Ⅰ 你去邁霆物業了嗎
不好意思，我沒去過
Ⅱ 謝霆鋒的po朝霆還在嗎
在。
PO朝霆是謝霆鋒於2003年在香港銅鑼灣創立的中國頂尖特效製作公司，總部在香港，在北京、上海、杭州、台灣均有開設分公司，主要從事電影、電視、MV、廣告及網路游戲做後期特效製作。
PO是香港最著名的特效公司，並在周邊地區名列前茅，現時每年純利過億元2。提供全面的高素質數碼後期製作服務。如合成特效製作、數碼剪接、錄音及混音、膠卷轉換及電腦動畫、游戲特效等。
人物介紹：
謝霆鋒，香港著名粵語、國語流行歌手、演員、音樂人、作曲、作詞、編曲、製作人、PO朝霆老闆。謝霆鋒是80後歌手中最早在華語樂壇取得突破而名聲大噪且波及大江南北和兩岸三地的超級偶像。
他的流行引發了新世紀的偶像熱潮，結束了壟斷華語樂壇近十年的「四大天王」時代。他也是近年來在華語影壇取得成功的偶像巨星，被譽為「亞洲天王巨星」、「中國首席偶像」、「新生代領軍人物」、「80後首位金像影帝」。
Ⅲ 陳霆的推薦理由
有句名言說得好，「壁立千仞，無欲則剛；海不擇流，有容乃大」，原甘線、天毛之所以能「涅槃重生，穩定發展」，關鍵是有陳霆這樣一位腳踏實地、不尚空談，胸懷寬闊的企業領導人。一個人的力量很難改變社會，但一個企業家的決策卻能影響一個企業的興衰。陳霆正是用他的智慧，膽略和奉獻改寫了甘絨、天毛的歷史。2006年12月6日，在北京人民大會堂，甘肅春風紡織（集團）有限責任公司董事長總經理陳霆作為全國紡織系統甘肅省唯一的一名勞動模範，受到了黨和國家領導人的嘉獎。
在國有企業改革中，破產重組是一項十分復雜的系統工程，它既是宏觀經濟結構調整的重大舉措，又是職工利益的再分配；既是關繫到企業改革、生存和發展的重大戰略問題，又關繫到企業及社會穩定的大局。作為原甘絨廠和天毛廠兩廠企業領導人、決策者的陳霆深感肩上責任的重大，他通過認真學習領會國家有關政策精神，反復與廣大職工座談討論，提出了「在破產中最大可能地妥善安置職工，在重組中最大可能地為新企業創造發展空間」的主導思想，並堅持「先重組，後破產；先開渠，後放水；先謀劃，後實施」的方針，首開天水市大中型國有企業破產重組的先河，歷時149天，成為甘肅省第一家終結法律程序，實施重組的企業，實現了「時間最短、成本最低、震動最小、效果最好」的目標，使有4000餘人的企業在關系職工重大利益的調整中做到了平穩破產、平穩過渡、平穩分流。甘紡集團公司的破產重組，對天水市及甘肅省國有企業深化改革、破產重組提供了成功的經驗，並產生了深遠影響。受到了省市有關領導的肯定和表揚。
注重創新發展，提高核心競爭力。2006年，對於陳霆來說，是他在毛紡織行業工作的第40個年頭，作為甘肅省毛紡織行業為數不多的企業的領導人，他深知創新對一個企業生存發展的重要性。2006年，在陳霆的領導下，企業下大力氣全面改造和提升傳統產業，注重新產品的開發，僅雪萊羊毛衫就研發了山羊絨純絨產品、山羊絨混紡產品以及生物羔羊絨產品三大系列120多款新產品、新花色，受到了消費者的青睞，為重塑「雪萊」品牌奠定了良好基礎。在不斷提升絨線、絨衫產品質量，實行規模經營的同時，陳霆大膽決策，投資300萬元與南京多元公司合作，利用洗毛污水生產高技術含量、高附加值的羊毛脂生化產品。2006年，陳霆還積極向外尋找企業發展空間，促成了所屬企業雪萊公司與新疆天山毛紡織有限公司的全面合作，使產品檔次迅速提升，員工隊伍得到鍛煉，管理水平不斷提高，部分產品還獲得了省優產品稱號，企業進入天水市「10強50戶」行列。
堅持「以人為本」，努力奉行社會責任。做為一名企業領導人，陳霆不僅認真履行自己的領導和經營決策職能，而且自覺承擔社會責任。為了吸納更多的職工就業，可以肩負起安置員工、穩定大局的重任。陳霆通過成立物業管理公司與外地企業寶商集團聯合開辦大型商業超市，給更多的職工提供了就業崗位。通過努力，目前企業為1000多人提供了就業崗位，3075人得到妥善安置，700多戶職工的實際困難得到妥善安置，整體安置率為98%，未出現一例集群上訪事件。到2006年底，甘紡公司已累計支付職工工資、生活費3500萬元，繳納社會保險費用1300萬元，為1300多名員工辦理了大病醫療保險，支付原國有企業拖欠工資360多萬元，醫葯費160多萬元；給特困職工發放生活補助6萬余元，清退職工身份置換費1100萬元，為職工新建集資住宅近20000平方米。企業重組後，先後投入300餘萬元對三個廠區的水電暖設施進行了分離改造，積極進行廠區及小區建設，使員工工作生活環境明顯改善。2006年，原天毛廠16.06畝土地和原甘絨二分廠13.4畝土地由市政掛牌出讓。企業獲得出讓金除部分用於主業的改造提升外，大部分用於職工安置，其中支付職工身份置換費729.5萬元，上繳職工養老、醫療、失業保險費434萬元，支付企業協掛待退人員生活費120萬元。目前，甘肅春風集團公司還一直承擔著近1800名退休、提前退休、協掛待退職工以及遺孀子女的基本生活與繳納養老保險費用年約 380萬元。同時在千方百計保證員工工資、供養人員生活費不拖欠的情況下，2006年為70%的幹部員工增加了工資收入。
陳霆還以超前的眼光和對社會負責的態度，以實際行動保護環境，兼顧企業效益和社會效益。他在企業資金十分困難的情況下，投資300多萬元興建了紅梅絨線公司（原甘絨廠一分廠）污水處理工程，投資120萬元與甘肅機械工業學校聯合開辦春風技校，2006年新招學生469人。
隨著企業影響的不斷提高，陳霆本人也成為省市和國內具有影響力的公眾人物。2006年9月，企業被中共天水市委、天水市政府評為天水市發展非公有制經濟優秀企業；2006年12月，企業榮獲甘肅省紡織行業先進集體榮譽稱號，陳霆個人榮獲甘肅省紡織行業優秀企業家光榮稱號；2006年12月6日，在北京人民大會堂，陳霆作為全國紡織系統甘肅省唯一的一名勞動模範，受到了黨和國家領導人的嘉獎。
Ⅳ PO朝霆的公司事件
在後期製作這塊站穩腳跟後，謝霆鋒開始涉足藝人經紀，據報道謝婷婷將加盟公司主管經紀。據了解，謝婷婷非常有投資天分，她19歲時曾購買股票獲利數千萬。在2007年高點全部拋出大賺近億港元。此外，在過去的置業過程中，也有謝婷婷的出謀劃策。謝婷婷除了懂得投資理財之外，對娛樂圈的藝人經紀也是了如指掌，於是謝霆鋒決定兄妹合力發展公司上市。從知情人士處獲悉，謝婷婷進入公司後首個任務就是挑新人。
計劃殺進餐飲界
謝霆鋒連開6家公司進軍餐飲時尚業遭香港娛樂周刊曝光。由於其炒鋪市值狂翻9倍，加上其早前購置的物業，該周刊估算謝霆鋒名下不動產已過5億港幣，身家保守估計超10億之上，成為娛樂圈中80後億萬影帝。而其轉而涉足餐飲、時尚等領域，也喻示著已過而立之年的他正逐漸向商界進軍、多元化發展。據悉，這6家公司幾乎全以「朝霆」做公司名，知情人透露稱「朝霆飲食」是謝霆鋒最有興趣的一家，還計劃與董事楊文傑一起開串燒店，做飲食大亨。
六家公司及注冊時間
2012年5月10日 朝霆娛樂控股有限公司
2012年5月17日 朝霆飲食控股有限公司
2012年5月17日 朝霆創意有限公司
2012年5月17日 朝霆娛樂集團有限公司
2012年5月24日 赤兔創意有限公司
2012年5月30日 朝霆時尚有限公司