『壹』 房源去化什么意思
在房地产市场营销领域，去化主要指某一特定时期内房源的销售量。比如，某楼盘去年去化房源500套就是说去年卖了500套房子
『贰』 房产去化率是什么
去化率＝售出房屋数量/供应房屋数量
去化量＝销售量
『叁』 什么是房源去化
就是房地产项目可销售的房源通过预订或出售进行交易的行为
『肆』 有什么手段可以提高房地产项目的去化率
地产项目去化分为好多环节
『伍』 三网发布的房源质量分不高怎么办，要如何提高房源质量分
想要提高复房源在58安居制客端口上的质量分就得做好以下几点：
1、根据房源户型,室内图≥(室+厅+3)张即可。如:2室1厅的房源,室内图≥6张(6=2+1+3)即可加分。
2、3D全景图:关联3D户型全景图也可加分。(可加分)
3、30天内有审核通过的带看日记。（带看日记）
4、楼栋户室号与本账号累其它房源不重复。（房源唯一）
5、内容：
①、面积：在新三网后台或移动经纪人APP选择房号后，使用平台面积数据；如无，请手动填写。
②、价格：使用平台指导价，本套房源单价范围在次日7:00更新。
③、图片尺寸：室内图长宽均达1000像素(可加分)；
④、图片数量：根据本房源的户型，图片为(室+厅+3)，室内图最多为15张。
⑤、视频房源：全景房源：房源关联普通全景图审核通过（权重上调）；
⑥、安选：安选房源；如房源应检成功可额外加分。
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『陆』 房地产市场中“去化”是什么意思
“去化”在房地产领域即为“销售”的意思。
在市场营销领域(相册户型价格动态)，去化率是在一定时间段内的销售率。在房地产领域称为销售率，主要指某一特定时期内某产品的销售量占总量的百分比。在房地产销售行业使用频率较高。
去化周期即商品房的销售周期。计算公式为：房地产的去化周期=当年待售面积/年均销售面积去化率。
房地产去化分析：
去化分析，就是销售分析
1、户型去化：
推出哪些户型（户型配比），还剩哪些户型，哪些户型好销（基本情况，比例，原因），哪些滞销（基本情况，比例，原因）
2、价格去化：
价格区间，哪些范围好销（类似户型，只是分析对象是“价格”，有些户型好，但是价格贵，所以也不太好销）
3、单元去化
将楼栋销售情况进行分析
(6)提升房源去化扩展阅读
房地产的去化艰难：
中粮置地北京公司营销管理中心副总经理沈笑啸表示，2016年以前经历过多年调控的一线营销人员对高房价、高地价，怎么营造产品确保项目安全都有一套自己的经验和方法。
限竞房因为便宜，大家认为会一把全清。但整个楼市逻辑发生了变化，原来销售人员具备的那些能力可能不管用了，甚至项目可能在定位之初就存在缺陷，企业必须尽快对操盘思路进行调整。
一位楼市观察人士告诉北京商报记者，当前楼市同质化严重已成为常态。“7090”政策下，楼市上90平方米户型集中供应，已经形成饱和状态，而且这些项目的产品户型大同小异，缺乏差异化创新。购房者看了又看、选了优选，犹豫不决。
更为关键的是，90平方米户型占主流的供应现状与当前楼市的主流需求形成供需的错位。实际上，从当前成交上来看，限竞房项目中120平方米以上的大户型产品在价格上几乎没有太多优惠的情况下，去化率也远远高于90平方米以下的房源。
究其原因就是大户型项目符合当前改善型购房家庭的需求，而改善型家庭通常为换房客户，资金能力有所保障。相反，对应刚需的90平方米户型则没有那么好的运气了。这一点也能从二手房市场的表现看出端倪。
在2018年11月北京成交的1.1万套二手房中，面积在100平方米以下房源占74.7%，60平方米以下成交套数最多，为3806套，这表明刚需购房多数为首次置业。
目前新房市场上限竞房动辄单价达到5万元的项目也比比皆是，刚需首套房首付也在200万元左右。在当前货币政策仍趋紧、难以借助杠杆的情况下，刚需的预算都十分有限。由此限竞房面临改善型需求不够住，刚需买不起的窘境，去化艰难也不难理解。
『柒』 房地产尾盘去化策略
快速清除尾盘可以看做操盘的点睛之笔，是得到老板赏识的最佳机会，也是谋求利润的关键一招。虽然很多地产销售早已看出通过营销前置，把尾盘的问题在强销期提前完成的解决方法，但还是有不少项目基于各种原因把部分房源剩下了，成了开发商的“心病，今天给大家总结一些尾盘去化的策略，希望能够帮助你们快速去化，回笼资金
1、降低门槛，锁定客户！
首付分期，拉长付款周期，提前锁定客户。
草签认购协议，允许内部更名。
收小定、诚意金、意向金，避免客户流失。
2、调价促销，抢收业绩！
一口价：总裁/总经理特批，但必须限量。
特定库存房源（如商铺、车位、尾盘房源）特价清货。
房源优惠包装：感恩季“一口价”、“团购”、“秒杀”、“闪购”“神券”等房源；
组合优惠包装：感恩季享“房源+车位”、“房源+物业费”、“购房+装修/家电大礼包”、“购房+旅游”优惠等；
补贴优惠包装：感恩季享装修补贴、契税补贴、月供补贴等；
利用节日效应：如“双11”、“双12”，元旦、春节、中秋、端午，找个由头都可以促销；
树立价格标杆，有拉有降。销售商铺的时候，尤其有效。
员工房，推荐优惠；很多公司都指定员工房销售指标，纳入绩效考核，全员营销。
3、促销政策的注意事项
所有政策必须限时、限量、限额度。
实行弹性议价机制，保持价格的灵活性，授权一线，确保成交。在市场下行期间，尤为必要。
政策的分级管控、审批和释放。不可以把所有权限全放给一线销售员，营销负责人，项目/城市总等，可以分级授权。但不宜级别过多，一般营销总和项目/城市总即可。
4、团队调整，提升战力
分析原来团队的能力和士气，人员配置是否足够，能级是否满足指标要求。
组建飞虎队、特种部队。从集团层面抽调精兵强将，哪里需要哪里支援。
增加精兵强将，跨项目支援，重点突击某项目，如恒大、碧桂园经常这样干。
定向挖人：尤其带资源的资深销售，具有本地资源营销骨干。相比于项目整体而言，人力的费用是有限的。不舍得投入小钱，也换不来大收益。
5、拓展渠道，增加客户！
刺激分销：战略合作，召开分销启动大会，声势造起来，人气旺起来，销售动起来。
按客户地图，划分战区，专人负责。
渠道人海战术，密集加人。尤其在三四五线城市，非常有效。
区域客户开拓，组织地推，挖地三尺找客户。
单位团购上门推荐，找工会或者办公室主任，在食堂展销，派送小礼品。
派单、巡展、路演，区域渗透，比较常规，但效果差异很大，关键在执行落地。
关键人转介：快速兑现部分费用，提前垫佣，会有很好的效果。
全员营销，全员摊派卖房指标，很多大公司已经实行。
拓展中介，关键在于自身的整合能力强不强。不然只能依靠分销公司去整合。
上门签约，变被动等待为主动出击。
6、加大激励，增强动力！
佣金调整，加大力度。阶段性调整。
团队分组PK机制，对赌机制，激发士气。
单项奖励，针对重难点房源。
现金激励，实时打鸡血。这个屡试不爽，效果非常好。
套数累加奖励，马拉松长跑比赛。
现杀奖励，在重要时刻可以采用，如开盘当天，或者月末、岁末最后一天冲指标。
职务升迁，升职加薪，火线提拔。
体罚或罚款，如俯卧撑、跑步等，但不宜有侮辱人格的行为。
团建活动，凝聚团队力量，喝顿酒，啥都有！
7、增加投入，提升产品力
增加样板房：尤其针对一些去化较慢的户型，可以通过样板房展示方式促进销售。
增加道具：在销售案场针对客户的疑虑，可以增设一些道具展板。如项目周边土拍的价格情况，客户认可本项目的10大理由等。尤其是一些投资型小户型，帮客户算算租金和房价增长的收益，也是促进销售的好办法。
送装修礼包：常见于送软装等做法。
交付现场包装：让客户全程享受作为业主的尊贵，哪怕房子略有瑕疵，也可以以好心态沟通解决。好的口碑，会带来更多销售
『捌』 房地产去化速度怎么界定，去化时间多长认为去化压力较大
每年新建商品房、销售商品房、存量房源的对比能得出去化速度，至于压力我见过5:1的巨大差距，那肯定是很大了。
『玖』 房地产市场“去化”什么定义
1、在市场营销领域，去化率是在一定时间段内的销售率，来自台湾的说法。在房地产领域称为销售率，主要指某一特定时期内某产品的销售量占总量的百分比。在房地产销售行业使用频率较高。
2、如2009年第二季度，X小区 90平米户型的销售率=（该户型累计销售套数÷该户型总套数）×100%。
3、去化率=销售套数/总套数。
去化量等同于销售量。
『拾』 房地产库存去化周期过长 怎么办
官方的回答是这样的：
将进一步促进房地产投资健康发展，因城施策加大调控力度。对于高库存城市，鼓励进一步加大去库存力度，可采取先租后售、与政府共有产权等方式促进居民购房。同时，鼓励品牌房地产开发企业收购现有地产项目，通过品牌注入、提高住房品质的方式消化库存；完善教育、医疗、商业等配套服务设施，提高住房吸引力。
而在一二线等住房供应紧张的城市，发改委认为，要采取扩大新增供地、盘活存量土地等方式扩大土地供给，防范土地价格快速上涨。根据市场状况，适时调整住房、办公楼和商业营业用房土地供应比例，合理规划住宅配建的商业设施面积。shqianyy