㈠ 明天就要去參加某集團公司（房地產開發商）的復試，請問該注意些什麼或是可能會提出什麼問題！
你從事的是銷售經理的面試，應該特別注意你的外觀及形象，這個特別重要，因為今後你直接面對的是客戶或者潛在的客戶，如果我是營銷總監或者是行政總監，我就會問你：你對我們目前開發的樓盤有什麼了解和建議？你如何能夠簡單明了的告訴客戶，我們的樓盤有哪些買點？等等類似的問題。
所以，我建議你先要讀透該公司企業文化及目前開發的樓盤項目特點，讀的越透越好。
㈡ 新房裝修後如何驗收有什麼驗收標准。
裝修後怎樣驗收有步驟1、裝修施工結束後，由裝修人和裝修企業負責人共同向管理處提出驗收申請。
2、管理處在當日內組織驗收人員(機電維修組主管及技術人員、公共事務組主管及管理員)對裝修進行現場驗收。裝修如無違章情況，按以下程序辦理：如發現有違章情況，按違章處理辦法辦理。
3、竣工驗收合格的，由管理處的公共事務組主管在《裝修申請表》內"完工驗收"欄目簽署"初驗合格"，並簽署姓名及日期。
4、管理處的保安組收回施工證，如有丟失，裝修企業應給予一定賠償。
5、裝修企業當日清場離開。
6、裝修驗收合格並使用一個月後，管理處的公共事務組應對裝修施工組織復驗，復驗沒有問題，由公共事務組主管在《裝修申請表》內註明"復驗合格"後，送管理處主任審批，由財務部退還裝修人及裝修企業的裝修押金。
7、裝修施工驗收時，裝修人有違章裝修行為的，公共事務組主管應視情況按規定作出估價，列清扣款數額，經管理處主任同意後，將扣除清單一份交裝修人，一份交財務組，由財務組按以下方法扣款：
1、先從裝修企業的裝修押金中扣款；
2、裝修企業的裝修押金不足以補償扣款的，再從裝修人的裝修押金中予以補扣；
3、扣除裝修人的裝修押金仍不能補償扣款的，要求裝修人給予賠償；
4、裝修資料整理歸檔，長期保存。
㈢ 物業接收小區消防驗收流程及詳細內容
1、在約定時間內，開發商、業主大會或原物業公司應先做資料交接：將物業的產權資料、工程竣工驗收資料、工程技術資料、工程經濟資料和其他有關資料移交給新物業公司。
2、開發商、業主大會授權的業主委員會及原物業公司應當配合新物業公司依法接管保安、消防、停車等安全防範崗位，維護物業管理區域的正常秩序。
3、資料移交完畢後，移交和接收雙方須簽字認可；若有未移交部分，由雙方列出未移交部分的清單，確定移交時間並簽字認可。
4、資料交接完畢後是現場交接：新物業公司應對物業管理區域內共用設施設備進行逐項驗收，註明設備現狀及接管時間。開發商或業主委員會應對查驗接管過程進行記錄，並存檔備查。交接證明應由交接雙方、相關單位蓋章及現場參加人員簽字。
(3)開發商復驗擴展閱讀：
業主在物業管理活動中，享有下列權利：
（一）按照物業服務合同的約定，接受物業服務企業提供的服務；
（二）提議召開業主大會會議，並就物業管理的有關事項提出建議；
（三）提出制定和修改管理規約、業主大會議事規則的建議；
（四）參加業主大會會議，行使投票權；
（五）選舉業主委員會成員，並享有被選舉權；
（六）監督業主委員會的工作；
（七）監督物業服務企業履行物業服務合同；
（八）對物業共用部位、共用設施設備和相關場地使用情況享有知情權和監督權；
（九）監督物業共用部位、共用設施設備專項維修資金（以下簡稱專項維修資金）的管理。
（十）法律、法規規定的其他權利。
㈣ 復試樓開發商為啥不給做樓板
復式樓，銷售時可是按照一層樓的面積計算房價的。如果開發商做了樓板，那就是2層樓了，要加倍收費。
業主自己增加的樓板，屬於搭建室內閣樓，不計入房本面積，也不計算費用
㈤ 物業與開發商交接需檢查什麼
物業公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，否則因為把關不嚴而造成的後遺症和改造、增設工程會給物業公司帶來沉重的包袱。一般來說物業公司接管驗收時要注重以下幾個關鍵：
1、對在前期介入階段提出的完善項目和整改意見進行復核，對尚未完善的事項，要求開發商提出的補救和解決措施並備案，（包括物管用房，專項基金，開辦費用，對外承諾的小區配套設施等敏感問題）。
2、開發商應對小區所有土建工程、裝飾工程、市政工程、設備安裝工程和綠化工程等主體及配套工程的施工（承包）單位名稱、工程項目、工程負責人擴聯系電話、保修期限等內容列出清單交給物業公司。
3、將開發商施工未用完的小區建材包括各種瓷片、玻璃窗及配件等留下來備用可為以後維修減少費用。
4、凡小區採用非市面上常見的建材，設備和設施的應讓開發商或施工單位提供供貨和維修保養單位的地址、電話和聯系人。
5、驗收時注意和物管密切相關的設施和管線有無按要求做好：包括崗亭、道閘、圍欄防攀防鑽設施、清潔綠化取水用的水管介面、倒水池、垃圾收集房（含清潔工具房）、小區標識系統、單車棚、摩托車棚、汽車泊位是否足夠，設施做好與否，小區擺攤、搞社區活動、室外加工用電的預留電源插座、空調滴水、排水系統（含商鋪）等。
6、小區公共設備、設施、輔助場所（幼兒園等）、停車位、會所等產權須界定並出具相關證明（避免以後引起業主投訴、爭紛）。
……
參考物業管理網 http://www.gywygl.com/5/9417.html
㈥ 到哪個部門去查開發商房子主體質量有沒有問題
可以委託工程質量檢測機構核驗，主體結構質量經復驗屬於不合格的，買受人可以解除合同，並要求賠償損失。
㈦ 開發商應該給衛生間做防水嗎,做多高
我們都知道廚衛是家裡水汽最大的地方，尤其是衛生間，需要使用大量水進行洗浴，那麼衛生間的防水就一定要認真對待，防水塗料也要嚴格驗收，下面小編就來介紹下防水塗料的驗收。
1、對材料的外觀、品種、規格、包裝、尺寸和數量等進行檢查驗收，形成相應驗收文字記錄。
2、對材料的質量證明文件進行檢查，納入工程技術檔案。
以上就是今天為大家介紹的有關防水塗料的相關知識，願你們家裡的衛生間都能「滴水不漏」。如果還想了解更多相關知識，請關注今朝裝飾官網。
㈧ 從開發商驗房到交房給業主要多長時間
開發商現在一般是自己組織「驗房技術小組」來對自己的將要出售的房屋進行自驗專，屬或者也會委託一些專業室內裝飾質量的檢測公司，對其房屋進行套內的驗房工作，一般都是在交房前一段時間內進行「集中驗房」的（就是對所有將要交付的房屋集中進行驗收檢測）。
一般的流程為：委託驗房——檢驗人員進場——集中驗房——施工方整改——對整改後的房屋進行復驗——出報告——交房
這個過程一般要一至三個月（這個具體要看將要交付的這一期房屋有多少套，一般套數多的較長，而套數少的，驗房及整改的周期就會短一些）。
㈨ 新的物業公司進駐物業小區時應如何與之前物業公司做好工作交接
新老物業公司如何正常交接 問：誰能決定選聘物業？ 答：不同階段有所不同，在入住前和業主大會成立前的物業選聘由開發商組織實施，業主大會成立後由業主大會授權業主委員會決定組織實施。開發商或業主大會授權的業主委員會應當在組織承接驗收活動前10個工作日，將有關情況書面告知社區所在地的社區居委會和街道辦事處。 問：選聘新物業公司後，舊物業合同還有效嗎？ 答：無論是開發商還是業主大會換物業都要依法選聘。也就是說應先解除與原物業公司的物業管理服務合同後，方可組織新物業公司接管。物業合同一般分為定期和不定期兩種。定期合同有1年也有兩年、3年的，新物業公司上崗執勤必須要等舊合同結束方可；不定期物業合同一般規定「合同到業主大會選聘新物業並在新物業合同生效之後為止」等類似內容。 問：新老物業公司承接驗收如何操作？ 答：開發商、業主大會和原物業公司要做好承接驗收前的准備工作，並及時書面通知新物業公司進行承接驗收。新物業公司應當在接到通知後15個工作日內做出書面回復並與開發商或業主大會約定承接驗收時間。 在約定時間內，開發商、業主大會或原物業公司應先做資料交接：將物業的產權資料、工程竣工驗收資料、工程技術資料、工程經濟資料和其他有關資料移交給新物業公司。資料移交完畢後，移交和接收雙方須簽字認可；若有未移交部分，由雙方列出未移交部分的清單，確定移交時間並簽字認可。 資料交接完畢後是現場交接：新物業公司應對物業管理區域內共用設施設備進行逐項驗收，註明設備現狀及接管時間。開發商或業主委員會應對查驗接管過程進行記錄，並存檔備查。交接證明應由交接雙方、相關單位蓋章及現場參加人員簽字。開發商、業主大會授權的業主委員會及原物業公司應當配合新物業公司依法接管保安、消防、停車等安全防範崗位，維護物業管理區域的正常秩序。 問：查驗過程中發現有設備、資料等不合格的情況，該如何處理？ 答：物業項目經查驗不合格的，開發商應進行返修並商定時間復驗。經查驗合格的，新物業公司應當在5個工作日內簽署查驗合格憑證，並及時簽發承接文件。新老物業公司交替時發現不合格的情況待定。 交接雙方應當製作物業查驗記錄。物業查驗記錄一般包括房屋質量查驗記錄、設施設備查驗記錄和環境工程查驗記錄，雙方可以根據物業的具體情況設計查驗記錄表。查驗記錄表應當包括查驗項目名稱、查驗時間、查驗內容、查驗人簽字、查驗結論、存在問題、返修意見、跟蹤結果等。業主有權要求調閱查驗記錄。 問：原物業公司何時退出？拒不退出的怎麼辦？ 答：原物業公司應在查驗接管工作完成後10個工作日內全部撤出物業管理區域。開發商、業主或原物業公司不移交有關資料的，由區縣房地產行政主管部門責令限期改正；逾期仍不移交有關資料的，對開發商、原物業公司予以通報，處1萬元以上10萬元以下的罰款。 物業服務合同終止時，原物業公司拒不移交物業管理用房和有關資料的，新選聘的物業公司應與業主委員會協商或通過司法途徑解決，不得非法強行進駐物業管理區域。（中新）
㈩ 開發商交的房子窗戶不符合 實際大小 怎麼辦
沒按設計施工的房屋應該為不合格建築，驗收時應該提出整改。交了房業主可向質檢部門申請復驗，責令開發商或建築部門整改。