A. 《急》百货楼层主管的3分钟自我介绍80分悬赏.
我没有参加过应聘
但是我觉得你首先要把自己的一些基本要素介绍清楚
例如你的专姓名，年龄，学历等
然后就要属说你为什么要应聘，，这份工作对你的意义
再次你就要说一下你的能力了，也就是说你被录取后会怎么做，你会如何把这份工作做好
恩，听我们的心理老师说，应聘是最好穿白色的上衣，这样会给那些应聘你的人一个好的印象
而且，从始至终你要保持笑容，这样那些应聘你的人不太会对你提问一些苛刻的问题
这种自我介绍最好不要背现成的，会给那些应聘你的人一种死板的感觉
把要说的按一定逻辑排列好，然后现场发挥，这样效果会更好
应聘时不要太紧张了，那样反而会对结果造成不好的影响
放轻松，最坏不也就是没被录取吗？
自信是成功的开端，相信自己
加油
B. 急！急求面试商场楼层管理的自我介绍
研究一下企业的复性质和岗位说制明书。 不同的企业青睐不同的人才，如日本公司注重服从和等级观念，如果你面试时表现得个性张扬，喜欢自由，那么多半没戏；欧美企业注重授权和创新，如果你表现得太过死板，唯唯诺诺，那么估计机会也不大。这就是我们经常说的：企业要找符合企业文化的人。
岗位说明书也要好好研究一下。因为同样的职位，每个企业之间的工作内容常常不一样。同样招聘人事经理，有的公司注重宏观的东西，有的公司注重操作层面的。如果人家叫你主要去做人力资源规划和战略，你在那儿谈保险怎么交、员工关系怎么处理等，你的胜算有几成？估计不大吧！所以在面试之前，要好好准备与职位相关的题目和答案。有的应聘者一天要参加5-6场面试，根本没时间准备，但太多的机会就是没有机会，不如选中2-3家单位，集中准备一下。另外，对一些常规问题，比如自我介绍要形成自己的套路，不要超过2分钟，事先多演练几次，效果自然不一样了。
C. 竞选楼层长演讲稿
老师、同学们大家早上好！今天，我走上这个演讲台，唯一的一个目标就是当选大队长。我坚信，凭着我的新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带我的必定是下次的就职演讲。我那颗跃跃令人跃跃欲试的仿佛春天里破土而出的小草，我认为自己有勇气、有信心，有能力，戴尔.卡而基曾说：“不要怕怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个职务”。我将把以前老师、同学对我行为的种种不满化作对我的信任，把你们给我鼓励化作一般推使我前进的力量，把你们给我的力量化作对同学的关爱。我自信,我能胜任大队长，我将用旺盛的精力，清晰的头脑认真出色地工作。假如我落选了，我将带着微笑走向明天，养精蓄锐以待东山再起。同学们，此时此刻，你是否看到头上有一股自信之气在升华，帮助我赢得大家对我的信任！加入大队部，是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这重担，因为我的的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。如果我有幸当选，我将以良好的精神状态，大胆地管理大队部的事务，使校园生活更多姿多彩，真正做好大队部的工作！同学们，让我们携起手来，创造快乐幸福、多姿多彩的童年吧！谢谢大家！我的演讲完毕。
竞选楼层长演讲稿校园生活
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D. 万能的自我介绍。。。。。急用 竞选大学楼层长需要一分钟的自我介绍
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E. 面试时 自我介绍是长点好好呢还是短点好呢
肯定是短点好，应聘者自我介绍要能够在非常短的时间内，引起面试官对你的关注，突出自己的优势！而对于很普通的自己，好像没有什么优势，或者说找不到自己的优势，该怎么做面试自我介绍呢?面试的时候，人事经理通常会问到：你怎么评价自己的?自我评价和自我介绍是存在区别的，让我们看看应该怎么在面试中做自我评价。自我评价通过几句概括力强的语言，向人事经理展示自身的综合素质与核心竞争优势。“自我评价”与“自我简介”的区别自我评价“并不等同于”自我简介“，自我简介可以非常详细的介绍自己的特点，篇幅可长可短，但自我评价则篇幅短，具有概括力强，针对性强等特点。从人事经理的角度来看，他们不会对长篇大论的自我简介感兴趣，他们关心的是求职者最核心的特长与优势。”自我评价“与”技能/专长“的区别自我评价属于概括性描述，它其中包括以简短的词汇总结自身的技能/专长，但自我评价主要是通过这些简明扼要的概述，向人事经理展示自己的综合素质/特点，它包括：技能/专长总结、个人资历总结、兴趣爱好描述、沟通协调能力总结、……等等。技能/特长属于具体性描述，它需要全面、详细、有重点地将自身的技能、特长等核心竞争优势向人事经理展示。典型样例(正确)职位名称：技术总监集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善; (点评：总结自己的团队项目管理能力。)擅长与各类客户交流、协调合作关系;(点评：总结自己的协调、交际能力。)具有10多年从事通信、网络系统，以及计算机软件研究和开发的实际经验，大到系统级的设计，小至局部功能的具体实现。(点评：总结自己的技术研发实力/特点。)职位名称：人力资源经理资深人力资源/行政管理型人才：精通现代单位人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。 .(点评：突出个人资历)7年的人事行政经理经历，善长以单位管理理念把公司员工的凝聚力，创造力，自律能力挖掘和培养。(点评：突出个人资历)熟悉现代单位人力资源的开发与管理，能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的 培训 机制为单位不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为单位留住优秀人才。(深信市场的竞争即是人才的竞争)(点评：总结专业特长)属学习。实干型的职员。工作认真负责。善于创新。敢于迎接挑战。敢于承担责任。有较强的精力投入工作。富有工作激情。乐业敬业。强调团队合作精神。(点评：分析个人办事风格)国际项目管理协会(IPMA)会员、美国管理协会(AMA)会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。
F. 楼管会面试自我介绍
尊敬老师、亲爱的同学们：
大家晚上好！很荣幸能够站在这里参加本次的竞选。首先自我介绍下，我叫王志华，志气+才华，来自08级市场营销2班。今天我要竞选的是楼管会副会长，之所以选择站在这里，是因为我想换个平台，同时我也坚信楼管会可以提供给我一个更大的发展空间。
我现在担任院生活部副部长以及广播台副台长，在保证学习成绩中等以上的前提下从事学生工作，楼管会主要是围绕学生宿舍管理服务而开展而各项工作，是学生宿舍管理者与学生沟通的桥梁和纽带。简明说是以宿舍为工作中心。在生活部我累积了从宿舍楼到教室卫生的工作经验，这也是我加入楼管会最好的基础。
回首一年来，楼管会在我们的生活中逐渐发挥了作用。第五届“宿舍文化节”充分强调了宿舍文化的重要性；“十佳宿舍”给予各个宿舍一个展示平台；食堂宣传栏时刻更新的时事；各楼的应急箱用品提供----一系列活动让我们看到了楼管会的成长，但是在看到这些荣誉的同时我们更应该认识到不足之处。以下是我总结出来的几点
1、楼管会是学校主要的学生机构，但是在学生中的影响力还不够强大，
2缺少属于本会的特色活动，宿舍文化节毕竟是延续活动，不能够成为楼管会的特色品牌
3、各宿舍楼的宣传栏没有起到原本的作用
不是每份工作都能做到最好，重要的是我们应该从中吸取不足之处，继续探索并寻找一个属于楼管会的道路和工作模式。所以，假如我能够成为楼管会副会长，来年我的工作安排如下：
第一我会严格要求自己，以全新的热情和激情投入到日常的工作中，认真做好各项工作的安排部署。第二健全各项规章制度，完善部门结构，加强内部管理，坚持做到四个“凡事”，凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查，四个到位，责任到位，压力到位，监督到位，考核到位。第三根据与福大学生会的交流经验并结合学院的实际情况继续开展楼管会的特色活动，使之成为专属品牌。比如“宿舍故事DV大赛”，以影像展示宿舍文化风采；
所以我希望各位老师和同学们把你们手中信任的一票投给我，楼管会需要新生力量的注入。2年来，我对学生工作的认识，能够管理好生活部也使我坚信，凭着我的经验和愿意与大家同舟共济的精神，我今后的工作将会成功。我相信，在我和大家的共同努力下，我们可以把楼管会发展到一个更高的平台。所以，请支持我吧。