當前位置:首頁 » 物業開發 » 榮超物業招聘
擴展閱讀
密雲各小區物業電話 2021-11-11 13:16:57
深圳房價高 2021-11-11 13:13:25
拍賣糧證 2021-11-11 13:12:04

榮超物業招聘

發布時間: 2021-11-08 14:45:46

1. 樂山有哪些公司在用OA辦公系統有哪些單位需要這類系統管理人員

樂山OA辦公系統可以考慮偉峰OA。
偉峰OA是平台型OA,可自由配製,功能強大,性價比高,適合中小企業。平台型OA易擴展,要想什麼功能配什麼功能,同時能輕松的與其它像HR、CRM的小系統集合在一起形成一個大的協同系統,如果你想快速構建一體化管理體系推薦選用偉峰這各平台型OA。
OA選型要看企業的需求。最能滿足你的需求、適合你的就是最好的。
OA選型時應該注意三點:
1,要看自己的需求,看看哪個公司能比較好或最好的滿足你的需求,只有能很好的滿足你的需求的才是比較好;
2,看看這個公司你方面做了多不多案例,案例比較多的一般來說經驗比較豐富,軟體應該也比較好,並且也可以向該廠商的那些案例客戶咨詢一下或考查一下,看看這樣客戶用後的感覺、效果等;
3,看看該軟體的可擴展性,易維護性,因為你公司都是向前發展的,到時有新的需求要可以比較容易的擴展,同時易維護也挺重要的,因為一般情況下中小企業都沒有專業人維護人員,所以選擇一個易維護。
如果你是有研發團隊推薦選用金和OA這類大型OA,如果你是想快速構建一體化管理體系,有比較特殊的需求,想找一個擴展性比較好的系統,推薦選用偉峰OA這種平台型OA,能快速適應中小企業管理變化。
OA選型一定要從企業自身出發哦,考慮好自己的需求,防止出現大而空。
偉峰OA專注於平台型OA10年了,讓快速打造適合你們企業的OA系統。偉峰OA是非常有名的OA廠商,有非常多的成功案例。
部分成功案例:
楓葉酒店 | 東方航空 | 聯合證券 | 西部證券
深圳華南城 | 展辰達化工 | 珠海嘉寶華
時代商業 | 天方房地產 | 世都實業 | 榮超物業
北大深圳醫院 | 深圳神視檢驗 | 凱鴻投資咨詢
融通基金管理 | 科維思 | 東吳證券 | 大成基金
加拿大奧雅事務所 | 華林證券 | 嘉合環境工程…………
如果你的企業想提高工作效率,能滿足你們的個性化需求的,同時能與其它HR、CRM數據共享的OA請找偉峰OA。

(偉峰OA是最強的平台型OA,能快速適應企業的管理變化,幫你構建一體化業務協同管理體系。搜索偉峰OA進入官網)

2. 深圳榮超建設有限公司怎麼樣

深圳榮超建設有限公司是2016-04-14注冊成立的有限責任公司,注冊地址位於深圳市龍崗區龍城街道君悅龍庭三期5棟304。

深圳榮超建設有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5DAMX7XW,企業法人鄭陳龍,目前企業處於開業狀態。

深圳榮超建設有限公司的經營范圍是:一般經營項目是:公路工程、市政公用工程、通信工程、地基基礎工程、電子與智能化工程、防腐防水保溫工程、橋梁工程、隧道工程、鋼結構工程、模板腳手架工程、建築裝修裝飾工程、建築幕牆工程、古建築工程、城市及道路照明工程、河湖整治工程、環保工程;勞務分包、從事勞務派遣業務、園林綠化設計、施工、養護、清潔服務、物業管理、四害防治設施安裝施工、水處理設施安裝施工、市政工程施工養護、環保工程施工養護、城市垃圾(生活垃圾、建築垃圾)清運、普通貨運、公共基礎設施維護及保潔服務、土石方工程、有害生物防治、為企業提供管理服務、環保設施的研發、技術咨詢、公廁管養服務、河道河涌水上打撈保潔、公共基礎設施維護及保潔服務、機動車停放服務、城市生活垃圾處理。(法律、行政法規禁止的項目除外;法律、行政法規限制的項目須取得許可後方可經營),許可經營項目是:水利水電工程、電力工程、機電工程、特種工程。建築工程、石油化工程、消防設施工程.。

通過愛企查查看深圳榮超建設有限公司更多信息和資訊。

3. 我想到深圳當保安,深圳保安員待遇怎樣啊

總的來說:

關內比關外工資高,內保比外保工資高

關內:福田,羅湖,南山,鹽田四區 關外:龍崗寶安兩區

內保--物業公司保安 外保--保安公司保安

把最關鍵的一點說明:內保要比外保待遇好,不但工資高出300-400,最重要的是有社保.

這里我給大家提供深圳幾家待遇較好的物業公司:星河物業,熊穀物業,中海物業,萬科物業,新世界物業,賽格物業,長城物業,新浩物業,榮超物業.其他還有不少,就不再一一列舉了,我熟知的就是這些.以上公司試用期過後月薪在1300-1800之間,年終獎過節費應該也都有.

按職能分:

大廈公寓保安:工作累,麻煩事多,都是些左鄰右舍雞毛蒜皮的事,大堂保安和業主搞好關系可以兼職搞房產中介,為業主聯系租戶,賺點外快;

商場超市保安:工作輕松,不用風吹日曬,夜班比較少(上夜班多了壽命回縮短),買東西便宜,但是工作環境太嘈雜;

高檔生活小區保安:工作輕松,風險小,春節可以拿不少紅包(2000-3000),尤其是在香港同胞比較多的小區;另外運氣好的話除了可以揀到業主扔掉的衣服傢具外還可以泡到香港同胞包的二奶,在二奶村工作成功的概率大;

夜總會,酒吧保安:工資高1800-3000,風險大,少數人可以泡到富婆,也有人改行去當鴨子(男公關,男妓),也有人橫屍街頭,都是極少數;

停車場保安:最苦最累,最受氣.修成正果之後可以到停車場收費--苦盡甘來--要穿車管員制服,不是每個人都能修成正果的,除了個人悟性之外還要看點個人造化!明白我的意思?

巡防隊員:主要負責路面治安,防範飛車搶奪,防範公交站台小偷扒竊!也有一些其他的收入,等你入行了向老隊員請教吧!

城中村聯防隊員:城中村保安,工資比較高,因為城中村治安比較差.

工業區保安:關外有,關內幾乎沒有了,風險大,關外治安差的很,工業區保安整天都要對付」古惑仔」

大多數保安員都是把保安這份工作當作一個跳板,事實也是這樣,沒有幾個人能在這個行業取得驚天動地的成就.以保安公司為例,能從一個普通保安員熬到班長的大概只有1%,從班長熬到分隊長的大概只有1/10,想從分隊長熬到中隊長乃至大隊長很困難的,這扇成功的大門並不是對每個人都開放地!業余時間還是去學點東西,別只顧著賭博或者上網!

如果真的有幸成了中隊長或者大隊長發財的機會也是大大地!每到過節公司會給普通保安員發過節費,每人200-300,到普通保安員手裡能有100就很不錯了,另外的一部分也不知道到哪裡去了!另外每個月普通保安員都要繳水電費,那水電費可不是普通的貴喲!所以平時要養成隨手關燈的習慣!

怎樣才能做一個好保安呢?做到以下幾點你就絕對是個好保安了:

1 工作付出八成的努力剛剛好,是八成而不是十成,根據邊際效應遞減的定律結合保安工作的實際情況我總結出保安員超過八成以後之後的努力屬人力資源浪費.你也別一點事情都不做,做人要有良心,食人俸祿為人辦事,拿人錢財為人消災.況且為了您的身體健康您也需要活動活動筋骨.

2 碰到強盜或小偷先用對講機叫人,請求支援,不要一個人沖上去,一個月千把塊錢,不是讓你玩命的.也別不管不問,說不定哪天你就被偷被搶了.食人俸祿為人辦事,拿人錢財為人消災.

3對於自己責任區內的小商小販,該趕一下就趕一下,能睜隻眼閉隻眼就睜隻眼閉隻眼,誰出來都是混口飯吃,人家也是上有老下有小啊.

4 保安員職位雖然並不顯赫,但在自己的管轄范圍內卻有相當大的權力,很多生活在社會下層的人謀生都要看保安臉色吃飯.比如司機,單車投遞快遞員,回收垃圾的,要飯的........作為一名保安員要對這些人有一點同情心,盡可能給他們方便,要學會廣結善緣.其實保安也是生活在社會最底層的人,對自己的同類要有起碼的同情心!否則人家會罵你是看門狗!

5 碰到態度蠻橫的人盡可能好言相勸,很多時候語言都比拳頭有力!真碰到不講理的再動手也不遲,有個前提:你要保證到了派出所(弄不好會是是法庭哦)之後能打嬴官司!

6 碰到佔道停車的司機,你要讓他為其他司機想一想,他還不聽勸......我也沒辦法,不過一個總是不遵守交通規則的人遲早會出車禍!

7 碰到停車不交費的人,告訴他"停車不交費是破壞社會主義和諧社會",他還執意不肯,甚至罵你,那就只有祝他黃泉路上一路順風嘍!

8 碰到罵你是看門狗的人怎麼辦?記住一句話"人性多一點是人,狗性多一點是狗".就不會生氣了!

9 碰到有人要打你的情況就跑,跑到一個有監控錄象的地方站著,讓他來打你,有足夠的證據索賠,對了,有些攝像頭時間長了是壞的,你要保證你跑的那個地方的攝像頭還在正常工作,否則一頓打白挨了

如何自我保護:1可以怕硬,但決不可以欺軟,弱者會在暗中報復你,往往使用比強者更殘忍的手段
2不要參與黃,賭,毒;治療淋病,梅毒的葯很貴,深圳這里尤其貴,我聽別人說的
3害人之心不可有,防人之心不可無,保安隊伍里有小偷,專偷手機

毛主席教導我們要"為人民服務",江主席教導我們"要代表最廣大人民群眾的根本利益",胡主席教導我們"以服務人民為榮,以背離人民為恥",廣大保安員同志一定要牢牢記住了!

祝大家工作順利,好人一生平安!

附:福田區八卦二路中深人力(勞動就業大廈)常年招聘保安,大量招聘保安,保安行業的大門向每一位有志青年敞開著!

4. 深圳國際商會中心的物業介紹

物業管理顧問:第一太平戴維斯
物業管理:深圳市榮超物業管理有限公司
建築類型:高層,共58層,樓高216米
容積率:容積率13
項目規模:佔地面積8192平方米,建築面積13.36萬平方米
車位:500個

5. 萬達招聘物業經理怎麼面試

萬達招聘物業經理的面試:
1.盡可能的微笑——微笑是溝通的橋梁,表達你的善意和回尊重,顯示答你的信心。同時注意體態、禮儀。
2. 盡可能降低心理緊張程度。沒有必要就不要附加太多的肢體動作——那樣看起來比較慌亂
3.千萬不要不懂裝懂——這是面試官最討厭的!
4.可以技巧的避開自己的弱項,不可亂說,不要把自己和應聘職位相關的缺點倒出來。
5.面試時候要注意力集中——有些面試官聲音很小或者現場環境不好,稍不留意會聽錯或者遺漏
6. 給出該單位選你的有力的依據和理由,如和其他人相比你的優勢等。
7.忠誠度,不要讓人以為你是玩票的,也不要讓人懷疑你想以這里為跳板。
8.面試前最好多收集公司的資料,對公司有個大概認識
9.做好自己個人資料的整理,認識自己的強項和不足,准備充分
10.千萬別遲到

6. 物業秩序骨幹員工如何培養

您好!
截止到目前全國秩序維護服務公司已發展到近3000家,從業人員達420萬人,秩序維護行業已經成為吸納社會就業的重要渠道和第三產業的重要組成部分,特別是《秩序維護服務管理條例》的頒布推動了秩序維護行業的快速發展,為促進經濟發展、維護社會和諧穩定作出了積極的貢獻。然而,由於秩序維護員年齡在18歲到25歲之間、多來自貧窮的農村地區、學歷以初高中為主以及工資低等因素造成了秩序維護員每年的流失率高達30%到50%。如何保持秩序維護隊伍穩定是大部分物業服務企業和專業的秩序維護公司共同面臨的難題。通過多年實踐,筆者認為責任感+專業化+職業化=員工穩定。

強化員工的責任感

在企業核心團隊的帶領下,要根據國情、外況、資源、實力等定出近期、中期、長期的發展規劃,共同謀劃企業的未來。核心層制定的目標與執行層的績效要相結合,激勵政策能夠使員工跟隨執行層去實現公司的戰略發展規劃。為保證企業的戰略思維變成員工的實踐行為,強調核心層要具有遠見卓識,執行層要努力做到納新不吐故,努力在隨行者中選拔骨幹進入執行層。例如,公司向社會捐資修路,這雖是企業社會責任的體現之一,但員工也會深有感觸。為奧運、國慶、校園等承擔安保任務、舉行民兵應急演練等,看似沒有給企業帶來利潤,但能夠使樹立良好的企業形象,增強員工的榮譽感和責任感,並能夠真正把公司「內正其心,外修其形」的價值理念落實到員工的行為中。

推出人技結合的「保全式」專業服務

「保全式」服務與現行的「勞務派遣」有著本質上的區別,是客戶根據安全需求將相關服務委託給秩序維護公司,秩序維護公司接受委託後,按照國際通行的運營模式,先期進行風險評估,依據評估的結論制定出人防、技防、物防等各層面的安全方案,得到客戶的認可後予以執行,並在履約中持續改進,從而使勞務型秩序維護服務轉變為「保全式」專業化服務。這樣既可以讓秩序維護企業掌握財務支配權,能夠更好地在人員素質結構、工資福利以及對客戶現有的人防、技防、物防基礎上提升再造,還可以與保險公司聯手,讓客戶的安全保衛部門成為監管部門。同時客戶也得到了更安全的便捷服務,不僅省錢省心,而且改變了秩序維護部門、管理人員不專業的問題。此外,「保全式」秩序維護服務責任明確,能夠更好地引導、扶持行業的發展,有利於政府的監管。監管部門將更關注秩序維護公司的資質,秩序維護人員的資格准入,並由此制定出全國統一的秩序維護服務合同樣板,按照「保全式」服務的特殊要求,進行細化秩序維護公司的資質等級。可設定一級企業在全國開展秩序維護業務,二級企業在省內開展業務,三級企業在本市開展業務的地域限制,以及國家重點要害單位必須由一級企業資質提供秩序維護服務的標准規定。在秩序維護從業人員資格准入方面,將從「門檻低走廊長」逐步提高秩序維護的崗位準入,比如一般的門衛、安防、消防、指揮中心的技術人員,安防、消防、研發、生產、施工、維護的相關技術人員等。從普通的門衛持有初級證書,秩序維護項目主管須是大專以上文化程度並具有秩序維護師資格,項目崗位領班、副主管、到區域安全主管等分出不同等級,項目職業經理區域經理安全管理。只有這樣才能保證大的秩序維護企業集中精力搞好產業鏈發展,產品的開發、生產與運用。筆者所在的公司開發了「保全式」安全管理系統軟體已獲得了國家知識產權證書並將生產出自己的安防產品,為實現人技結合的「保全式」秩序維護服務推廣打下了堅實基礎。

堅持三證合一的職業人才培養之路

三證合一的秩序維護職業人才培養,是滿足人技結合的「保全式」安全服務的根本,而秩序維護人防和技防結合的「保全式」服務是三證合一人才培養之路的前提。當前,全國普遍缺乏秩序維護服務崗前及在崗培訓,客戶一般只要不缺人就不投訴。企業招聘、留人相對困難,員工參訓積極性不高,媒體報道秩序維護員素質差已成習慣。早在2007年三部委要求每個地區職業學校設兩個秩序維護中專班,聯合下發的文件已變成一紙空文,而秩序維護職業等級制至今也尚未落實。令人欣喜的是北京政法職業學院開設的安全管理、安全技術類的五個職業試點工作帶來了新的希望。在不久的將來,40、50人員一般報考初級、中級職稱。中等、高等職業院校培養年輕中級、高級秩序維護員以及秩序維護師、高級秩序維護師。政府部門也要規定秩序維護公司的各級管理層及執行層都要持證上崗,例如項目主管必須持有大專以上文化程度以及秩序維護師的職稱,門衛等普通崗位要持有初級秩序維護證書,安檢、監控、安防、消防、施工人員、押運人員、隨衛等必須持有中級以上秩序維護員證書,各崗位領班、副主管等崗位要持有高級秩序維護員證書等。而秩序維護公司的重點項目主管、秩序維護公司的部門負責人也要持有秩序維護師證書,只有這樣才能打開秩序維護職業教育的突破口,這也直接關繫到秩序維護行業員工隊伍的穩定,因此,建議政府在出台持證上崗前應先推行秩序維護師的考證制度。

隨著國家宏觀經濟的轉型,我國秩序維護行業能借鑒澳大利亞等國的秩序維護培訓機制模式,即學歷、崗位證書、職業等級三證合一。初級秩序維護的課程可由初中畢業的人參加考取,考取的秩序維護資格證就等同於初級秩序維護證。中級秩序維護證書除押運由公安院校負責培訓外,可到專業中等職業學校參加學習考取。培訓內容包含現有持證的課程以及安檢、隨衛、安防管理、消防、技防、大型活動、安防、中控等課程。特別強調的是,中、高職院校的培訓,政府承認就等同於現行的消防、安檢、安防等持證培訓標准,原有的培訓模式將逐漸轉為職業院校培養,這樣就可以實現三證合一的職業培訓。這樣可以從大局利益出發,打破部門利益,由公安部門協調好消防、安防等協會的工作,政府部門出文認可就行,使中國的秩序維護職業技能走出泥潭。筆者所在的公司在北京投資了一所培訓學校,在安徽宿州投資也興建了中等職業院校,並已與北京政法職業學院等院校對接,現正在實踐三證合一的教育新模式。

相信在不久的將來可以實現秩序維護公司資質等級制度,讓國內的秩序維護企業全面佔領本國秩序維護市場,而勞務型秩序維護服務也將成為過去。人技結合的「保全式」秩序維護服務會逐漸成為業內的共識,走上風險管控專業化的發展之路。眾所周知,中國的三證合一秩序維護職業教育吸引著年輕的80、90後走進中等、高等職業院校,參加全日制、成人、遠程等教育,40、50人員積極考取中級、初級證書。因此,實現三證合一的職業化終身制教育不是夢想,秩序維護公司也會通過上市融資走向大資本、高科技、專業化的新型產業之路。相信通過這些舉措會減少人員的流動性穩定秩序維護行業的員工隊伍,在市場化競爭中,具有中國特色的專業化、職業化的秩序維護服務會參與更大范圍的國際競爭。
望採納

7. 物業保安部工作計劃

物業保安部工作計劃

(一)工作目標
1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。
2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。
(二)主要工作計劃措施
一.保安部結合公司實際情況做好2010年安全保衛工作。
1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。
2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。
3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。
全面總結2009年安保工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心裡明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
四.認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。
1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不幹、干好乾壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業安全。
五.加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。
1.完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內得到維護保養。
2.執行正確的維護保養技術標准,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業務素質和水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標准、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。