Ⅰ 京东一年的定期理财，京弘年年盈，有谁买过
京东金融的收益率过低，而P2P是目前最适合普通大众的理财方式，比如众易贷，专注于车贷业务，预期年化收益率16.8%，操作便捷、安全稳健
Ⅱ 京东天天盈,京东随心赢,京东飞益鑫,这三个理财产品都是京东旗下的吗
首先看你所说的这些理财产品，里面都有京东，那你就必须确认一下，你在购买这些理财产品的时候，是不是在京东旗下下购买？
Ⅲ 为什么我的京东小金库有钱却无法使用小金库还白条
京东小抄金库有钱却无法使用小金库还白条，是因为小金库资金被冻结，解冻资金后再进行还款。小金库换白条可进入【京东金融首页】-【我的资产】-【我的白条】-【立即还款】-到达收银台页面勾选京东小金库。
（1）进入京东金融。
(3)京东购房盈扩展阅读
小金库资金冻结原因如下：
（1）有预约众投理财、票据这些有募集期的产品，预约期间会冻结预约时填写的预约金额；
（2）有缴纳股权众筹保证金，会冻结与应缴保证金等额的小金库余额；
（3）有通过理财通道开白条服务，如用京东小金库开通白条服务，用于开通白条的小金库资金暂时冻结；
（4）有购房盈选中楼盘后，有一笔购房诚意金转入小金库冻结。
（5）有商城订单未完成时，支付返现金额会被暂时冻结，在商城订单完成之后15日将会自动解冻。
Ⅳ 京东金融的目标盈一般都能达标吗
理论上说得通，组合历史成功率80.95%的数字也很能吓唬人，我本来以为是又多了一个确定性高的产品供投资，但细扒数据分析起来还是发现很多问题：
一、流动性不好
投资目标盈由参与期、锁定期、止盈期组成，例如目标盈Ⅱ型锁定期2个月，止盈期4个月，锁定期用户不能做任何操作，止盈期一旦到达目标止盈点，则立刻止盈退出。
但是，如果止盈期一直不能到达止盈点，就必须完全持有到期。所以遇到前期市场行情不好拖累账户表现，用户必须持有到期，这期间得忍受跌跌不休的收益，这跟公募基金、智能投顾随时能退的流动性相比，就实在太差了。(是否要给基金用户高流动性我觉得是见仁见智的问题，我更倾向于尊重流动性需求。因为即使完全封闭锁死流动性，基金经理也没能力做到比较确定的收益)
比如这只拿满了半年才获得0.46%的绝对收益，和目标年化8%收益差得太远了。
二、基金池有问题
目标盈背后的策略团队是嘉实基金，因此只选择嘉实基金产品，这会限制账户收益表现，比如池子中经常可见的嘉实中证500ETF联接，其表现是跑不赢富国中证500、建信中证500两只中证500增强指数基金的。
FOF必须不能局限在自家公司的产品，必须从市场的4000只基金中优选前列基金。
因此我越来越难相信一家基金公司只提供基于自家基金的FOF。
目前鲜财实盘的基金实盘也投资了广发行业轮动和招商行业轮动两只策略组合，希望随着测试和时间推移能有更多发现。
三、并没有确定的收益能力，目前看还是靠天吃饭
我整理了一份目标盈的基础数据表（拉至文末提供下载，有助分析目标盈），不难发现虽然京东金融声称历史成功率很高，但当前有很多期已经运行了近半年亏损2%以上（目标盈Ⅲ型11月、2月表现都很不堪；目标盈Ⅳ型3月表现同样如此），而历史中能实现止盈目标的，大都在止盈期刚刚被打开之际，最晚不超过30天就能实现目标。
因此，如果市场没有一波给力行情，前期的亏损会拖累账户后续表现，很难实现目标收益率。
Ⅳ 京东1.1折购房订单在哪看
京东众筹，不谢
Ⅵ 可以从京东小金库直接购买半年盈吗
可以从京东小金库直接购买半年盈吗?？
，源自：追折网（工资不涨，购物如何省money）
可以还白条，首次还白条现在还有五元京劵奖励
京.东小金库理财产品于3月11日登陆京.东网银钱包，购买用户可以在手机中下载京.东网银钱包，然后绑定银行卡即可购买相关理财产品。
用户可以将资金转入“小金库”，购买相关的理财产品。京.东“小金库”将以该公司的第三方支付平台“网银钱包”为依托，向用户提供个人资产增值服务，让用户的闲散资金获得高于普通储蓄的收益。
京.东“网银钱包”还可以提供充值、提现、转账等功能，其移动版也将于3月18日上线，届时大家可以前往京.东购买。
Ⅶ 为什么京东理财那个平安180天周期盈年化号称5.36%的实际收益还不如30天的年化4.93%）
1、现在的理财产品都不会承诺你实际收益，而以业绩比较基准代替，也就是理论上的最高收益，实际收益以到帐为准。
2、实际完成的产品业绩有多种因素，也是有达不到业绩的风险，一般不会太高。
拓展：七日年化收益率：
1年化收益率仅是把当前收益率(日收益率、周收益率、月收益率)换算成年收益率来计算的，是一种理论收益率，并不是真正的已取得的收益率。例如日利率是万分之一，则年化收益率是3.65_（平年是365天）。
2 年化收益率，“年”指一年期，关键是“化”字，代表不是实际的，是从理论计算的。例如，有的产品宣传的最高收益率可达10％，是两年期的产品，那么这个最高收益率是指两年的到期总收益率预期可能达到10％，如果按照单利来计，实际的每年年收益率要除以2，这样年化预期收益率其实只有5％。比如：七日年化收益率是货币基金过去七天每万份基金份额净收益折合成的年收益率。
3 在不同的收益结转方式下，七日年化收益率计算公式也应有所不同目前货币市场基金存在两种收益结转方式，一是日日分红，按月结转，相当于日日单利，月月复利另外一种是日日分红，按日结转相当于日日复利其中单利计算公式为：（∑Ri/7）×365/10000份×100% 复利计算公式为：（∑Ri/10000份）365/7×100%其中，Ri 为最近第i 公历日（i=1，2
Ⅷ 京东2016年扭亏为盈：背后的三枚独家秘笈
京东作为国内乃至国际上的巨头互联网公司，一直以来都是领跑于行业的，尽管体量庞大，用户人群数以亿计，可是不能稳健盈利，一直以来都是其短板。尽管业内人之都知道这个京东放长线，钓大鱼的战略部署所致，可是好事之徒，不免总是以此为戏谑京东的论据。
中国北京——2017年3月2日——国内收入规模最大的电商企业京东集团（纳斯达克股票代码:JD）今天发布了其截至2016年12月31日的2016财年第四季度和全年业绩。财报显示：2016年第四季度净收入为803亿元人民币（约116亿美元），同比增长47%。2016年全年净收入为2602亿元人民币，同比增长44%。
事实胜于雄辩，如今的京东不仅盈利状况良好，而且体量庞大，其自营快递更是证明了其高瞻远瞩的战略与气魄，不鸣则已，一鸣惊人的背会，京东有哪些“独家秘笈”那？
品质“真枪实弹”：扭亏为盈的“核心武器”
消费升级时代背景下，京东将所有的供应链，APP打通，让所有的流量变现，所有的产品在不同的平台销售，让所有的渠道优化。而对于整个零售行业来说，这必定是一次全新的升级。京东在产品品质、快递服务、价格优惠力度上全面升级，产品品质更是京东一直以来的的重中之重。
京东一直致力于提供正品行货，并坚定不移的提供卓越的用户体验，赢得了中国日益增长的中产阶级消费者的青睐。京东更加秉持“品质、品牌、品商”的原则和经营理念，而不是数量的泛滥。京东保证顾客不用浪费时间去鉴别货品的真假，给顾客提供具有“品质商品”和“品质服务”的最佳网购体验。
目前来看，随着消费升级，消费者到电商平台上购物的预期越来越高，不再是只贪图价格便宜，而是更加看重能够购买到高品质的商品，这就意味着电商平台之前为了营造价格便宜的氛围引进大量的低价低质的商品进行促销的方式已经完全行不通。
京东首席执行官刘强东强调：“中国的中产阶级消费者对品牌和品质的需求日益提升，而京东也因提供了最值得信赖和最便捷的电商购物体验，赢得了越来越多中国消费者的青睐，很多顶尖品牌也日益看重京东高质量的用户、正品行货的声誉和行业领先的物流网络，我们与这些品牌的合作将进一步深化。”
2016年的11月8日，以“创新与引领，迈向中高端”为主题的第二届中国品牌论坛在人民日报社举行，京东集团首席执行官刘强东出席论坛并获得了“中国品牌奖”人物奖。
心系基层员工：铸就京东“以人为本”的企业文化
企业的“企”字，去掉“人”字头，便成了“ 止业”，由此可见，“人”是一个企业的最核心资源。对于京东来讲，起步晚于阿里，要想逆袭电商领域，必须采取人有我优的战略，而要想人有我优，快递成了关键一环。
京东自营快递，一直以来都是业界神话，这与基层员工，每一个快递员密不可分的。作为京东的大功臣，快递员一直以来都是最累的工作，现在年轻靠体力，以后老了之后怎么养活自己？
2016年，京东集团总共为包括基层快递员在内的员工缴纳的五险一金超过了27亿元人民币。除了五险一金之外，京东还为所有配送员额外购买了商业保险，帮助员工在遇到意外伤害时能够得到及时的救助， 同时，2016年投入3000万元设立专项救助基金，及时帮助遇到重大灾难或疾病的员工及家庭渡过难关。
互联网之外的所有传统行业，组织是放在第一位。而在互联网行业，人才是最大的壁垒。因此，这里的“相信”，不只是一种相信的理念，而是在利益划分上把人放在第一位。这就是尊重人的价值。只要公司尊重人的价值，让更多利益分享与人挂钩，这样自然就能保证人在组织内与组织外创业所获得的收益一样，甚至更多。
人类历史上始终有两个对立趋势在博弈，要么小公司在技术演进中获得崛起的机会，要么大公司始终想方设法稳住霸主地位。不管市场如何竞合，大公司要想长青，必须将员工放在第一位，尤其是基层员工，因为没有他们就没有公司的未来。
公益是最好的营销：品牌得人心才能得天下
京东作为一个服务导向企业，它的品牌需求点在于创造与潜在用户之间的信任，打消用户在使用购物平台时的疑虑。毕竟电商上的产品多数属于快消品，任何用户所期待的都是品质质量。关注公益、勇于承担社会责任，企业跟人一样，做一件好事简单，难得是天天做，将此升级为公司战略层面。
自成立以来，京东致力于成为领先并有责任的互联网企业，京东将互联网与脱贫攻坚工作紧密结合起来，助力精准扶贫、精准脱贫，2016年京东获得新华网颁发的“2016年度中国社会责任精准扶贫奖”。
2月28日，京东集团CEO刘强东宣布向他的家乡——江苏省宿迁市捐赠超过1亿元人民币，用于当地的教育、文化、养老及扶弱帮贫等公益事业。这也是刘强东带领京东继在宿迁设立全国客服中心、信息科技园和云计算基地之后，再次为宿迁当地的经济发展和民生改善所做出的贡献。
2月28日，在京东集团CEO刘强东宣布向家乡宿迁市捐助过亿元人民币用于公益事业的同时，由京东公益基金会荣誉理事章泽天女士所推动促成的一个教育项目也在当地正式落地签约：南京外国语学校仙林分校将与宿迁电子商务产业园区、京东集团合作共建宿迁分校，并将于2018年9月对外招生。
对于互联网企业，尤其是服务导向型电商平台来说，基本格局是竞争无比激烈，用户选谁都行，因为大的产品体系基本相似。而企业的品牌推广和品牌营销无论如何都会被消费者看做广告，从而在心底先打上一个问号。而社会价值则不同，其背后带给消费者的感知度之重是任何形式的宣传都无法比拟的。京东参与社会价值，承担社会责任，必然会成为企业品牌塑造的新入口。
另一方面，企业参与社会公益其实也是快速提升品牌美誉度，积累品牌价值的最好方式。有人说做公益就是最好的营销，我觉得此言不虚。爱人者人恒爱之，京东身体力行回馈社会，用户看在心中，转化为实实在在的购买力，广大用户的支持无疑对京东的扭亏为盈起到了决定性作用。
后记：巨无霸的京东，在多年的亏损中，于2016年实现扭亏为盈，其未来想象空间无远弗届，而这背后的一切与京东心系员工，坚持品质购物，主动承担社会公益密不可分，也正是这些铸就了京东的今天。
江湖老刘，TMT行业观察者，关注奢侈品电商、互联网金融、云服务、VR的科技自媒体人。
Ⅸ 京东同盈提现还要授权码是真的，所要包装费才能给授权码
和你要多少钱