㈠ 细品中国第一高楼上海中心大厦，广州有哪些甲级写字楼继承了它的亮点与优势
总高632米的上海中心大厦，是上海市唯一一座超高层地标式摩天大楼，其设计高度超过附近的上海环球金融中心。
上海中心大厦作为市中心的超高层综合体建筑，办公区分为中、高、低层功能分区，外表也是颜值担当的，铝板干挂工艺、包裹落地超大透明玻璃幕墙，可360度俯瞰上海城市风貌。
在广州的我们，身边又有哪些甲级写字楼跟它有相似的地方呢。这里要介绍一下广州东的碧桂园中心了，240米的高度刷新了增城天际线，建筑上以地标标准打造，全玻璃幕墙设计，铝板干挂工艺，是广州东至高商务领地。地段也十分优越，位于增城中轴商业商务中心，增城广场站。
该项目负一至负四层是地下停车库，1-11层是增城首家希尔顿酒店，里面规划有中西餐全日餐厅，宴会厅，会议室、健身房，无边际泳池等奢华配套，13-51套是甲级写字楼，其中13-22层是碧桂园华南设计总部，也是国内最大设计机构之一，未来将引入超千名高端设计创意人才，作为增城中轴商业商务中心上地标写字楼，也是广州东部门面代表，像征城市最高端的商务形象，大家有机会可以去了解一下。
㈡ 如何在物业管理中提升楼宇文化
摘要：在对上海科技城进行物业管理服务的过程中，物业管理公司通过多种以人为本的活动，促成了该科技城的楼宇文化，使该楼宇价值实现了最大化。楼宇文化也体现了物业管理企业的文化底蕴，文化成为了楼宇在物业管理和服务过程中的亮点。 笔者的物业管理公司所管理的上海科技京城，是集高科技园区、经贸办公、电子市场为一体的，建筑面积 21 万平方米的超大型、超高层综合商务办公楼，入住企业超过 1400 家，入住办公人员 1.5 万人，每天人口流动高达 5 ～ 6 万人。巨大的人流、车流、物流、商品流、信息流使科技京城的经济迅猛发展， 2004 年，入驻企业为国家创造税收 5.7 亿元，每平方米所创造效益达市区之最。在社会活动如此密集的楼宇里面，物业管理公司如何综合管理、全面协调，让楼宇有条不紊的运转，为业主营造良好的活动氛围，同时也为国家创造可观的税收，让其使用值达到最大化呢？这要归功于物业管理公司在进行物业管理过程创造的楼宇文化。 下面来关注一下来自笔者物业管理公司创造楼宇文化的案例： 1. 创造温馨的节日文化 每年春节、国庆节、劳动节假日后上班第一个清晨，物业管理公司管理人员列队在各幢办公楼门口，迎候度假归来的客户。 每年中秋之夜，科技京城多功能厅都会人头济济，品茗、赏月、歌舞、畅谈、交流、切磋商机 …… 圣诞晚会和大餐更是科技京城的重头戏，并应业主、用户的需求而不断变化形式，由前几年的吃大餐、看演出发展到近几年的自编自导自演，去年推出台上台下互动式地欢歌笑语、劲歌劲舞。圣诞之夜，科技京城成了灯的世界、歌的海洋，人们用歌声迎接新春的到来。今年还在策划一场以白领为主体的化妆舞会，把互动式的人际交流推向新的高潮 …… 2. 推行极富挑战的体育文化 每年秋季，科技京城的客户都会争先恐后地报名参加乒乓球大奖赛。去年与街道联手举办“科技京城杯”商办搂宇乒乓球大奖赛，参加队伍达 37 支，参赛个人 350 人。在颁奖仪式上，前世界冠军张德英应邀与“科技京城杯”男单冠军对垒。今年，在黄浦区体育局和南京东路街道的指导下，乒乓球大奖赛升格为南京东路商办楼宇体育健身节。比赛项目增至 6 大项，参赛人数超过 600 人。在颇具规模的开幕式上，各楼宇派出的 25 支代表团， 250 名运动员代表身着各色运动服，手舞鲜花，在雄壮的“运动员进行曲”中，在举牌小姐引导下，健步走向会场，科技京城中央大厅热闹异常，人们感到了精神的振奋，热血的沸腾，青春的涌动 …… 3. 突出充满个性的青年文化 科技京城的客户中，主体是一支学历高、收入高、职称高的年轻白领队伍。由于对学习和事业的追求，他们事业成功后，产生了新的迷茫 —— 生活中的另一半在哪里？物业管理公司主动与黄浦区教育局联系，邀请中小学、幼儿园女青年教师到科技京城来，与科技京城的优秀男青年，携手参加“科教联手，共创未来”联谊活动。 2004 年，有 50 对未婚男女青年参加，其中有 4 对萌生成婚意向。今年的联谊活动有 60 对青年参加，形式更加自由轻松，突出“互动”：上下互动、男女互动、内外互动、收到了较好效果，在青年中反响很好，也得到了社会的好评。 4. 提倡别具特色的服饰文化 在 21 万平方米的科技京城，活跃着一支近 200 人的服务管理队伍。他们的服饰也构成了科技京城一道亮丽的风景线。 所有管理人员身着蓝黑色西装，白色衬衣，与其他高档写字楼和宾馆一样，是标准的管理型服饰。 科技京城的保安人员也一律身着西服，手戴白手套，表明他们承担着交通、道路、车辆、治安、消防以及外来人员的综合管理任务。保安员也是管理员。所有工程技术人员统一穿着蓝灰色系列的夏、秋、冬装及领带。作为分包方的保洁工也四季分明地身着浅灰色系列职业装。这一服饰、款式和色调的设计，寓意塑造一支有技术、有文化的灰领队伍。正是这支貌不惊人，却训练有素、着装整齐、职业技能和职业道德高超的灰领队伍，为科技京城描绘着灿烂的每一天 …… 5. 推出体贴周到的健康文化 在科技京城，谁身体不适，是无需上医院排队挂号就诊的。物业管理公司主动与当地医院达成共识，让健康走进楼宇。一名全科医生坐诊科技京城服务中心，一般的内科、外科常见疾病都可以足不出户，及时得到诊治。每个人的化验报告和所配药品都会及时送上门。 每年“三八”妇女节，科技京城会议中心都会外请专家作美容、护理、保健专题讲座，或者家政、插花、烹调等辅导。科技京城“健美操辅导班”吸引了一百多名不同年龄、性别的客户踊跃参加，乐此不疲 …… 最近，物业管理公司还与街道联手，在科技京城新落成的培训中心开设了一个“职业人员健康指数检测站”，引进国内最先进的设备，为入驻客户做出最科学准确的健康指标分析及个性化、针对性的保健措施和配方。 6. 营造充满爱心的服务文化 “家的感觉”是该物业公司管理服务的特色，科技京城的管理服务充满了爱心。 在科技京城中央大厅，常设一个服务中心。里面工作人员清一色 30 岁上下的年轻人，服务范围包揽了客户的租赁、买卖、缴费、装电话、装宽带、装修审批、企业注册、纳税，人才招聘及引进、退房、进房及咨询服务等等。这里还是科技京城的党员活动中心、联合工会和人才采集点。客户进了服务中心，就可得到高效率的一门式服务。 科技京城的地下二层，从数十家投标公司中，择优引进了一家香港上市公司，开设了一座 2 千多平方米的美食广场。漂亮的装饰、柔和的灯光，精美而丰富的菜点，每天中午吸引着数以千计的客户。由十几家入驻企业代表组成的科技京城伙食委员会每月现场开会，对美食广场的菜肴、点心、品种和服务等品头论足，提出改进意见，完全是主人翁的姿态。 科技京城每月要接待各省市、各国家代表团的参观座谈。这些活动带给科技京城是全国一盘棋、全球一体化的理念和目标。 楼宇是会呼吸、有生命的音符，楼宇文化谱写着一曲和谐、美妙的乐章，文化在楼宇中发展，楼宇在文化中前进，人们在楼宇中陶冶性情、守望相助、共同发展 …… 正如科技京城联合党支部谱曲作词并演唱的“楼宇党员之歌”中所唱的：科技京城是一个充满活力和希望的大家庭 …… 楼宇文化体现了企业的底蕴和人们的追求。担当科技京城这一特大型楼宇管理服务的物业管理公司，必须同时具备其深厚的文化底蕴，每天数万人流的楼宇必须闪现其丰厚的文化氛围。文化成了楼宇的闪光点，文化成了纽带，串连起楼宇与楼宇、楼宇与人、人与人之间的关爱和友情。现代社会，人们更注重人际交流及其人际文化，快节奏的工作环境、现代化的办公环境更是人们留恋和追求文化的绿洲。
㈢ 高端物业的个性化服务是什么
高端物业服务方案策划。
高端物业服务，首先是高端物业项目本身具备版其他项目所无权法具备的资源和产品品质，其次是物业公司提供的服务的专业化和人性化，这种专业化和人性化是由专业化服务逐日积淀下来的服务文化。
并且这种文化能让生活在小区的业主感受到并欣赏，能达到让业主感受到并欣赏的物业服务就是优质的高端物业服务，并不在于有多少免费服务项目、多少个性化服务，而在于业主在消费物业服务的过程中，能够体验到一种愉悦、体贴、舒服和尊重。
(3)写字楼物业服务亮点扩展阅读：
在先进的物业管理模式不断延伸和逐步升级过程中，高端写字楼的物业服务企业的工作也从开始的被动模式化进程，向智能化、个性化定制方向发展。如今，越来越多的“私人订制”式物业服务涌现出来，在给生活提供便捷的同时，也增加了物业服务企业和业主之间的信任。
当高端物业服务企业，利用大数据完成对车位的精细化管理，通过手机APP实时掌控、发布停车场空满信息和空车位优惠信息，既盘活了停车场资源，也提高了车辆出场效率。
在物业服务企业完善智能车牌识别计费系统、停车运营云平台系统、收费员版APP系统以及用户端APP系统的开发后，未来高端写字楼停车难问题将彻底得以解决。
㈣ 想做一面锦旗，表彰物业服务单位工作热情高、工作效率高、服务态度好，不知道应该写什么内容
同志们：
2004年已过去，在这不平凡的一年，在领导班子带领干部职工的“三个代表”重要思想的“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实市委第八个临时市政局会议和市房屋管理工作会议精神，按照一般的想法？确定“一个高层次的追求，实现了新的飞跃，并创建一个新形势下的房地产治理”工作紧紧围绕临市局“1266”，发展公共的公共住房工作计划的总体安排。在过去的一年里，干部职工的共同努力下，在局党委，局行政的正确领导下，在市局各部门的大力支持下，通过强化目标责任制，加快节奏，提高工作效率和团结，克服困难，努力和辛勤工作，辛勤工作，在一个朴实的方式，超额完成了年度指标任务，取得了突出成绩的经济效益和社会效益双增长。
今天在这里举行，颁奖典礼结束四年的工作，其目标是要认真检讨过去的一年，我们已采取的历程，总结经验，大力弘扬先进集体和先进先进个人事迹，学习和贯彻市委八届七次会议，市住房管理工作会议，进一步鼓励由充满活力，建立了新的标准，追求高水平，实现了新的飞跃，开创了公共公房新的情况。
下面，我首先回顾了去年的工作，部署今年的工作。
2004年超额完成任务的指标，经济增长及管治水平达到了新的高度。
（一）去年的公共公营房屋租金收入的$ 2049.1xxxx超计划2.xxxx的％;住宅租金收入超过计划2.5xxxx的％;协议租金收入超计划24.5xxxx％。
（b）为公共公房使用单位，提供有效和高效的服务，社会各界的一致好评。
在过去的一年中，按照市委的要求，局党委，高起点，高速度，高标准，严要求。打好服务品牌，提高管道维修的质量，为政府管理好房间，良好的服务服务单位解决的热点，难点问题，及时，以确保安全使用的房子。
，实施临时市政局的“双英双送”活动，期间两次访问和慰问，使用单位，开具信用证的慰问党和政府单位使用，的10xxxx关闭照顾。天津房地产治理服务指南“的精神，2004年房屋管理系统窗口建设工作要点”由临时市政局，标准的“五（办公室件的政策，程序规范一致的时间框架的要求相一致，收费标准，符合发行在实际工作中常见的公共房屋的服务水平）实施，涉及治理修复1XXXX内容统一印制的宣传册，使用公共住房在城市的公共系统。
继续坚持在每个管维修人员每周2-XXXX用户系统的访问，竭诚为用户解决问题，办实事。热情的接待和办理业务的服务和礼貌。对重点项目和调度完成日期。今年共处理各种房屋管理程序22xxxx，65xxxx 51xxxx，接待来访者的访问用户。作为标准，以提高服务意识，以“人负责”制度和“一站式”服务，进行自我检查和自我纠正，改善工作缺乏。不要放松好做的每一道工序，每一个环节，不转离每个用户，让使用单位和人民群众，以满足房屋管理。去年，公安，文化，教育，卫生和其他社会监督员评估问卷满意率达到98％，100及时投诉率后对1xxxx单位。在这一年，共收到11面队旗，与14个字母的升值。
修复水管工程按照发展计划，全年完成的维修，建筑面积23.xxxx平方米，47完成土建工程的开始，28日，16个电气工程，电梯工程10，坏了修，维修工程102。完成了老化电线改造1.xxxx平方米。根据城市风格的办公部署，怀仁直管公房成都9路8路和翻新变换墙壁11。
根据临市局安全生产的要求，在公共公房安全生产治理规定编制企业治理的。修复工程严格按照规定，使施工安全。实现合格率达到100名工程师，工伤事故发生率是0。组织技术人员
在冬天到来之前，检查公安局巡警，消防队员资格的锅炉的安全运行记录公安局的9处住所，交管局的即时团队8个燃煤锅炉，锅炉使用证和年检报告实施的安全管理，提高认识，锅炉的安全运行，让使用单位的检查，以确保安全的使用单位冬季取暖。
进行正常的维护工作的基础上，重点放在紧急工程修复。宣布假期和雨季防汛工作的，修复通信网络使用单位，实施抢修人员，物资，并做到每天24小时，以确保通讯工具畅通，接到电话发送维修及时，确保安全使用，使用单位的住房。
（C）的浓度，质量上乘的两个重点项目，天津商业科技研究所，和原来的维多利亚式建筑整修完成。
天津商业科技研究所项目占地面积吗？30xxxx亩，规划建筑面积8.xxxx平方米，一期工程由XXXX的单体建筑。按照1月31日，2004年会议的贯彻党的临时市政局公共部门，承担该项目的商业技术学院治理的精神。理事会的决策，充分体现了公众的信任。部领导班子深感责任重大，任务艰巨，大量的研究，会议决定，该项目作为一个整体在关注的焦点。是不是所有的工程控制争创“双优三保”，打造精品工程的目标。建立一个项目团队由任司令员。到达现场开始工作，2月8日，4月18日举行了奠基仪式，于5月26日正式启动。目前已完成土地平整，办理各种手续，招投标，施工组织和治理，建立的各项制度，重点对施工进度，质量，安全等方面的工作。到去年年底，原油男，女宿舍和食堂装修，主教学楼，成人教育楼，体育馆，
池主体封顶。
以发挥作用的一个很好的项目团队来完成这项任务，必须有一个发挥和熟练的团队。 XXXX项目小组的党员和积极分子，使一个统一的努力，顽强拼搏，充分发挥党组强大的战斗力。该项目最大的困难是工期短，时间紧，市局的要求，在今年5月完成。因此，保进度完成建设成为瓶颈。打破这个瓶颈，非传统的安排，组织，协调工程建设。为此，项目团队来实现变化，项目经理，领班24小时后，分解进度每周一次的基础上，增加操作人员，延长作业时间维的穿插工作，完成建设资金网站了一系列的措施，以确保取得进展。这些措施的有效执行，收到了很好的效果。最初是不可能完成的建筑团队的建设按计划进行，并相信项目团队的组织管理能力。
项目团队并没有放松努力，以确保在治理过程中的进展情况，对项目的质量和安全生产。目前，该项目的各个部分的质量验收全部达到合格标准。狠抓生产过程中的安全，始终贯彻的理念吗？“安全第一，预防是主”。显然，工作方法和努力，以确保系统的使用和推广安全检查，采取八项措施，在整个施工过程中的安全生产，各方面达到很高的水平，全年安全事故率为零。
通过的共同努力下，项目团队和施工队伍，从主体施工阶段，项目齐全，并配套建设阶段。项目团队完成项目建设进入最后冲刺阶段产生的结果，以满足受访者的PUC。
原有的维多利亚大楼改造工程建筑面积274xxxx米，组织协调项目团队的努力，完成房屋拆迁和拆迁，地质勘探，桩基施工前，施工监理公开招标设计单位完成的施工图设计。去年年底，已完成基础设施建设任务。
（四）严格执行政策，全面推行聘用条款安排的顺利完成。
市局举行了事业单位实行聘用改革工作会议，立即行动起来，之后持续XXXX个月的精心组织和详细安排，全面落实市委，市政府和理事会的改革与人事有关的。去年7月22日，圆满完成就业各方面的改革工作的实施。
良好的工作实施充分就业，建立工作组织人事制度的改革。完整的干部和职工认真学习有关文件精神，市委，市政府和市政局的，统一了思想，提高熟悉的。认真学习，广泛宣传，找出基础，结合实际的，可行的，民主的决策制定，在按照法律规定，以确保在公开，公平，公正，妥善处理改革，改革之间的关系和稳定，聘用制度改革的机会，以促进长期发展打下了坚实的基础的工作思路。市局领导和相关部门的具体指导，帮助，实现充分就业规则的1XXXX改革文件XXXX实施办法，充实和完善。获得TUC票。
在组织聘用工作人员，严格按照规定的程序规定了操作。全部有权在工人到XXXX批处理作业的竞争的机会。全部竞聘上岗，双向选择，4XXXX参数招募雇用的所有职位和机构与该部签订的雇佣合约。
（五）加强公共治理，良性循环的资产公房基础。
1，财产置换测量工作，是今年的工作重点。根据临市局的要求，从去年5月21日开始，全市市，区各级的更换物业测量未登记的，全面合作的市测绘大队测绘，完成了207真正的房地产，以促进长期长期发展打下了坚实的基础的工作思路。市局领导和相关部门的具体指导，帮助，实现充分就业规则的1XXXX改革文件XXXX实施办法，充实和完善。获得TUC票。
在组织聘用工作人员，严格按照规定的程序规定了操作。全部有权在工人到XXXX批处理作业的竞争的机会。全部竞聘上岗，双向选择，4XXXX参数招募雇用的所有职位和机构与该部签订的雇佣合约。
（五）加强公共治理，良性循环的资产公房基础。
1，财产置换测量工作，是今年的工作重点。市局的要求，从去年5月21日起，全市市，区两级更换物业测量未注册的，完全配合市测绘大队测绘，房地产完成207更新成片的任务。
2，积极推动盘活房地产。今年，盘活物业4。
3，完整的房学校，后大房地产重命名成片。客房学校，年级大房地产根据理事会的产权的指示改名，授权和申请的按揭贷款手续，并提供资金，以确保天津商业技术学院的建设的顺利进行。
4，实现规范化管理，去年，河北，南开，红桥三区207建筑平方米的区域152.7xxxx“保管自修”共同公有住房的住房基本文件和基本数据输入微机。
5，完成城市风格的办公的要求，我厅负责的96个风格建筑的普查，建筑面积39.7xxxx平方米，统一由区分类输入微机及时报告城市风格。
6，完成住宅集团有好几个转让房地产时，原充一房建成9个企业，房地产住宅集团转让。
（f）促进城市的公共的业务指导，加强小区公共房屋是公房管修。
组织召开了工作会议，在2004年的公共住房制度的城市公用事业，总结了2003年工作，讨论了2004年工作，实施共同的公有住房的任务指标，今年分解。要求区在2004年继续做好政务公开，加强窗口服务工作，良好的城市的的数字住房管理工程建设，加强房屋安全的管理，杜绝倒塌的房伤人事故，并用好基层服务单位，以增加工作信息报送，确保圆满完成2004年的目标，在房间里管，以满足人民群众的。
为了加强服务小区公共公房指导，提高小区的公房的服务水平，区共举行了公房总结和讨论培训会XXXX训练区房屋管理的工作人员10xxxx人。实施的法规和政策及时和正确市局的要求，在每天的日常工作的地区。检查工作在城市1XXXX区公共房屋，场站，交流工作经验。
（七）认真贯彻落实市局工作计划，编制完成的公共公房“十一五”专项规划和科技周活动。
根据市局“安排意见”，对“十一五”规划的编制，×××房地产治理和发展的要求，结合常见的公有住房治理实际的公共公共住宅的运作治理在十张专项规划方案编制。总结召开座谈会，征求各方面的意见，建议的基础上完成的效用，在第十个五年计划的公共屋，所获得的经验的汇总分析和公众公房的问题。制备及“×××社区公共房屋治理”十一五“规划。
最后的第十八届科技活动周，被评为局级科技活动周活动的效用先进的组织单位进行了表彰。第十八届科技活动周取得圆满成功，在领导班子召开的特别会议的计划，建立科技活动周领导小组，专项资金安排的活动。整个活动的主线 - 科学把握文明健康的氛围 - 一个面向公众的公房使用单位营造的氛围，促进科学安全使用房屋，创造开放的整个地方的工人依靠科学，文明的生活，摆脱不良的生活习惯，卫生保健，气氛这三个主题的宣传 - 科普展览，科学网络;科普讲座。
公众在科技活动周期间发布活动开始的18列网络。编辑26篇科学论文。耐老化。 10展览金牌，宣传布标，创造一个欢快，热烈的气氛中的科技活动周活动。几乎科技活动周的图像数据。收集的全过程，组织工人学习科学，文明，保险健康交流讲座。
科技活动周在基础天津房地产治理服务指南“印刷通用公共房屋三件手续小册子分发到各区，并召开由区公共房屋有关站人员研讨会装修使用新材料和新管道修复软件的使用。
安全生产月活动，制作和发布一个公共的公营住宅的运作行为的治理第十四“安全生产月”活动页面。天津商业科技研究所简报大力宣传先进事迹大港项目团队的工作，写作和交付给市局领导和各部门，同时公布在网页上，并收到了良好的效果。
（八）经济实体，实现新的增长开创性的手术。
西青区房屋管理局制定柳溪法院，区项目进展良好，并销售的形式。三期工程项目于去年十一月，验收，12月入住，四项目开始于12月完成道路绿化和中央广场第二阶段的建设。项目销售，广告，节日促销，并采取其他措施，销售率增加显着。计划出售274个单位一年四季，实际销售497个单位，超过223套。1-3项1102套房产，到去年年底，已经累计销售1012套，销售率已经达到了92，房地产销售剩余的90套销售率的项目资金回收的速度增长的强大动力，并恢复由去年年底的100亿元的资金。
公共房屋装修公司去年实施以来，集体合同改变以往的施工分包间接的方式。要调动饱满的热情，所有的147个项目，年产值的60xxxx利润19.xxxx万美元的直接建设。1XXXX，上缴部的利润，工程合格率100发生，没有造成人员伤亡。
现代住房调剂中心的人事制度改革，加强内部系统的建设，规范运作程序，执行岗位责任制，对外坚持一方面和单位房屋置换，1手和出租率，租金价格的调整，刺激经济增长，并实现每年的营业收入119.xxxx元，盈利8.xxxx元。清理拖欠工作也取得了很大的进步，除了大长发展公司不是也欠2XXXX历史遗留的对外借款已被清除。
去年7月31日实施，烟笼局局长房管信息网的书面指示，结合单位生产的更换工作的市局的BMS提出的城市单元房屋置换产生的综合解决方案“，通过统一，规范的单位房屋置换市场今年的生产力，形成城市的每单位房屋置换连锁服务网络。
（九）发挥作用，在维护任务的圆满完成护航。
在去年超越了所有的任务，归根到底，它是人的作用得到充分发挥目标发挥强有力的作用，在党的坚强领导下，各部门和政府的领导下，全城上下的薪酬的辛勤工作和优异的成绩。这个部门的综合管理也起着不可替代的作用。党员干部学习在过去的一年中，党员教育，职工文体生活更加丰富，并且更密切的政治思想工作，以完成各种任务的接触。工会的作用也得到了充分的实现。办公室行政工作部门，业务内容，进一步丰富了出售的业务能力得到了进一步的提高，制度建设得到了进一步完善。财务治理，实现集中的方式，收到了良好效果，功能有更大的发挥。实施后，物业管理，机关办公环境，办公秩序更加舒适和健康状况得到显着改善。
同志，在过去的一年里的干部和工人的共同努力，我们取得了巨大成就。当然，这是领导班子的正确领导带头，扎实工作，但是更离不开所有工作人员的共同努力下，在顽强地。我代表的团队表示衷心的感谢！
二，2005年公共公房工作思路
2005年完成的“第十个五年计划的最后一年，按照市房屋管理工作会议上”XXXX提高，XXXX推进“的工作安排，全面规划实施良好的公共公房工作。
（一）指导思想和总体思路
”三个代表“重要思想为指导，彻底实施的四中全会精神的党，以贯彻落实科学发展观围绕理事会的总体部署精神，牢牢把握的公共住房资产作为一个链接，以进一步提高城市的公共公房管修服务水平和两个主要的效用加快发展有竞争力的产业，我的工作，人力和财力资源的整合和有效的市场资源的总体目标是“统一，增加了三个亮点，三个突破”，“1133”
BR />（二）“1133”目标的总体工作
1加强对公众的公共房屋管理，理顺市，区两级公共房屋，公共治理产权制度，城市的公共公共财产认股权证实施统一管理。
清理实用工具的公共房屋资产在2004年年底前在城市的205个公共屋村上半年，负责公共测量面积13xxxx平方米无人认领证书的title属性完成房地产开发许可。
一步一步的实施，市，区两级社区公共财产认股权证治理，市政公用事业的公营住宅的运作集中市局领导的支持，帮助区房管局的密切合作，在今年上半年，在我的注册205。公众房产权证成一个统一的集中管理统一处理。治理。
（两个根据行业的总体工作目标的两个主要线路的工作，整合人力，财力，有效的市场资源，实现“统一，增加了三个亮点，三个突破”和“1133”的总体目标） “1133”
1，加强公共公房的管理，理顺市，区两级公共房屋，公共治理产权制度，实行统一的治理城市的公共和公共财产认股权证
清理实用工具的公共住房资产在2004年年底前在城市的205个公共屋村上半年，负责的公共测量面积13xxxx平方米无人认领证书的title属性完成房地产许可。
一步一步的实现市，区两级社区公共财产认股权证治理，市政公用事业经营的公营房屋集中治理。市局领导的支持，帮助区房管局的的密切合作，在我的统一处理年上半年的205公众的公共财产认股权证注册成一个统一的集中管理。下半年引入城市的公共公共财产认股权证集中治理方法，将在年底完成六区城市公共公共财产认股权证归集工作。
行政事业单位的办公空间，发展多元化投资产权登记的治理方法，并完成新的行政机构的办公空间产权登记。
2，公众的公营房屋租金收入保持稳定增长。
以及的市政104.1xxxx平方米的公共公屋租金收集工作，贯穿全年计划完成非住宅的租金收入2014.6xxxx万个住宅租金收入18.5xxxx万美元的协议租金收入16xxxx。
3，打造天津工商职业技术学院，原临时市政局的维多利亚式建筑装修和公用事业的公共房屋修缮XXXX亮点工程。
天津商业技术学院项目是一个重要的项目，我部将认真贯彻落实市局领导“为主线，2第一个要求。密切关注该项目的进展情况，土建施工，装修，配套各方面，全面细化每道工序，倒排工期的天数，和协调的各种生产工艺建设的步伐，实现最大程度的交换工作。有效实施的责任，执行党的监管要求，严格执行，并果断措施，文明施工的信。严格管理，严格把关，确保零事故发生率。进度，安全，质量XXXX链接，由当事人以使协调一致的努力，以确保，建设工作的主要的教室楼，男生宿舍楼，女性的宿舍楼，食堂的，在成人教育大厦，体育场的xxxx的的主要8.xxxx平方米，今年年底可能交付使用。
原来的维多利亚式建筑改造工程274xxxx平方米的建筑面积。市人大是一项政治任务，给予局，我的写字楼项目争取荣誉称号的“文明工地”和“海河杯。治市人民政府国会和理事会的工作人员的带领下，尽一切努力设计，施工，监督，协调和组织工作，处理的相关程序，及时，以确保项目九月底这一年交付。
继续确保公共房屋维修资金的效用，计划花一年的维修计划的租金收入，维持的住房2XXXX平方米，建筑面积134xxxx元至68。投资5xxxx美元更换老化电线。做这项工作的城市景观建设，结合五大道地区风格的建筑改造工作的要求，良好的住房翻新工程完成，安排维修工程严格按照每年的维修计划前仔细检查沉降，合理的正常使用，以确保该单位的房屋和设备的使用，并没有安全责任事故。
4，实现全面发展，物业管理维修成本。单位生产房屋置换XXXX新的突破。
天枢发展品牌做大做强。充分利用的作风建设在城市的改造和发展的机会，到我办公室来负责的风格建筑为出发点，城市风格的建筑主管部门的领导下，全面维护公众对公共住房的资金优势，全年调整后翻修的建筑风格 - 2。继续集体的在40xxxx每个项目的合同
㈤ 办公楼物业的保洁如何做出亮点
办公环境的保洁不仅直接影响到工作环境和大楼的形象问题，而且影响到环境质量问题，专还影响着工作心属情，只有保持大楼的干净卫生，才能够为业主提供一个舒适的办公环境。下面建新物业小编为大家介绍一下办公楼物业管理保洁的工作职责有哪些？
办公楼物业负责实施住宅区的物业保洁工作，美化、净化居住环境。其职责如下：
1、严格按保洁物业管理作业程序和保洁物业标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度。
2、合理配置住宅区内保洁物业和清扫工具的数量，合理配备保洁物业人员，确保住宅区内不留卫生死角。
3、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁物业工作。
4、负责办公楼保洁物业内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁物业情况分析会，总结一周保洁物业工作。
5、物业保洁员的岗位技能培训工作。
6、业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。
7、带领物业保洁各班完成服务中心安排的临时任务。
㈥ 服务可以从什么方面产出亮点
经营的成败受很多因素的影响。
每一个项目，都需要你为自己认真细致的考察。
这里教你基本的方法：
创业初期，对于目标项目的考察，可以说是较为关键也是较让人费神并且的。现总结出对项目方进行考察的所应关注的6个方面，或者说聪明投资者必做的6件事，分别是：
一、正当性
对项目方正当性的考察主要包括：1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内;2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。3、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。据《科学投资》了解，目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求，这是违反国家有关规定的，投资者必须保持警惕。
二、可信性
鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生，部分投资者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括：1、项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。不久前，几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间，办了营业执照，然后打出旗号，进行项目招商，几个月后便卷款而逃。这样的事经常发生，屡见不鲜，所以，投资者还需要考察项目方企业的存续期，已经经营了多长时间。
一般来说，一个企业经营存续期越长，从业历史越久，就越可靠。必要的时候，可以向所在物业查询项目方的租赁期限，交了多长时间的租金，到什么时候为止，还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金;从对项目方注册资金的大小，也可以看出其实力和承担违约责任的能力，这都是很细致的工作;2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方，已经形成一种经营“模式”，如上述几个湖北骗子，此前就曾经营过几个别的项目，这都属于公开行为，一定会留下蛛丝马迹，只要投资者够细心，就不难看出破绽;3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对投资者的吸引力，要注意考察其真实性;4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等，这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发，但据《科学投资》了解，其中很多是只要你给钱，就给你发奖状，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。这种颁奖授匾完全是买卖，不值得信任。
三、风险性
为了让项目做到“保赚不赔”，投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括：
1、对项目可行性的考察;
2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目，可以考察该项目已加盟者的经营状况，考察对象可由项目方提供，但最好由投资者自己选择，在不告知对方的前提下，先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度，估算其成本和投入产出。
然后以投资者的身份出现，直接向对方询问，大多数时候，如果对方经营状况不佳，对项目方有情绪，反而会向你介绍真实情况，如果经营状况甚好，有可能对你隐瞒，或者介绍情况不真实，以防备竞争，在这种时候，需要投资者有良好的判断力。
然后可以将考察的情况与项目方的介绍进行比较，基本可以得出符合实际的判断。要注意的是，一般对项目方样板店的考察均不可靠;投资方在对经营状况不佳的加盟店进行考察时，要弄清楚对方为什么经营状况不佳，有时候是加盟者自己的原因，或是能力不足，或是不听从项目方的指导，投资者一般都喜欢听加盟者的一面之词，因为对方和自己的身份类似，同病相怜之下容易同仇敌忾，以致错过好项目。不过，如果你觉得自己实在没有能力分辨，那就不如宁可信其有不可信其无，毕竟，对于风险承受能力不足的中小投资者来说，投资安全应是第一位考虑的因素;
3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷，是否拥有完全的所有权;
4、了解项目方的禁忌，在什么情况下可能被解除加盟连锁资格，了解项目方所设禁忌是否合情合理，在合同中要明确这些细节，如果合同中没有这些内容，可以补充合同进行说明;必要时还要明确已交费用的退还问题，如在什么情况下投资者退出加盟，项目方必须退还保证金，这些要在合同中写清楚。对于要求加盟者一次交清若干期限费用，比如一次交齐2-3年管理费、服务费的项目方，投资者须保持警惕，防止对方在收钱后卷款走人，或在事情不顺利时溜之大吉。为提高投资的安全性，投资者可与项目方商量分期付款的办法，比如学会技术时交多少费用，拿到设备时交多少费用，生产出合格产品时交多少费用等。
四、持续性
对于投资者来说，好不容易选对了一个项目，当然希望能够比较长时间的经营，给自己带来效益，为此，投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察，内容包括：1、项目方运作是否规范，包括行为规范和章程规范。行为规范：是否有统一的内外标志;操作流程是否规范;工艺流程是否规范，服务流程是否规范等，是否对加盟者提供统一规范的培训，培训的项目、时间，培训是否收费，收费的标准。章程规范：项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册，手册的编制是否规范，是否切实可行，是否便于执行，是否不让人产生歧义;2、如需配送，配送设备是否完整、是否先进，是否有统一的配送中心，配送人员的素质如何、管理如何，配送中心是否能及时响应加盟者的要求，配送原材料是否经常短缺，配送价格是否合理、是否变化无常。
一些项目方收很少的加盟费，将利润点全部放在后期的原材料配送上，这很正常，但随着投资者的投入越来越多，已经不能轻易脱身，项目方在配送原辅材料的时候随意要价，价码越来越高，条件越来越苛刻，以致令加盟者产生被勒索的感觉，这就很不正常。北京的投资者李德义就是为此与四川×鱼头闹翻，而开创了自己的李老爹。但是多数投资者没有李德义这样的幸运，也没有李德义这样的实力，李德义过去依靠做建材拥有了雄厚的积蓄。如果是中小投资者遇到这种情况，只好自认倒霉，所以要未雨缪绸，防范于未然。因此应该跟项目方将配送价格说清楚，将各种可能发生的情况和处置办法，可能发生的损失和索赔条件备录于合同。还有一种是项目方不给你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那么，对于这样的项目一定要提高警惕。这说明这个项目的门槛很低，被模仿的可能性很大，可能要面对竞争泛滥的局面。
一般这样的项目，都缺乏可持续发展的潜力。
五、扩张性
谁都希望生意越做越大，如果一个项目做上三五年，仍旧只能是七八平方米的店面，每个月几千元的收入，就说明这样的项目缺乏扩张性。扩张性来自两个方面，一是项目方是否拥有将事业做大的决心，是否拥有长期的战略规划，这是从高层次说。从低层次说，项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。
目前加盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等，普遍对广告的依赖性都非常强，项目方在广告投放上是否能持续，是否能使广告覆盖一定范围，必要的时候，项目方能否提供强有力的促销支持，如物质方面的支持和政策方面的支持。这些都对投资者的扩大经营起着直接的影响。
项目方能否持续提高自己品牌的价值，则对投资者能否进行有效的扩张起着间接的影响;二是项目方产品创新的能力也决定着投资者跟随成长的结果，有些项目方在一个项目推出后，数年不见推出新的项目，旧的项目也不见改进创新，市场只能逐渐萎缩。
第六、延伸性
在对项目进行考察的时候，除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外，还要着重考察项目方的团队。在各种招商会上，我们可以看到，不少招商团队是由草台班子临时拼凑成的，用系红领巾的手法打领带，一双皮鞋3年不擦，一件西服油渍麻花，这样的一个团队，能为你未来的投资项目提供什么样的保证，不难想像。对项目方团队的考察，一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑;二是考察团队在性格和专业上的互补性;三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的投资者，通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈，可以得出可靠的结论。
总的来说，对项目包括项目方的考察是一件非常细致的事情，需要投资者有很好的耐心和足够的敏感。为了投资安全，付出一些这样的心力还是值得的。
㈦ 高端写字楼物业服务的亮点有哪些
（一）管理要求高，科技含量大
由于现代化的写字楼本身规模大、功能多、设备先进，加之进驻的多为大型客户，各方面的管理要求都较高。特别是现代化的智能写字楼，因为采用的全部是最先进的技术和设备，所以对物业管理人员提出了更高的要求。
物业管理人员不仅要具有管理知识，更要具有与之相配套的专业技术知识，才能驾驭这些设备，担负起管理和维护这些设备系统的重任。物业管理人员还要指导客户正确使用这些设备，避免设备被人为损坏。
（二）设备设施多
为了给客户提供一个舒适的工作环境，消除病菌从空调通风管道传播的可能，物业管理公司必须保证楼内空调系统的正常运行，定期对空调通风管道进行消毒，保证楼内的温度、湿度和空气质量符合国家的相关标准。
为了保证客户的正常生活用水，物业管理公司必须对楼内的给排水系统设备进行定期的维修、养护及按时对生活水箱进行清洗消毒，保证客户的用水安全。
对那些在高层办公的客户，电梯是其最重要的交通工具，电梯出现故障将会给客户的出行带来很大的不便，因此物业管理公司必须制定严格的电梯运行保养制度，通过合理的运行和科学的养护，提高电梯运行的安全性，确保客户正常使用。
保证客户和外界通信渠道的畅通，是现代化智能写字楼物业管理的重要任务之一。在这个信息社会中，信息的交流与获取是至关重要的，是客户获得巨大经济效益的前提，物业管理公司要通过对楼内通信设备日常及定期的维护，保证写字楼内通信系统设备的安全运行，以满足客户的需求。
（三）消防工作重，安全保障要求高
写字楼内一旦发生火灾，后果将不堪设想，所以消防工作非常重要。在物业管理工作中，除了要保证消防设备设施的完好和消防渠道的畅通外，还要消除火灾隐患，加强写字楼内的装修管理，加强对员工及客户的防火宣传教育工作。
由于写字楼内人员流动较大，且楼内死角过多，因此必须加强对各区域的定时巡逻检查及完善楼内的安全监控措施，达到人防与技防的有机结合。对进入办公区的人员必须建立登记检查制度，并通过严格的监督检查机制以确保安全保卫管理制度的有效实施。
此外，在物业管理的过程中，还要随时做好应对突发事件的准备。由于写字楼内的设备系统、建筑结构和楼内人员的复杂性，作为物业管理公司应时刻保持警惕，随时准备应对各种突发事件。
因此，物业管理公司要建立完善的应急预案，诸如火灾或刑事案件发生时的处理预案、意外人身伤害的处理预案、公共卫生应急预案等。
（四）清洁要求高，环境要优雅
由于写字楼人员多，容易出现脏、乱和建筑材料损坏的问题。为了创造干净、整洁、优雅、舒适的办公环境，写字楼内卫生间、大堂、走廊、楼梯问、电梯厅等公共区域的卫生及办公区域的卫生应由专业的保洁人员进行定时、定期的清洁、打扫和维护。
楼内垃圾的及时清运、定期消毒工作是预防疾病传播的有效手段之一。定期的外墙清洗，还可以保持写字楼良好的外观形象。
在写字楼内外摆放适当的花卉和绿色观赏植物，既能增加视觉美感又能净化环境，还能使客户感到舒适。
（五）商务会议
在科技与互联网的延伸和构建下，智能化理念和设计帮助高端写字楼营造智慧、科技、5A甲级、绿色的办公环境，利用超一流的硬件及软件配套为企业和员工打造舒适的办公、休闲、娱乐、生态环境，实现高智能化、生态化与个性化并存的高端办公场所。
㈧ 办公楼物业的保洁如何做出亮点
㈨ 物业工作好做吗
个人认为不是那么好干的。因为这个行业的琐碎的事较多，有点向居委会大妈的性质，而且专急宜与业主发生矛盾属，管理员被骂被打实数常事。我本身就是物业管理员，所以知道的多一些。但只要是工作就一定有它的方式、方法，只要你用心去做就会发现它不向你想的那么难了。