一、来渠道上
1、留意一些施工围自起来的工地，开发商有可能要招募销售
2、也可以先应聘开发商策划，然后曲线到开发商销售
3、另外全国前十大开发商是不断的开发项目，也很少有代理销售，因此，在公开土地拍卖市场留意开发商它们圈了哪些地，之后它们肯定会招聘销售员
二、技术准备上
1、一般开发商招聘销售要看你以前的业绩和销售楼盘是否高档，如果你的业绩和楼盘都不太好，就强调你的经验，不过，所谓的经验需要业绩来说明，所以要包装下自己，销售嘛，先如何把自己销售出去。。
2、现在一般开发商业非常注重销售个人素质及形象，每个KF公司侧重点不一样，需要在应聘前做好准备，否则机会来了也把握不住
三、建议
1、开发商的售楼不见得比地产中介好，只是目前福利环境好些，但对市场的敏感度，吸血客户能力不如地产中介，你还年轻，还可以血拼下，为以后发展留些空间
⑵ 房地产销售部职责
营销管理组组长（营销管理部部长）岗位职责
1、负责本部门工作计划拟定，并组织落实；
2、负责与行政主管单位联系，及时了解相关政策、信息，建立良好协作关系；
3、负责销售工作相关证件的办理；
4、根据公司营销战略对销售代理公司制定的项目策略进行调整修改，并监督实施；
5、负责公司各部门工作联系，负责与其它部门进行工作衔接；
6、组织对房地产市场进行定期不定期调研，进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作；
7、负责组织实施客户信息处理工作以及重大客户危机处理工作，包括但不限于：客户投诉处理、客户咨询处理、客户建议处理；
8、负责组织、配合及监督按揭管理工作，并制作相关台帐，包括但不限于：按揭咨询、手续办理、建立按揭档案、配合完成抵押登记；
9、协调、配合销售前准备工作，包括但不限于：售楼部的设计、施工及交付；样板房的设计、施工及交付；看房通道的设计、施工及交付；销售物料的准备；
10、负责广告宣传的策略和推进计划拟订，根据具体进展适时调整；
11、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法；
12、协助分公司经理完成分公司其它工作。
营销专员岗位职责
1、及时拟定项目各阶段销控计划并报批；
2、协调销售中心各职能单位正常作业；
3、负责与项目各部门之间的对口工作及关系协调；
4、负责与各类主管单位的业务联系，及时了解相关政策，办理各类销售证件；
5、负责现场客户反馈信息及竞争楼盘信息的收集、整理和统计；保障销售中心的各项工作按公司及部门要求有序开展，合理优化；
6、配合完成销售策略、市场推广、促销活动的执行管理工作；
7、负责销售中心的现场接待和客户服务工作；及时按项目开发要求办理各类相关手续和证件，及时为项目的营销推广提出有益意见及建议；
8、实施销售中心对外的市场促销活动，现场客户信息收集及回访客户信息反馈的综合整理；
9、执行销售中心或本部安排的其它活动；
10、完成领导交办的其他工作
⑶ 售楼部销售怎么找客户
售楼部销售客户的来源渠道技巧如下：
1、接听热线电话。
大多数客户在通过报纸、电视、户外广告、工地围墙等看到售楼广告之后，一般都会先打个电话来咨询一下。但是，电话咨询时，客户只是想对项目有一个初步的了解，如果感兴趣，他们才会来售楼处参观洽谈。
因此，要注意接听售楼电话的技巧，一定要先想办法激发起他们的兴趣，并探询他们的购买意愿，尽量留下他们的电话，以便日后的跟踪工作。
2、参加房展会。
现在，展会日益成为一种销售手段，我们完全可以借此机会来拓展我们的客户源。去过房展会的人都知道，展会现场项目众多，很多客户无暇顾及每一个项目，这就需要我们掌握一定的技巧，并保持主动热情的态度，以给客户留下良好的印象。
3、连锁介绍法。
连锁介绍法，也叫“滚雪球法”，就是根据消费者的消费需求和购买动机的相互联系和相互影响这个性质，根据各客户之间的社会关系，通过客户之间的连锁介绍来寻找更多的新客户。很多客户虽然没有能力购买第二套、第三套房子，但他们可以帮介绍客户，获得更多的准意向客户。
4、权威介绍法。
其实是连锁介绍法的延伸运用。每个消费群体都有自己的核心代表人物，可以让这些核心人物帮助推介产品。
5、开发个人广告法。
房地产已经成了广告业的大客户，各种楼盘广告分布大街小巷，但是房地产销售人员的个人广告却是凤毛麟角。比如，可以印制一盒自己的名片，在日常的交际中递送出去，将职业和所能提供的服务或者所能提供的帮助告诉大家。这样，在有购房打算的时候，他们就会首先想到。
(3)地产售楼部营销扩展阅读：
售楼部销售注意事项
1、房地产业是一项涉及面广、包容性强的综合性行业，据此对其从业人员的知识涵养也有着一定的要求。需要其从业人员能在房地产专业知识基础之上了解各类与其相关的知识，其中包括与房地产业相关的一系列法律法规，与提高工作效率和企业经济效益相关的经济学和管理学知识。
2、现代社会强调的是人的能力，对一个行业或企业而言也同样如此。在实践的业务从事过程中，需要从事人员将自身的学识和智慧转化为实际的行为能力。尤其对将面临更为激烈的竞争的房地产企业而言，其人员更需具备一定的创新能力、思维能力、判断能力，具备熟练的业务处理技巧。
3、随着生活节奏的加快，工作强度的增大，从业人员的身体条件显得尤为重要。如果企业人员没有一个良好的身体状况，长期处于亚健康状态之中，那精力充沛、斗志激昂、积极拼搏的投入工作则是无从谈起。
⑷ 房地产销售都有些什么岗位他们分别是做什么的
房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等，主要工作内容如下：
①、协助经理搞好日常的管理工作：
A.严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用；
B.协助经理搞好工作安排，制定值班人员安排表交公司总台，并通知到本人；
C.自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度，严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行；
D.协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议；
E.严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止，热情礼貌对待客户，提高服务质量，树立品牌形象；
F.检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋、吊带裙、漏脐装等奇装异服；
G.爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作；
H.积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力；
I.培养集体协作精神和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动的给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在；
J.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。
②、解决客户提出的疑难问题：
A.一般销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这时，就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马，为客户解决疑难问题，取得客户的信任；
B.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪；
C.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。
⑸ 如何做好房地产销售
人类的本性即关注自身利益。你需要站在客户的角度提问，看客户有没有搭上话，揣测其关心程度。尽量多谈谈客户自身，他们的家人、工作、消遣等事。制造谈话氛围，给对方留下良好印象。这样，更易赢得客户的尊重和好感。主要做好以下几点：
一.画饼如果做期房，客户什么都看不见，所以也只能：画！‘要弄清客户想要怎样的生活，基于此，告诉客户现在拥有什么，将来会拥有所有想要的。
四.人类天生不爱冒险，很多时候的推脱都是由于不了解导致的不安，不保险的感觉。所以，经纪人在介绍房源的时候务必要在语气上表现出自信，开朗！事前充分了解商品知识及客户情况，要在客户面前流畅地介绍。尤其注意讲话尾宇的强劲有力，例如“一定可以令你满意！“让客户感染到正面的氛围，让客户对自己的决策充满信心。
⑹ 一般房产销售中一手房销售和售楼处销售有区别吗
策划营销模式不同。
二手楼比较辛苦，要跑很多地方，如：房管局、带客看不同地方的楼、有关地产的很多细节。而且竞争比较大，正所谓同行如敌国。
而一手楼销售，分的流程很细，细到：睇楼是前线，然后带客人去另外一个地方下定，下完定有专人跟进客户、甚至连交楼也有不同的人跟进。
未开盘前要守盘，生意比较淡，开盘后很忙。
总体来说二手的比较赚钱。
⑺ 房地产售楼部的销售员
正常的，来不必担心，置业顾问的工源作就是一套程序，现在你学的就是这个程序。这个东西是作为一个置业顾问需要掌握的基本，但是也是慢慢可以驾轻就熟的
看你的样子就清楚，之前从来没有接触过房地产方面的工作，特别是销售。这个过程会随着时间的推移变得越来越简单。所以你真的不必担心
销售说辞这个东西开始是必定要死记硬背的，这个没有捷径。特别是在你对行业不了解的情况下，一些专业术语的掌握是有些困难，但是如果你背不了，那就连门槛都入不了。给自己一些时间吧，我相信带你的人也会理解的，因为他曾经也和你一样，都是这样过来的。
至于房价的计算与按揭贷款的计算，这也是一个方面，都是一些简单的加减乘除，我敢保证，一个月以后，你就不会觉得今天的问题还是问题了。
最后我要提醒你，勤能补拙，少说、多听、多做。看看别人是怎么做的，然后模仿，然后再加进个人的东西。三个月后你就能够成为一名合格的置业顾问了
希望对你有帮助，好运朋友！