、隧道工程、钢结构工程、模板脚手架工程、建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、古建筑工程、城市及道路照明工程、河湖整治工程、环保工程；劳务分包、从事劳务派遣业务、园林绿化设计、施工、养护、清洁服务、物业管理、四害防治设施安装施工、水处理设施安装施工、市政工程施工养护、环保工程施工养护、城市垃圾（生活垃圾、建筑垃圾）清运、普通货运、公共基础设施维护及保洁服务、土石方工程、有害生物防治、为企业提供管理服务、环保设施的研发、技术咨询、公厕管养服务、河道河涌水上打捞保洁、公共基础设施维护及保洁服务、机动车停放服务、城市生活垃圾处理。（法律、行政法规禁止的项目除外；法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营），许可经营项目是：水利水电工程、电力工程、机电工程、特种工程。建筑工程、石油化工程、消防设施工程.。
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3. 我想到深圳当保安,深圳保安员待遇怎样啊
总的来说：
关内比关外工资高，内保比外保工资高
关内：福田，罗湖，南山，盐田四区 关外：龙岗宝安两区
内保--物业公司保安 外保--保安公司保安
把最关键的一点说明:内保要比外保待遇好,不但工资高出300-400,最重要的是有社保.
这里我给大家提供深圳几家待遇较好的物业公司：星河物业，熊谷物业，中海物业，万科物业，新世界物业，赛格物业，长城物业，新浩物业，荣超物业．其他还有不少，就不再一一列举了，我熟知的就是这些．以上公司试用期过后月薪在1300－1800之间，年终奖过节费应该也都有．
按职能分:
大厦公寓保安:工作累,麻烦事多,都是些左邻右舍鸡毛蒜皮的事,大堂保安和业主搞好关系可以兼职搞房产中介,为业主联系租户,赚点外快;
商场超市保安:工作轻松,不用风吹日晒,夜班比较少（上夜班多了寿命回缩短）,买东西便宜,但是工作环境太嘈杂;
高档生活小区保安:工作轻松,风险小,春节可以拿不少红包(2000-3000),尤其是在香港同胞比较多的小区;另外运气好的话除了可以拣到业主扔掉的衣服家具外还可以泡到香港同胞包的二奶,在二奶村工作成功的概率大;
夜总会,酒吧保安:工资高1800-3000,风险大,少数人可以泡到富婆,也有人改行去当鸭子(男公关,男妓),也有人横尸街头,都是极少数;
停车场保安:最苦最累,最受气.修成正果之后可以到停车场收费--苦尽甘来－－要穿车管员制服,不是每个人都能修成正果的,除了个人悟性之外还要看点个人造化!明白我的意思?
巡防队员：主要负责路面治安，防范飞车抢夺，防范公交站台小偷扒窃！也有一些其他的收入，等你入行了向老队员请教吧！
城中村联防队员：城中村保安，工资比较高，因为城中村治安比较差．
工业区保安：关外有，关内几乎没有了，风险大，关外治安差的很，工业区保安整天都要对付”古惑仔”
大多数保安员都是把保安这份工作当作一个跳板,事实也是这样,没有几个人能在这个行业取得惊天动地的成就.以保安公司为例,能从一个普通保安员熬到班长的大概只有1%,从班长熬到分队长的大概只有1/10,想从分队长熬到中队长乃至大队长很困难的,这扇成功的大门并不是对每个人都开放地!业余时间还是去学点东西，别只顾着赌博或者上网！
如果真的有幸成了中队长或者大队长发财的机会也是大大地！每到过节公司会给普通保安员发过节费，每人200－300，到普通保安员手里能有100就很不错了，另外的一部分也不知道到哪里去了！另外每个月普通保安员都要缴水电费，那水电费可不是普通的贵哟！所以平时要养成随手关灯的习惯！
怎样才能做一个好保安呢？做到以下几点你就绝对是个好保安了：
1 工作付出八成的努力刚刚好，是八成而不是十成，根据边际效应递减的定律结合保安工作的实际情况我总结出保安员超过八成以后之后的努力属人力资源浪费．你也别一点事情都不做，做人要有良心，食人俸禄为人办事，拿人钱财为人消灾．况且为了您的身体健康您也需要活动活动筋骨．
2 碰到强盗或小偷先用对讲机叫人，请求支援，不要一个人冲上去，一个月千把块钱，不是让你玩命的．也别不管不问，说不定哪天你就被偷被抢了．食人俸禄为人办事，拿人钱财为人消灾．
3对于自己责任区内的小商小贩，该赶一下就赶一下，能睁只眼闭只眼就睁只眼闭只眼，谁出来都是混口饭吃，人家也是上有老下有小啊．
4 保安员职位虽然并不显赫,但在自己的管辖范围内却有相当大的权力,很多生活在社会下层的人谋生都要看保安脸色吃饭.比如司机,单车投递快递员,回收垃圾的,要饭的........作为一名保安员要对这些人有一点同情心,尽可能给他们方便,要学会广结善缘.其实保安也是生活在社会最底层的人,对自己的同类要有起码的同情心!否则人家会骂你是看门狗!
5 碰到态度蛮横的人尽可能好言相劝,很多时候语言都比拳头有力!真碰到不讲理的再动手也不迟,有个前提:你要保证到了派出所(弄不好会是是法庭哦)之后能打嬴官司!
6 碰到占道停车的司机,你要让他为其他司机想一想,他还不听劝......我也没办法,不过一个总是不遵守交通规则的人迟早会出车祸!
7 碰到停车不交费的人,告诉他"停车不交费是破坏社会主义和谐社会",他还执意不肯,甚至骂你,那就只有祝他黄泉路上一路顺风喽!
8 碰到骂你是看门狗的人怎么办?记住一句话"人性多一点是人,狗性多一点是狗".就不会生气了!
9 碰到有人要打你的情况就跑,跑到一个有监控录象的地方站着，让他来打你，有足够的证据索赔，对了，有些摄像头时间长了是坏的，你要保证你跑的那个地方的摄像头还在正常工作，否则一顿打白挨了
如何自我保护：1可以怕硬，但决不可以欺软，弱者会在暗中报复你，往往使用比强者更残忍的手段
2不要参与黄，赌，毒；治疗淋病，梅毒的药很贵，深圳这里尤其贵，我听别人说的
3害人之心不可有，防人之心不可无，保安队伍里有小偷，专偷手机
毛主席教导我们要"为人民服务",江主席教导我们"要代表最广大人民群众的根本利益",胡主席教导我们"以服务人民为荣,以背离人民为耻",广大保安员同志一定要牢牢记住了!
祝大家工作顺利，好人一生平安！
附：福田区八卦二路中深人力（劳动就业大厦）常年招聘保安，大量招聘保安，保安行业的大门向每一位有志青年敞开着！
4. 深圳国际商会中心的物业介绍
物业管理顾问：第一太平戴维斯
物业管理：深圳市荣超物业管理有限公司
建筑类型：高层，共58层，楼高216米
容积率：容积率13
项目规模：占地面积8192平方米，建筑面积13.36万平方米
车位：500个
5. 万达招聘物业经理怎么面试
万达招聘物业经理的面试：
1.尽可能的微笑——微笑是沟通的桥梁，表达你的善意和回尊重，显示答你的信心。同时注意体态、礼仪。
2. 尽可能降低心理紧张程度。没有必要就不要附加太多的肢体动作——那样看起来比较慌乱
3.千万不要不懂装懂——这是面试官最讨厌的！
4.可以技巧的避开自己的弱项，不可乱说，不要把自己和应聘职位相关的缺点倒出来。
5.面试时候要注意力集中——有些面试官声音很小或者现场环境不好，稍不留意会听错或者遗漏
6. 给出该单位选你的有力的依据和理由，如和其他人相比你的优势等。
7.忠诚度，不要让人以为你是玩票的，也不要让人怀疑你想以这里为跳板。
8.面试前最好多收集公司的资料，对公司有个大概认识
9.做好自己个人资料的整理，认识自己的强项和不足，准备充分
10.千万别迟到
6. 物业秩序骨干员工如何培养
您好！
截止到目前全国秩序维护服务公司已发展到近3000家，从业人员达420万人，秩序维护行业已经成为吸纳社会就业的重要渠道和第三产业的重要组成部分，特别是《秩序维护服务管理条例》的颁布推动了秩序维护行业的快速发展，为促进经济发展、维护社会和谐稳定作出了积极的贡献。然而，由于秩序维护员年龄在18岁到25岁之间、多来自贫穷的农村地区、学历以初高中为主以及工资低等因素造成了秩序维护员每年的流失率高达30%到50%。如何保持秩序维护队伍稳定是大部分物业服务企业和专业的秩序维护公司共同面临的难题。通过多年实践，笔者认为责任感+专业化+职业化=员工稳定。
强化员工的责任感
在企业核心团队的带领下，要根据国情、外况、资源、实力等定出近期、中期、长期的发展规划，共同谋划企业的未来。核心层制定的目标与执行层的绩效要相结合，激励政策能够使员工跟随执行层去实现公司的战略发展规划。为保证企业的战略思维变成员工的实践行为，强调核心层要具有远见卓识，执行层要努力做到纳新不吐故，努力在随行者中选拔骨干进入执行层。例如，公司向社会捐资修路，这虽是企业社会责任的体现之一，但员工也会深有感触。为奥运、国庆、校园等承担安保任务、举行民兵应急演练等，看似没有给企业带来利润，但能够使树立良好的企业形象，增强员工的荣誉感和责任感，并能够真正把公司“内正其心，外修其形”的价值理念落实到员工的行为中。
推出人技结合的“保全式”专业服务
“保全式”服务与现行的“劳务派遣”有着本质上的区别，是客户根据安全需求将相关服务委托给秩序维护公司，秩序维护公司接受委托后，按照国际通行的运营模式，先期进行风险评估，依据评估的结论制定出人防、技防、物防等各层面的安全方案，得到客户的认可后予以执行，并在履约中持续改进，从而使劳务型秩序维护服务转变为“保全式”专业化服务。这样既可以让秩序维护企业掌握财务支配权，能够更好地在人员素质结构、工资福利以及对客户现有的人防、技防、物防基础上提升再造，还可以与保险公司联手，让客户的安全保卫部门成为监管部门。同时客户也得到了更安全的便捷服务，不仅省钱省心，而且改变了秩序维护部门、管理人员不专业的问题。此外，“保全式”秩序维护服务责任明确，能够更好地引导、扶持行业的发展，有利于政府的监管。监管部门将更关注秩序维护公司的资质，秩序维护人员的资格准入，并由此制定出全国统一的秩序维护服务合同样板，按照“保全式”服务的特殊要求，进行细化秩序维护公司的资质等级。可设定一级企业在全国开展秩序维护业务，二级企业在省内开展业务，三级企业在本市开展业务的地域限制，以及国家重点要害单位必须由一级企业资质提供秩序维护服务的标准规定。在秩序维护从业人员资格准入方面，将从“门槛低走廊长”逐步提高秩序维护的岗位准入，比如一般的门卫、安防、消防、指挥中心的技术人员，安防、消防、研发、生产、施工、维护的相关技术人员等。从普通的门卫持有初级证书，秩序维护项目主管须是大专以上文化程度并具有秩序维护师资格，项目岗位领班、副主管、到区域安全主管等分出不同等级，项目职业经理区域经理安全管理。只有这样才能保证大的秩序维护企业集中精力搞好产业链发展，产品的开发、生产与运用。笔者所在的公司开发了“保全式”安全管理系统软件已获得了国家知识产权证书并将生产出自己的安防产品，为实现人技结合的“保全式”秩序维护服务推广打下了坚实基础。
坚持三证合一的职业人才培养之路
三证合一的秩序维护职业人才培养，是满足人技结合的“保全式”安全服务的根本，而秩序维护人防和技防结合的“保全式”服务是三证合一人才培养之路的前提。当前，全国普遍缺乏秩序维护服务岗前及在岗培训，客户一般只要不缺人就不投诉。企业招聘、留人相对困难，员工参训积极性不高，媒体报道秩序维护员素质差已成习惯。早在2007年三部委要求每个地区职业学校设两个秩序维护中专班，联合下发的文件已变成一纸空文，而秩序维护职业等级制至今也尚未落实。令人欣喜的是北京政法职业学院开设的安全管理、安全技术类的五个职业试点工作带来了新的希望。在不久的将来，40、50人员一般报考初级、中级职称。中等、高等职业院校培养年轻中级、高级秩序维护员以及秩序维护师、高级秩序维护师。政府部门也要规定秩序维护公司的各级管理层及执行层都要持证上岗，例如项目主管必须持有大专以上文化程度以及秩序维护师的职称，门卫等普通岗位要持有初级秩序维护证书，安检、监控、安防、消防、施工人员、押运人员、随卫等必须持有中级以上秩序维护员证书，各岗位领班、副主管等岗位要持有高级秩序维护员证书等。而秩序维护公司的重点项目主管、秩序维护公司的部门负责人也要持有秩序维护师证书，只有这样才能打开秩序维护职业教育的突破口，这也直接关系到秩序维护行业员工队伍的稳定，因此，建议政府在出台持证上岗前应先推行秩序维护师的考证制度。
随着国家宏观经济的转型，我国秩序维护行业能借鉴澳大利亚等国的秩序维护培训机制模式，即学历、岗位证书、职业等级三证合一。初级秩序维护的课程可由初中毕业的人参加考取，考取的秩序维护资格证就等同于初级秩序维护证。中级秩序维护证书除押运由公安院校负责培训外，可到专业中等职业学校参加学习考取。培训内容包含现有持证的课程以及安检、随卫、安防管理、消防、技防、大型活动、安防、中控等课程。特别强调的是，中、高职院校的培训，政府承认就等同于现行的消防、安检、安防等持证培训标准，原有的培训模式将逐渐转为职业院校培养，这样就可以实现三证合一的职业培训。这样可以从大局利益出发，打破部门利益，由公安部门协调好消防、安防等协会的工作，政府部门出文认可就行，使中国的秩序维护职业技能走出泥潭。笔者所在的公司在北京投资了一所培训学校，在安徽宿州投资也兴建了中等职业院校，并已与北京政法职业学院等院校对接，现正在实践三证合一的教育新模式。
相信在不久的将来可以实现秩序维护公司资质等级制度，让国内的秩序维护企业全面占领本国秩序维护市场，而劳务型秩序维护服务也将成为过去。人技结合的“保全式”秩序维护服务会逐渐成为业内的共识，走上风险管控专业化的发展之路。众所周知，中国的三证合一秩序维护职业教育吸引着年轻的80、90后走进中等、高等职业院校，参加全日制、成人、远程等教育，40、50人员积极考取中级、初级证书。因此，实现三证合一的职业化终身制教育不是梦想，秩序维护公司也会通过上市融资走向大资本、高科技、专业化的新型产业之路。相信通过这些举措会减少人员的流动性稳定秩序维护行业的员工队伍，在市场化竞争中，具有中国特色的专业化、职业化的秩序维护服务会参与更大范围的国际竞争。
望采纳
7. 物业保安部工作计划
物业保安部工作计划
（一）工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
（二）主要工作计划措施
一.保安部结合公司实际情况做好2010年安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二．配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结2009年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三．公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
四．认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。
2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。
五．加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。