在网络上查找你们市的房地产交易管理网。
然后进入项目公式选项，底下输入你们楼盘的名称。
然后你就能看到开发商等的相关信息了。
Ⅱ 一个房地产开发商开发楼盘，需要哪些程序，需要哪些部分的审批
除了以上“五证”外，还有“两书”的办理过程，也就是验交房步骤。
房地产开发应该包括“五证”、“两书”的全过程。
Ⅲ 房地产开发商应该对高层住宅小区安装哪些配套设施,国家有什么强制规定吗
国家暂没有强制规定。就是物业用房不能在地下。
但是各地方一般都有相关法规，比如北京：
建设方案应当符合以下要求：
（一）每期建设应当包括住宅、与住宅配套的市政公用基础设施（含道路、绿地）及符合本办法第四条第二款规定的公共服务设施项目，工程建设进度安排合理。
（二）工程招标和竣工验收计划能够保证住宅与市政公用基础设施和公共服务设施同步建设、同步交付使用。
（三）分期的区域界限是道路或绿地的，将道路、道路照明、绿地纳入前一期建设范围。
（四）每期建设应当包括与交通干道相连的道路以及与下一期建设的有效临时隔离措施。
宅小区每期建设的市政公用基础设施和公共服务设施等工程达到下列要求时，房地产开发企业方可组织住宅工程的竣工验收：
（一）按照建设方案内容，完成市政公用基础设施和公共服务设施建设，并且竣工验收合格。
（二）公共服务设施规划验收合格，具备投入使用条件，已经明确产权、管理权及其关系，并且以书面形式明确管理责任。
（三）市政公用基础设施等工程达到下列要求：
1、生活用水及节水设施齐全，水质符合相关标准。生活用水纳入城乡自来水管网的，须取得供水专业单位的供水认可。采用自供水的住宅小区，供水设备应符合给水设计规范、设备完好。
2、生活用电应按有关部门的供电方案纳入城市供电网络，不得使用临时施工用电和其他不符合要求的用电。若因分期建设暂时无法提供永久供电的，须取得供电专业单位的认可，在规定的期限内，采取过渡性供电措施，并需保证用电的使用功能要求和使用安全。
3、采用市政管道燃气的住宅小区，应当按照开发建设单位与燃气供应企业确定的燃气供应方案完成室内和室外燃气管道的敷设和衔接，并经燃气供应企业验收确认。若确因客观条件限制，暂时无法实现燃气供应，应由房地产开发企业会同燃气供应企业提出过渡性解决方案。采用自建管道燃气供应站的住宅小区，须提供该自建管道燃气供应站的竣工验收报告和北京市燃气经营许可证。
4、供热系统要符合供热配建标准，达到建筑节能设计要求。使用城市集中供热系统的，要取得供热专业单位出具的具备供热条件认可文件。
5、电话通信线、有线电视线按设计要求敷设到户。
6、道路建设符合规划要求，与外界交通干道之间有道路相联，并按照设计要求完成相应的公共照明设施建设。
7、完成住宅小区相应绿化建设，因季节原因未完成绿化的，应有防尘措施。
8、住宅周边场地清洁，道路平整。采取分期建设的，已建成与下一期施工工地有效的临时隔离措施。分期界限是道路或者绿地的，已完成道路、道路照明或者绿地建设。
Ⅳ 小区内配套设施都包含哪些是由开发商建设么
是由开发商建设。一般开发商盖楼盘前都会有图纸报批，图纸上一般都会画有配套设施，如果实际上施工没建，要么是开发进度没进行到，要么是开发商偷工减料。购房合同肯定不包含这些项目的，但是开发商图纸一般会有，除非是楼盘用地面积过小，或是楼盘附近配套设施已经齐全，不然开发商的图纸过不了审批的，过不了审批就不能建楼盘的
Ⅳ 房地产开发商项目部主要是做什么工作的
嗯~~项来目部，顾名思义也就是指源的具体的操作该项目的部门。实际上就是工程部，由甲方现场工程师组成的部门。不过由于各家地产商管理不同，也有可能成本部与总公办也包括在该项目部中。至于适合这个工作的性格，没法说。但是现场的工程师必须得吃苦了，加班加点是家常便饭啊！冬天一般可以让你休息一个月，其它节气基本天天说上班啊。广告策划和它好像没啥大的联系，似乎跟营销部门能挂点钩吧，(*^__^*) 嘻嘻……
Ⅵ 一个开发商先后开发的相邻的两个项目,属于一个物业小区吗
这个不见得是用的一个物业，因为请的物业团队不一样的话那肯定不属于一个物业的。主要就看开发商用的什么物业，而且就算是一个物业公司也不能归属到一起，因为毕竟是两个小区。
Ⅶ 怎么知道小区的开发商
该项目的开发商因为这个项目坑了保定市工商局，官司打了几年，最后被省高院封了地，高额退赔已交房款，在去年秋天电谷锦江房展会前，被封的地才解封，但形象受到极大损失。建议你到该项目已建成楼了解一下物业情况。
Ⅷ 开发商能否就所有的小区管理服务项目全部委托给一帆物业管理公司
1、前期物业管理是小区未建成的管理。住宅小区由单幢楼宇、组团组成，一个小区不是一下子就全部建成的，往往要花几年才能建成。当小区第一批房屋建成出售后，随着业主的入住就需要物业管理，否则小区就成为一个无序的聚居地，秩序混乱不堪。 2、前期物业管理是由建设单位指定的公司实施的管理。国务院《物业管理条例》和建设部《前期物业管理招标投标管理暂行办法》规定，建设单位可以选聘物管公司实施前期物业管理。事实上，目前新建住宅小区绝大多数是由建设单位选聘的物管公司进行管理，而不是通过公开招投标来选聘物业公司。 3、前期从事物业管理的物管公司未经业主委员会选聘。对新建住宅小区来说，在业主入住前需要提前实施物业管理。物管公司先于业主入伙开展物业管理时，业主很少，没有成立业主委员会，谈不上物管公司由业主委员会选聘。如果到了大多数业主入伙后才实施物业管理，物管公司前期基础工作就无法开展。对于老小区来说，由于没有成立业主委员会，一直是由建设单位指定的物管公司实施管理，是否也叫前期物业管理，则另当别论。 4、细节的管理尤其突出。由于前期物业管理处于小区建设之中，各种配套设施不健全，管理的内容也在逐步扩展，但对管理的细节要求非常高。譬如在装修过程中，物管公司既要口头说，墙上贴，还要现场盯。装修户从地面向楼上吊木材，稍有不慎就会碰坏外墙，甚至毁坏门窗。如果不派人跟踪，一旦发生因业主装修损坏公共部位事件，谁也不会承认，这种现象屡见不鲜。 5、面对的是全体业主。前期物业管理由于没有成立业主委员会，物管公司在实施管理中必须接受所有业主的咨询、质疑，既要及时解答处理属于物业管理的问题，又要收集反馈属于开发商答复处理的问题。工作量和工作的难度尽管比较大，但物管公司必须全力以赴做好工作，确保有比较高的业主满意率。 6、各种资料的收集量大。物业管理的基础在物业的基础资料是否齐全，前期物业管理是各种资料大量形成的时期，物管公司要更好地开展物业管理，必须注意收集、整理、保管好各种资料，例如物业的构成明细、物业公用部位明细、物业公用设施设备明细、各种管线和地下排水系统的图纸资料、业主装饰装修资料、业主反映物业存在问题整改情况资料等，都要及时收集分类建档，以便查考。
Ⅸ 小区建好后什么情况下开发商退出
按照开发商。所开发的工作项目。完成以后就可以退出。