① 物业管理公司所有的部门有哪些
物业管理公司的主要部门有：
1.经理室，一般都会设经理一名，副经理多名，副经理辅助经理开展与业务相关的各项工作，遇到重大问题报给经理处理。
2.办公室，主要负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等。
3.财务部，主要工作是制定财务收支计划、会计出纳、经济核算等。
4.业务部，业务部根据公司的现实情况进行部门设立，一般会有的是：房屋管理维修部、经营开发部、保安部、环境管理部、客户服务部、停车场管理部等。
② 物业管理公司的主要部门有哪些啊
目前通行的物业管理公司机构设置主要有：
1.经理室
是物业管理公司的领导和决策机构，一般设经理一名，副经理若干名.经理对公司运作全面负责，是公司一切重大问题的决策者，负责布置和协调各副经理的工作.副经理是经理的助手，在经理的领导下全面处理分管工作.重大问题报请经理处理，及时汇报分管工作，提出重大问题的处理意见，完成经理交办的各项工作.
2.办公室
办公室是公司的综合管理部门，负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等.
3.财务部
财务部在公司经理领导下，参与企业的经营管理，负责制定财务收支计划、会计出纳、经济核算、作好会计报表，并对各项经费的使用实施核查和监督，并根据企业需要搞清资金运用.
4.业务部
物业管理公司业务部门的设置一般根据公司规模大小，物业种类的不同.配套设施的多少，以及提供服务的种类而设置的.为便于管理可以先设业务部再分设各个职能部门，也可以单列各个职能部门.
业务部主要负责公司的总体运作，协调下列各职能部门的各项工作.下面一般可设：
1.房屋管理维修部
负责产业管理与房屋维修包括：租赁管理和委托管理，房产的接管、撤管和调配换，房产档案管理，房屋的修缮计划，日常养护和小修服务.
2.经营开发部
开拓经营项目，通过竞争去接收新产业，制定物业管理公司的经营计划.
3.保安部
负责管辖区内的治安保卫、交通安全和消防管理，参与社会联防，维护管理区内的人身和财务安全，保证正常的工作、生活和交通秩序.
4.环境管理部
负责管辖区内的清洁卫生、绿化养护和环境营造，组织清洁工和绿化工实施与物业管理相配套的专业操作，包括：楼宇清洗，过道、门厅、街坊、道路的日常清洁打扫和保洁，除害灭病、杀虫、喷洒药水和绿化、草坪、花草的养护.
5.设备工程部
设备工程部是物业管理公司的一个重要的技术部门，负责住宅区或高层楼房的各类设备的管理、维修和养护，对业主入住后进行装修和改造.设备工程部要按照国家及省市有关的政策、法规对各项有关工程和设备的质量等进行监督和检查，对管理部门提出的各项修缮计划和经费进行审核，并积极开拓、承接各项力所能及的工程项目.
物业公司的主要部门有：
1、招商开发部。工作范围：负责小区或商业广场的店面、广告招商发布，为公司赚取租金收益。
2、保洁绿化部。工作范围：负责小区或商业广场的场地保洁、绿化景观管理等，为小区提供良好环境。
3、设备管理部。工作范围：负责小区或商业广场的必须设备的正常运行及日常维保。
4、客户服务部。工作范围：负责小区或商业广场的顾客、业主的投诉及售后服务管理。
5、安全保卫部。工作范围：负责小区或商业广场的安全保障，为业主及客户提供安全的生活、消费环境。
6、停车场管理部。工作范围：负责小区或商业广场的停车场系统管理、停车费收取等。
7、工程维修部。工作范围：负责小区或商业广场的设施日常维保及零星维修。
(2)物业发展部扩展阅读：
“物业”一词译自英语property或estate，由香港传入沿海、内地，其含义为财产、资产、地产、房地产、产业等。该词自20世纪80年代引入国内，现已形成了一个完整的概念，即：物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。物业可大可小，一个单元住宅可以是物业，一座大厦也可以作为一项物业，同一建筑物还可按权属的不同分割为若干物业。物业含有多种业态，如：办公楼宇、商业大厦、住宅小区、别墅、工业园区、酒店、厂房仓库等多种物业形式。
参考资料：物业网络
③ 物业管理的职位有哪些
物业公司一般分成行政管理层，物业管理层两个部分。行政管理层主要包括公司高级管理人员和人力资源、后勤、质量管理等事务。物业管理层主要是为各个项目提供物业管理服务工工作。
1、行政管理层岗位
最高决策层：总经理、副总经理
高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监
普通管理岗位：办公室（办公室主任、后勤主管）、采购部、人力资源部（人事专员、培训专员等）、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。
2、物业管理层岗位
最高管理层：项目经理（物业处主任）、项目助理
业务部门：客户服务部、绿化清洁部（经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员）、工程维修部、安全保卫部、租赁部（业务经理）、财务（收费）部（主管会计、出纳）、质检部（质检专员）等等。
(3)物业发展部扩展阅读
物业管理的分类：
1、居住物业：是指具备居住功能、 供人们生活居住的建筑； 包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、 别墅、度假村等； 当然也包括与之相配套的共用设施、 设备和公共场地。
2、商业物业：有时也称投资性物业，是指那些通过经营可以获取持续增长回报或者可以持续升值的物业，这类物业又可大致分为商服物业和办公物业。
3、工业物业：
是指为人类的生产活动提供使用空间的房屋，包括轻、重工业厂房和发展起来的高新技术产业用房以及相关的研究与发展用房及仓库等。工业物业有的用于出售、也有的用于出租。
一般来说，重工业厂房由于其设计需要符合特定的工艺流程要求和设备安装需要，通常只适合特定的用户使用，因此不容易转手交易。 高新技术产业用房则有较强的适应性。轻工业厂房介于上述两者之间。
④ 物业公司一般分那些部门在哪个部门工作更有发展
(一)总经理室
总经理室一般设总经理和若干副总经理及“三师“(总会计师、总经济师、总工程师等)，部分企业还设有总经理助理，他们共同构成企业的决策层，对企业的重大问题作出决策。
(二)人力资源部
人力资源部的主要职责包括:制订企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置，设计实施薪酬管理方案，完成人员招募、任免、调配、考核、奖惩、培训、解聘、辞退等工作。
(三)行政管理部
行政管理部的主要职责包括;编制实施行政管理、企业文化建设、品牌管理和信息化建设的规划和预算，建立相关规章制度、管理标准和工作标准，完成企业日常行政管理、企业文化和社区文化建设、品牌策划、后勤保障、内部信息管理、信息化建设、对外事务的联络等工作。
(四)财务部
财务部的主要职责包括:坚持原则，遵守财经纪律，执行财务规章制度;编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作;督促检查各项目的财务收支情况，监督资金和资产的安全运作，增收节支;定期向总经理室汇报财务收支情况。
(五)品质管理部
品质管理部的主要职责包括:企业质量管理体系运行和维护，各物业项目服务品质监督，客户满意度评价及监督，管理评审，协助新物业项目建立质量管理体系，外部质量审核的协调，内部服务品质审核的组织协调，客户服务监督管理，客户关系管理，客户投诉处理，客户满意度评价等。
(六)市场拓展部
市场拓展部的主要职责包括:物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理，新接管物业项目前期介入管理的组织和协调，顾问项目管理与协调等。
(七)经营管理部
经营管理部的主要职责包括:制订和分解企业经营计划和经营目标，制订物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等。
(八)工程管理部
工程管理部的主要职责包括:工程维修和运行保障，合格工程维修分包商评审，各项维修保养工程和工程改造项目投标、预算及审价、合同评审工作，为各物业项目提供工程技术支持、工程设备运行和维修评审，支持新项目做好新接管物业的移交、验收和工程管理，负责或参与有关工程设备管理文件的编制等。
(九)安全管理部
安全管理部的主要职责包括:各物业项目安全管理监督控制、安全管理指导的统筹安排、安全检查的统筹安排、安全管理评审、新项目安全管理支持和协助、负责或参与有关标书安全管理文件的编制等;具体负责公司安全管理制度及工作计划的制订与实施，并监督、指导、协调和考核各项目的执行情况;完成安全巡查、安全投诉处理、定期消防安全检查等工作;协助项目对重大安全事故或突发事件的调查和处理。
(十)环境管理部
环境管理部的主要职责包括:负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等;具体负责指导、监督各项目清洁绿化日常维护保养工作;负责对承包方的监督检查与考核;负责制订公共环境卫生防护的各类管理措施，组织编制并实施项目清洁绿化的大、中型维护保养计划。
⑤ 物业管理公司有那些具体的部门具体的职责是什么
首先你应该清楚现在物业管理已改为物业服务.
物业服务概分4大类:
1\安全服务(现称:持序维护)
1.1治安.消防.交通.突发事件.客服
2\环洁.绿化服务
2.1一般为外包业务项
2.2服务区划内提供高品质家政有尝服务.
3\工程维护
3.1服务区划内公共设施设备维保.房屋公共区小修.业主专有部位特约项有尝服务等.
4\客服服务
4.1收取服务费.受理投诉.受理报事,开展社区文化活动.处理一切业主之需求,并正确合理满足之.
⑥ 物业管理公司里都有哪些部门有什么职位
保洁，绿化，安保，机电，财务。
品质部是有些小物业没有的。
⑦ 物业服务企业经营发展部的职责范围是怎样的
经营发展部是为业主､物业使用人提供各种综合服务和代办业务的部门
⑧ 物业管理公司有什么职位具体职责是什么
物业公司一般分成行政管理层，物业管理层两个部分。
行政管理层主要包括公司高级管理人专员和人力资属源、后勤、质量管理等事务。
物业管理层主要是为各个项目提供物业管理服务工工作。
行政管理层岗位
最高决策层：总经理、副总经理
高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监
普通管理岗位：办公室（办公室主任、后勤主管）、采购部、人力资源部（人事专员、培训专员等）、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。
物业管理层岗位
最高管理层：项目经理（物业处主任）、项目助理
业务部门：客户服务部（客户经理、楼宇代表或客户专员）、绿化清洁部（经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员）、工程维修部（工程经理、维修调度、装修专员、水电维修工、电梯工）、安全保卫部（安保经理、消防专员、保安队长、保安员）、租赁部（业务经理）、财务（收费）部（主管会计、出纳）、质检部（质检专员）等等
具体各级岗位的岗位职责，可以去网络文库搜寻，文字较多，不一一赘述。
⑨ 物业管理公司里都有哪些部门有什么职位求具体答案，越具体越好。
一般是，正付总经理，正付项目经理，工程维修师傅，工程部经理，带班，文员，会计师，出纳，接待人员，保洁，秩序维护人员，绿化管理人员，等。如果公司较大，还会有更多部门和人员。