当前位置:首页 » 物业开发 » 跟物业谈判
扩展阅读
密云各小区物业电话 2021-11-11 13:16:57
深圳房价高 2021-11-11 13:13:25
拍卖粮证 2021-11-11 13:12:04

跟物业谈判

发布时间: 2021-11-07 04:02:12

Ⅰ 怎么跟物业谈判

你需要学习物业管理条例、物权法、业主大会和业主委员会指导规则等法律法规并十分熟悉。在此基础上,据理力争,有力有节就好。

Ⅱ 如何与小区物业主任谈合作

1、对于一个管理多个小区的物业公司,要看所在小区的物业是公司总部还是下设的管回理处。
2、如果合作的答业务是非常重大的话,应该跟公司总部谈,一般物业下设的管理处没有决定权,它只能起到一个参考和上报的作用。
3、如果合作的项目不是很重大,先分清是工程部、保洁部、保安部、客服部还是绿化部等,可以找相应部门的主管或负责人洽谈,如果部门无权决定就直接找小区经理洽谈。
4、合作项目如果关系到业主的利益,还要与业委会协商,或者由物业与业委会协调,小区经理就可以直接搞定。

Ⅲ 跟物业谈合作怎样向他们介绍啊

1、合作能给物业公司带来那些经济收益
2、合作能给物业公司提升多少服务水平
3、合作能为物业公司提升多少企业形象
4、合作项目的可持续性
5、合作项目是否有利于小区居民的生活
6、合作项目是否需要物业公司进行资金、人力、物力和场地投入
7、合作项目是否会让小区居民产生投诉,如果会有投诉风险,你如何处理。
8、让物业认为和你合作的项目操作起来很简单。

Ⅳ 与物业洽谈技巧,内行的进

这个要去管理处找管理处主任或者项目经理洽谈,开场白当然是夸赞这个小区的优点了。
重点讲述这个小区在附近的影响力,说明你为什么要在这个小区放广告而不去附近别的小区,主要是说小区的物业管理的非常好。当然去的时候可以拎点礼物过去是吧。

一般的礼仪我想不用说了吧,同时私下谈应该说明给物业经理什么利益,这个是最重要的。谈成了大家吃个饭或者在饭桌上谈是很方便的。

值得注意的是在物业同意放置广告后,你应该和物业与该小区的业委会共同协商,因为这个广告费收入是属于该小区业主的,物业从中提成部分,在签约的时候商量广告费收入如何分配,以及日后的维护费用等支出的处理。

当然私底下给物业的好处不能让业委会(业主代表)知道。要是不和小区业委会商量会在日后出现民事纠纷。

谢谢。祝你成功!

Ⅳ 跟物业公司谈合作需要什么证件吗

看你是以什么主体作为谈判合作,如果物业要求是企业,就应当提供执照,如果物业没有要求,那么提供身份证是正常的

Ⅵ 怎么跟物业谈未入住的房屋的物业费打折谈判技巧

可以先到当地的政府网站那里寻找到政策,就是个地方政府的政策是不尽相同的。版要权看你在哪个城市了。根据物业管理条例的规定,你要是不居住,可以写申请给物业公司。
物业公司审批以后,会给你们业主停水断电的。然后收取一部分的安保或者绿化的费用,公共水电费什么的。费用不会太多。但是,有的地方规定需要全额交纳。
所以说,还要看看当地的政策了。

Ⅶ 如何跟小区物业谈合作

任何合作都是需要有前提的,双方各自有什么需求和优势条件,叫知己知彼回,百答谈百成。
比如你会做馒头,就可以顺便做些咸菜和粥,与物业谈合作,价格低些租物业产权的房屋,打出便民旗号,为小区业主提供早餐方便服务,不对外盈利经营,倘若万人小区有1/5的人用你的早餐就是2000人,人均消费5元,一天的销售额是一万元,除去工本费,利润5000元左右,因为是不对外部盈利经营,不涉及缴增值税,把这部分钱让利给小区业主,你的早餐价格就比外边的便宜,但是,你可以设规定,凡是在你这里交物业费的业主,才享受低价待遇,不缴物业费的不享受低价待遇,你等同代收了物业费,可以向物业公司索要10%的代收手续费,手续费这一块完全可以抵掉房租费。
这对你的需求,是通过劳动一年收入一两百万,对小区物业公司的需求,是省去了头痛的收费麻烦,对小区业主的需求,是为生活提供了方便,只有在这样的互利基础之上才有可能与小区物业进行合作的谈判。

Ⅷ 找小区物业谈判有什么技巧

初次会晤是销售人员与潜在顾客的首次真正接触,许多专家称它是销售过程中最重要的30秒。在初次见面中,销售人员必须与潜在的客户建立良好的关系,销售人员必须吸引顾客的注意力,否则销售人员以后的行动可能会不起作用。

Ⅸ 关于与大物业谈判,商业物业大小物业界面怎么谈判

我是鹏辉物业的,下面有工牌为证, 我们公司的做法是收取装修公司的一定费用,版当然不能要求权那种返点的或者每户提成的,我们公司都是一次性交钱,做好做不好都是你们装修公司自己的事情。 我的意见是: (1)现到物业公司找总经理,跟他谈谈,适...

Ⅹ 业主应该如何跟物业沟通

1、换位思考

物业人员和业主发生矛盾时,不管是物管人员还是业主都要换位思考,物业管理人员应站在业主的角度去思考问题,体会业主的心情,而业主也应该去体谅物管人员的难处,理解与之有矛盾的做法,从而解决纠纷。

2、恰如其分

业主在于物业沟通的时候说话正合分寸,恰恰相反如其分,不多一分,不少一分,对分寸掌握得当,才能化解潜在的危机,巧妙处理各种突发的事件。

(10)跟物业谈判扩展阅读

物业的职能也义务

1、物业管理安全。物业公司应当采取各种措施,保障业主和房屋使用者的人身财产安全,对小区的治安进行管理,对小区的消防安全进行管理以及对出入小区的车辆与人员进行管理;

2、物业设备的管理。需要管理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、供暖设备和通风设备、电气设备等;

3、物业维修管理。物业管理公司应当按照国家对物业管理的标准,对其经营管理的物业进行维修和技术管理,包括对房屋安全与质量的管理、对房屋维修技术的管理以及对房屋维修施工的管理;

4、物业环境管理。物业管理公司有义务对住宅小区的环境进行管理,使其达到国家规定的标准,具体包括污染防治、环境保洁、环境绿化等;

5、就公共市政设施的有关事务与政府和公共事业部门联系。