⑴ 现今智慧社区的物业产业一体化达到什么程度了
所谓网格，就是将城区行政性地划分为一个个的“网格”，使这些网格成为政府管理基层社会的单元。社区也利用网格化管理的方法，实现智慧社区网格化管理，金鹏信息针对社区的特性结合网格化的特点，详细讲述一下师惠社区网格化的管理理念。
社区管理和社区建设，有一个很著名的“二、三、四”，即“两级政府、三级管理、四级模式”。“两级政府”的提法是确立区级机关的主管政府地位，强调两级政府，也就是强调区级政府在管理区域内公共事务的独立地位，意味着具体的管理事务、管理权限，以及财政资源由市级政府向区级政府流动。“三级管理”强调街道党政机关在管理本地区事务的重要地位。虽然街道办事处在法律上不具备一级政府的地位，但是强调街道机关的管理职能和地位，意味着街道承担更加明确的协调和管理的职能，包括通过“会签”权，提升街道政府引向行政管理在区内派出机构的影响能力。“四级网络”强调居民区层次在社会管理中基础性单位的地位，通过居民区各类组织，建立起维系社会管理和稳定的网络体系。“二、三、四”模式的实质体现了上海模式的精髓，即强调政府自上而下的行政调控，区、街道和居民区三个层次上的组织体系成为确保社会管理的组织架构。在总的发展方向上，强调社会管理的重心下移。
在快速变化的城市社会面前，“二、三、四”模式，沿用了传统的行政控制策略，即试图用行政力量来整合和调控城市社会。随着市场化变革越来越深化，这种行政主导和控制模式面临越来越多的难题。这些问题表现在一些最直观的现象之上。例如，在“二、三、四”体制下，街道是三级管理中的重心，通过行政化整合的机制，对辖区进行社会管理。这种行政强化的逻辑在理论上可以成立，但是实际运作中却存在一个问题，就是街道所能够掌握的治理资源远远不能满足需要。一方面，街道对各类条线部门缺乏有效的制约机制。虽然街道在名义上是这个层次的协调和领导机构，但实际上却无法真正主导条线部门的行政行为。在工作评估方面，反而是区行政主管部门来考核街道。因此，很多具体工作的落实，难缠的事务最后都落到了街道身上。例如街道的综合治理工作，由街道综合治理办公室承接，涉及多个上级部门。任何一个区级部门，都可以随时向街道综合治理办公室安排工作任务。各种任务不断下达，但是人员、经费和政策都没有相应配套。另外，街道行政部门沿用的行政化控制手段，无法将辖区内社会力量和市场力量，例如各种社会组织、单位和企业的资源整合起来，为其所用。街道有事无权无资源，单打独斗，不堪重负，影响了街道管理的实际绩效。
由于街道负担过重，资源匮乏，自然将相当多的行政工作往下转移到居委会的身上。居民区层次承担过多的行政负担，从反恐到计划生育，从统战到公共安全，一切事务进社区。居委会和居民区党支部的人员素质、机构设置和工作机制，都无法适应来之上面千条线的工作。其次，居民区内辖区事务相对单一，治理范围受限，无法履行城市社会管理的重任。最后，由于居委会在法律上属于群众自治性组织，承担如此多的行政职能，必然遭人诟病。居委会过多承担国家控制的成本，又影响了居民对居委会的认同感，甚至有的地方业主不欢迎居委会设在本社区。
“二、三、四”模式下的城市社会管理存在着很大的难题。街道一级行政资源有限，无法在街道的范围内实施有效的社会管理。而居民区层次上又过多地承接了上面流下来的行政职能，群众自治组织地位的异化造成了居委会的运转不良和认同危机。在此情况下，社区管理的“网格”化试图寻找一个街居之间的新单元。最为常见的作法就是在街道和居民区之间，人为地划出若干个网格，在这些小单元中注入被条线分割的行政资源。另外，改革的设计者希望在管理网格中，通过各种手段，整合行政体制外的各种治理资源，例如单位、企业和个人的社会与市场的资源。在这一改革的逻辑中，网格中的行政体制内资源得到合理整合(解决条块矛盾)，体制外的社会与市场资源也得到有效利用，各种管理信息互通，这些都有助于解决目前街居管理体制面临的问题。当然，逻辑上虽然如此，但是一旦付诸操作，就会碰到许许多多实际性的问题。
金鹏信息智慧社区解决方案
⑵ 师惠花苑如今的物业叫什么，不是万亚了吗
蒌葑离师惠花苑比较近，其它三个与师惠都离好远了
⑶ 苏州工业园区师惠坊邻里中心那个火车票售票点是就在新城大厦2楼还是在哪里
区师惠坊邻里中心和新城大厦各有一个售票点，新城大厦的在二楼，不是靠走道的，要穿过走道旁的店面走进里面才看得到
⑷ 苏州：从“工业园区的高教区”怎么到“师惠坊邻里中心”，我要买火车票
在西交大或者林泉街仁爱路南站台坐142路到加城大厦站下。你下了车随便找个物业保安或者保洁问下都知道的。在2楼，湖西社工委进门往左看就能看到。（1楼是个停车场，2楼还可以交水电煤，开发票）
地址：苏州工业园区星海街苏惠路116号湖西社工委2F
电话：(0512)67654677
你也可以到蒌葑去看看，坐16路到独墅湖大道通园路东下，然后步行大概有500M吧到蒌葑镇政府就看到了
⑸ 苏州宽带多少钱一年
用户资费 个人用户 单位用户
开户费 免(含安装调试费工料费) 免元(含安装调试费工料费)
调制解调器(CableModem) 300元买断产权(包一年用户免费租借、包二年用户赠送) 300元买断产权
信息服务费(包月) 1M速率70元/月,2M速率80元/月
信息服务费(包年) 新开户 包1年 1M速率：700元,2M速率：800元;(另加100元设备押金)
包2年 1M速率：1440元,2M速率：1680元 ;(赠送设备)
续费 1M速率700元/年,2M速率800元/年 1M速率：6000元/年，2M速率：10000元/年 提供动态分配公网IP地址一个
信息服务费(计时) 每月40元30小时,超过部分2元/小时,120元封顶
暂停恢复、室内移机、迁移、过户、欠费停机恢复 50元/项 50元/项
公网IP地址 10元/月（针对包年和包月用户,计时用户不提供） 免
● 以上是单用户资费,指用户只有一台电脑接入苏州"有线通"宽带网络服务的用户。
● 凡需移机、过户者，一次性收取50元手续费，包月用户暂停使用，在恢复时一次性收取50元手续费（包年用户使用中不办理暂停、
退机手续）。
● 如需要10M网卡者，另加10M网卡费：60元/块。
● 苏州"有线通"包月用户须在每季度第一个月缴纳本季度信息服务费
●包月和包年用户开通在当月1-15日的用户，当月信息服务费按50% 收取；开通在当月16-30日的用户，当月信息服务费免收取；
计时用户开通当月即按照正常计费
开户、交费即其他手续办理方式
您应携带有线电视用户证、身份证（或护照、军官证）到有线电视各营业受理处办理开户申请。
交费则到有线电视各营业受理处办理,报出您的用户代号即可
暂停、暂停恢复、室内移机、迁移、过户、终止、欠费停机恢复等应携带有线电视用户证、身份证（或护照、军官证）到有线电视各营
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