⑴ 我在萬達買了房子,售樓部人員昨天給我打電話說要回訪電話的話,就說是中介介紹,為什麼要讓我這樣說了
在萬達買房子很好啊,銷售人員給你打電話也是正常,他指責正常范圍之內,所以你也別介意,因為這一般來說,銷售人員也是打回訪電話,看你確認你真正的買不買?
⑵ 做房產經常會打電話銷售,有什麼銷售小技巧嗎
做房產電話銷抄售是很累的,我以前聽一個做過的朋友說,每天規定打夠多少個電話。一天工作下來特別累,而且出單率少,意向客戶很少。她還和我分享了幾個銷售小技巧。一、通過打電話向客戶銷售房子的時候盡量要簡潔明了,不要太啰嗦。二、打電話銷售房子要盡量短時間內聽清楚客戶意向需求以及不需要的原因。三、要盡可能的多打電話銷售,打的電話越多,出現的目標客戶越多,成交率也高。而且她和我說她們公司現在用的小話統電話銷售系統,該系統方便快捷,會自動外呼+隨手標記、自動過濾掉出現異常的電話,同時會按順序自動撥打下一個電話,不需人工手動撥號,有目標的篩選意向客戶。極大的提高了員工的工作效率。
⑶ 售樓部電話客服主要是幹嘛呢的這個工作難做嗎
應該是一個電銷的工作,主要是通過電話,招攬客戶上門看房,然後由前台工作版人員成交,如果找權到比較有意向的客戶難度不大,但是現在房地產屬於,調整周期,房住不炒是政策性的,未來大多數地區很難上漲了,意想客戶也會相對比較少了,這個工作應該不太容易了
⑷ 售樓話務員是如何打電話
先問好,再做一下自我介紹,然後開始電話銷售。
⑸ 售樓約電話技巧
溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件,一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天賦和個人綜合能力。電話是公司對外交流的一個窗口,一個好的撥打電、接聽電話過程,傳遞給對方的是一個好的印象,反之亦然。 聲音是一種威力強大的媒介,通過它可以引起別人的注意,能夠創造有益的氛圍,並鼓勵他們聆聽。低沉的聲音莊重嚴肅,一般會讓聽眾更加嚴肅認真地對待。尖利的或粗暴刺耳的聲音給人的印象是反應過火,行為失控。但是即使最高的音調也有高低之分,您也可以因此找到最低的音調並使用它,直至自然為止。使用一種經過調控的語調表明您知道自己在做什麼,使人對您信心百倍。急緩適度的語速能吸引住聽者的注意力,使人易於吸收信息。如果語速過快,他們就會無暇吸收說話的內容;如果過慢,聲音聽起來就非常陰郁悲哀,令人生厭,聽者就會轉而他就;如果說話吞吞吐吐,猶豫不決,聽者就會不由自主地變得十分擔憂、坐立不安了。自然的呼吸空間能使人吸收所說的內容。建設性地使用停頓能給人以片刻的時光進行思考,並在聆聽下一則信息之前部分消化前一則信息。適時改變重音能強調某些詞語。如果沒有足夠的強調重音,人們就吃不準哪些內容很重要。另一方面如果強調太多,聽者轉瞬就會變得暈頭轉向、不知所雲,而且非常倦怠,除了非常耗人心力之外,什麼也想不起來了。在電話交談時不可能有視覺上的便利,但兩件事可以有助於最好地使用自己的聲音。站立能使身體挺直,這樣能使呼吸輕松自然,聲音更加清楚明亮。微笑能提升聲帶周圍的肌肉,使聲音更加溫和友善,替代缺失的視覺角度。 一、接聽客戶電話的准則 1、銷售部的工作人員每人都有義務和責任接聽客戶打來的電話,外來電話的響聲不準超過三聲無人接聽,如果超過三聲要對客戶表示歉意,請求對方諒解。 2、接聽電話語調必須親切,吐字清晰、語速適中、話語簡潔,避免口頭禪、不允許對著話筒打哈欠、咳嗽、肆無忌憚的大笑,更不能用不耐煩的口氣態度來對待每一位打過電話的客戶。要多使用禮貌語言,如:「你好、謝謝、很抱歉讓你久等了」,聲調要柔和,同時還要盡量避免打斷對方的講話。 3、接聽電話的人員必須熟悉樓盤的實際情況,用統一的銷售口徑回答客戶提出的問題,對新客戶介紹項目要事先背熟介紹內容的順序,老客戶可以有針對性的答復。銷售人員絕對不能一問三不知或敷衍了事推委顧客。 4、回答客戶問題最好能夠了解幾個基本問題,如客戶:姓名、聯系方式、居住區域、如何知道的樓盤信息、是否有購房意向,便於市場調研和備份客戶檔案。 5、電話接聽值班人員必須有養成做電話記錄的習慣,電話結束後應該對記錄下來的重點妥善處理或上報,認真給予對待。 6、回答客戶問題時間不宜太長,平時可控制在3-5分鍾,回答客戶問題最好控制在3-5個左右,時間過短對方會聽不清楚你要表達的意思,時間過長對方會感到厭煩;談話重點可以重復,以便進一步明確問題;樓盤廣告上市期間要縮短談話時間,一般2-3分鍾為宜,如果對方問題比較多可邀請其到售樓處詳談。 7、如果客戶找人,而她今天有不值班的話,應詢問客戶是否要求轉達內容或者請客戶稍等去叫被找人員;叫人時應該輕輕的把話筒扣在桌面,不允許大聲的喊叫被找人的名字,應該走到被找人身邊小聲的說(大聲的喊叫這樣既不尊重客戶,也會干擾其它同事的工作);接聽者必須說:「對不起,請您稍等一下」之後要說出讓他等候的理由,以免因等候而焦急。再次接聽電話時必須向對方道歉:「對不起讓您久等了。」如果讓對方等待時間較長接聽人應告示知理由,並請他先掛掉電話待處理完後再撥電話過去,這是維護和塑造企業良好品牌聲譽和形象的需要。 8、不允許在接客人電話的時候,與其他人搭話;可做手勢讓他稍等,掛斷電話後再與其交談。 9、如果對方語音太小,接聽者可直接說:「對不起請您聲音大一點好嗎?我聽不太清楚您講話。」絕不能大聲喊:「喂喂大聲點」;要大聲的是對方,不是你。 10、通話結束後要向對方表示謝意,以期給對方留下良好的印象,這一點至關重要,比如說「感謝您用這么長時間聽我介紹,希望能給你帶來滿意,謝謝,再見。」需要注意的一點是要等對方先放下電話,自己在放下電話。」 11、杜絕掛斷後的說臟話的習慣。掛斷客戶的電話後有許多的人會立即從嘴裡跳出幾個對客戶不雅的詞彙來放鬆自己的壓力,其實這是個要不得的一個壞習慣,銷售人員應該時刻加強自身的文化修養。 二、如何電話拜訪客戶 銷售代表為了保持和客戶的聯系,需要經常撥打電話。打電話說起來簡單,實際上一門語言藝術和思維能力高低的表現。一般與客戶打交道需要經過四個過程,探索-----提議-----行動------確認。提問一般而言屬於探索步驟中的,提問的目的最重要的就是了解客戶的需求,客戶到底想要什麼?到底是想要預定?還是對樓盤有重大不滿等等,或者是其他問題。只有明確客戶真正的需求,才能做提議和進一步的行動。提問分為開放式和封閉是問題,初期接觸應該多提開放性問題,也就是說不是一個yes活著no就能回答的;總之,what、why、how等開頭的問題都是開放性問題,他可以幫助你最快了解客戶需求,最快了解用戶的真正目的和意圖,再做相應處理。 1、首先任何人打電話都有一定的目的,或是表示問候,或是告知最新樓盤情況,或是催繳餘款等等不一而足,所以當你拿起電話前,就要有一個認真思考的過程,以免在接通電話之後,出現前言不搭後語,前後反復,讓對方產生反感或羅嗦。 2、在撥打電話之前,要先把你所要表達的內容准備好,最好是先列出幾條在你手邊的便簽或記事本上,以免對方接電話後,自己由於緊張或者是興奮而忘了自己的講話內容。 3、打電話時一定要掌握一定的時機,要避免在吃飯的時間里與顧客聯系,如果把電話打過去了,也要禮貌的征詢顧客是否有時間或方便接聽。如「您好,王經理,我是***公司的***,這個時候達打電話給你,沒有打攪你吧?」如果對方有約會恰巧要外出,或剛好有客人在的時候,應該很有禮貌的與其說清再次通話的時間,然後再掛上電話。如果老闆或要找之人不在的話,需向接電話人索要聯系方法「請問***先生/小姐的手機是多少?他/她上次打電話/來公司時只留了這個電話,謝謝你的幫助」。 4、在電話接通後,業務人員要先問好,並自報家門,確認對方的身份後,再談正事。 5、工作中有時候需要給客戶打澄清電話,所謂的澄清性問題是指正確地了解客戶投訴的真正的原因是什麼,事態有多嚴重,要求工作人員及時、客觀的給予回復,最好不要夾帶個人感情色彩。 6、有的時候當我們打征詢電話的時候,要體現出為客戶服務的理念,杜絕施捨的態度。征詢性問題是告知客戶問題的初步解決方案。它的特徵是"您看......?"當你告知客戶一個初步解決方案後(比如同意給客戶一個比較大的折扣或者同意贈送某些物品),要讓客戶做決定,以體現客戶是"朋友"的銷售理念。 7、電話調查訪談如果能夠再十分鍾結束最好,訪談的深度不宜太深,你要保持一個積極的態度,好像受訪者主動與你談話一般;你的語氣要對主題充滿興趣,即使你調查的主題很枯燥,但你決不可以將自己的語氣傳達給受訪的客戶;同時你需要禁忌不論訪談的內容多麼簡單,你一定要依文卷的內容發問,也不可以為受訪者搶答。在受訪者表示自己很忙後你要盡量的壓縮談話時,但是不可以誤到客戶,時間到了就應改提示客戶是否繼續洽談。訪談的目標就是樣他感到愉快,從長遠來看,從事市調的人員要完全依賴受訪者的持續性合作,這樣才能體現出市調的科學價值含義,避免誤差,摸清消費者的心態。 對個人而言,建立良好的電話管理溝通意識,逐漸養成在任何溝通場合下都能夠有意識地運用管理溝通的理論和技巧進行有效溝通的習慣,達到事半功倍的效果,顯然是十分重要的。學習電話溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有餘。
加我好友,我這里有很多房產資料
⑹ 一般打電話去樓盤問什麼的
如果你踩盤的話,術語太過於專業,別人會把你當成是同行,然後不會認真專的回答!
所以,你屬應該把自己當成是購房者,然後,大概就是問幾個信息點
先大概說,從什麼途徑了解到的樓盤信息,所以打電話過去問問情況,如果可以的話就抽時間過去看看住房
我不知道你是哪一個城市,大多賣的是期房還是現房
一般來說,問問項目的規模,佔地面積,建築面積,容積率,綠化率,產權年限(住房大多是70年,這個你可以在網路,繼續了解年限的問題),物業費,車庫信息(地下還是地上,或者說有的是人車分流)
分幾期開發,大多有幾棟住房,大多是哪些戶型
是否已經開盤,如果未開盤,什麼時候開盤
預售的是哪棟住房
小區有哪一些配套設施
周邊的交通,購物,醫療等等的信息如何之後
⑺ 房地產電話銷售主要做什麼
房地產電話銷售主要通過撥打電話,尋找一向客戶,邀約現場體驗觀看,跟進出售房屋;
房地產電話銷售主要崗位職責:
1、通過電話進行產品銷售,與外部銷售人員合作完成各項銷售指標;
2、通過電話溝通了解客戶需求, 尋求銷售機會並完成銷售業績;
3、開發新客戶,拓展與老客戶的業務,建立和維護客戶檔案;
4、協調公司內部資源,提高客戶滿意度;
5、收集和分析市場數據,並定期反饋最新信息。
主要對話內容:
1、問候客戶,做自我介紹的電話營銷。
2、寒暄贊美並說明意圖的電話銷售。
3、面談邀約的電話行銷。
4、拒絕處理。當准客戶拒絕電話約訪時,我們銷售人員應以禮貌話語回答。
(7)售樓部打打電話都做什麼擴展閱讀:
電話推銷是推銷人員通過電話向潛在客戶展示產品或服務,以達到獲取訂單、成功銷售的目的。這種方法在用以聯系距離較遠的顧客,或為現有顧客服務方面有一定的優勢,因為推銷人員可以坐在辦公室里開展業務,擴大銷售,減少出差和旅行方面的費用。電話推銷的目標就在於能以一種經濟有效的方式滿足客戶需要,為客戶提供產品或服務。電話銷售的對象是公司現有或潛在的目標市場顧客,通過與他們的溝通,不僅可以維持與客戶之間良好的關系,還可以為企業樹立良好的形象。
⑻ 我是做房地產的我向請問下打電話時怎樣問客戶
如何成為一位出色的房地產銷售人員
我在做售樓小姐時,有很多的客戶朋友,並建立了自己獨特的樓盤銷售客戶網路,我每到一個新樓盤,都有很多老客戶自己或介紹朋友來買樓。很多同行都在問我,你有什麼絕招,讓這些客戶一個盤一個盤地跟著你轉?其實銷售並沒有什麼「絕招」,也沒有太多的技巧性的東西可言。人與人交往很難按一種統一的模式去做,每個人的個性都不一樣,處理問題的方式也就自然不一樣。對於一個剛踏進地產銷售行業的新人來說,別人的銷售技巧只可供參考,除了學習別人的做法以外,更多的是在每一次與客戶打交道的過程中,總結出合適自己的商談方式、方法,這樣你就具有了自己個人獨特銷售技巧。只要多加留意、多加練習,每個人都可以具備自己獨特的銷售技巧,有自己的「絕招」。所以說,銷售技巧更多的是用心學習、用心體會、用心做事。
[用心學習]
從事房地產銷售工作的人員應致力於個人及事業的發展,因為生活只會隨著自我改變而改變,唯有不斷地學習,才能穩固地立足於這個社會。所以要成為一名頂尖的銷售人員,首先必須學習的是如何保持一種積極向上的心態。
[學習積極的心態]
進入房地產行業之前,我在棉紡廠做了6年的擋車女工,後來通過考成人高考在廣西大學脫產讀了2年大學。記得1992年大學畢業時我去廣西萬通房地產公司應聘,當時廣西萬通地產剛剛組建,招聘廣告上寫著只招一名營銷人員,要求本科畢業以上,26歲以下。當時我已28歲了,也只有專科畢業的文憑,這兩項要求我都不符合。但我非常自信,我認為我行,不管什麼條件,先應聘再說。進入萬通公司以後,當時面試我的房地產公司老總說,當時招聘,有很多人的基礎條件比我好,正因為我表現得很自信,也很自然,所以,決定錄取我一個人,很多人都覺得我很幸運。其實我個人認為,機會是靠你自己去爭取的,它對於每個人來說都是公平的,關鍵是你有沒有自信去抓住它而已。
在工作的過程當中,我發現地產這個行業所涉及的面是非常的廣,很有挑戰性。我給自己設定了一個目標,用5年時間打基礎,5年以後,我不會再做銷售人員。有了目標以後,我就通過再考成人高考,讀了3年房地產經營管理函授班來加強自己的專業知識和理論知識。
我銷售的第一個樓盤「萬通空中花園」項目是在南寧市的舊城區內,這個區域是南寧市三教九流最為集中的一個地方,在那個地方建住宅小區,很多業內人士都不看好。為了能更准確的給項目定位,我們前期做了大量的市場調查,包括競爭對手調查和客戶調查。當時,我們老總叫我去做競爭對手調查的時候,並沒有告訴我怎麼做,不象今天,叫銷售人員去采盤,有固定的調查表格,知道要了解什麼內容,采盤前還給他們培訓講解。老總只是告訴我,你去看看我們項目附近有什麼樓盤,10天後把調查報告給我。當時房地產公司只有我一個兵,沒人教我,兩天過去了,我還不知道如何下手去做,急得我快哭了,就找我的朋友,讓他教我。他跟我說,他也不懂,並建議我每天到別的樓盤售樓部去獃獃看。我想誰都幫不了我,哭了也沒用,第三天,我就去一個叫「錦明大廈」項目的售樓部里足足呆了一天。通過一天的觀察,我看到了售樓小姐是如何賣樓的,還看到了是什麼樣的人來買樓,還了解到樓盤的戶型、價格、規模等資料,很有收獲。通過與售樓人員的交流還交上了同行朋友,讓我受益匪淺。其實,采盤並不是去每個樓盤拿一些售樓資料那麼簡單,更多的是要用心去觀察,這樣你才能具體真正地了解到每個盤的優勢、劣勢,對競爭對手有一個深入的了解。在做客戶調查的過程中,我一戶一戶地去拜訪,積極地與客戶溝通,對於有意向購房的客戶,就用本子記錄下來,並每個月保持與客戶聯系一次。客戶調查雖然辛苦,但讓我積累了不少潛在客戶。我當時的個人銷售業績占整個項目總銷售額的2/3。並只用了三年的時間就達成了我的目標,當上了萬通房地產公司的銷售部經理和物業部經理。
所以,一個積極的心態,是對自我的一個期望和承諾,決定你的人生方向,確定自己的工作目標,正確看待和評價你所擁有的能力。你認為自己是一個什麼樣的人很重要。比如像我,我認為自己是一個積極的、樂觀的、友善的、非常熱情、有沖勁的一個人。這就是自我的形象。
一個有著積極態度的銷售人員,相信他每天早晨起床都是面帶微笑地對自己說。「今天我心情很好,我很高興,今天會跟很多客戶聯系,我相信能給他們解決一些問題或解除他們的疑慮,我會成交的」;「只要我努力,相信今天我一定能成交,我的銷售業績是最棒的」;這就是他對自己的一種肯定。
[培養你的親和力]
所謂親和力,就是銷售人員和客戶交流溝通的能力。銷售人員的工作性質是直接面對面地與客戶打交道,怎麼才能更好地與客戶溝通,讓客戶認可你,必須通過規范你的言行舉止來實現。
在售樓的過程中,語言是溝通的橋梁。對銷售人員而言,語言應該是一門應酬與交往的藝術,不僅要注意表情、態度、用詞,還要講究方式和方法,遵守語言禮儀,是順利達到交往效果的「潤滑劑」。
在人際交往中,約有80%以上的信息是藉助於舉止這種無聲的「第二語言」來傳達的。行為舉止是一種不說話的「語言」,包括人的站姿、坐姿、表情以及身體展示的各種動作。一個眼神、一個表情、一個微小的手勢和體態都可以傳播出重要的信息。一個人的行為舉止反映出他的修養水平、受教育程度和可信任程度。在人際關系中,它是塑造良好個人形象的起點,更重要的是他在體現個人形象的同時,也向外界顯示了作為公司整體的文化精神。
語言的禮儀不是天生就會說,優美的舉止也不是天生就有的,這些都是通過長期正規訓練出來的。只要通過每天自己抽5分鍾來練習,自然而然地養成良好的儀容儀表、舉止姿態習慣,自然地使用禮貌用語,和自然的情感表達。這樣訓練出來的銷售人員才具有親和力。
[提高你的專業性水準]
房地產產品的特殊性要求銷售人員有較深的產品知識與專業知識。產品知識和專業知識是銷售人員自信的基礎,也是銷售技巧的保證。
樓盤產品知識的掌握是正式進入推銷的第一步,你有再好的心態與自信心,可對樓盤的產品知識一無所知,客戶向你咨詢樓盤特點、戶型、價格、裝修標准等等的時候,你即一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。
我們都知道樓盤的銷售規律,新盤開盤上市的時候,因為地域需求、新盤上市、從眾心理、升值期望、炫耀需求、投資獲益等等消費需求,是新盤上市迅速進入銷售的高速增長時期,這一階段通常持續三個月左右,三個月以後,樓盤銷售進入平穩時期,約半年後銷售進入逐步下降時期。通常,樓盤40%到60%的銷售量是在銷售的高速增長時期完成的,樓盤銷售進入平穩時期的三、五個月,應該完成20%到30%銷售量,即樓盤80%以上的銷售業績應在八個月內完成,一年內完成整個樓盤90%以上的銷售量。
當樓盤面對有效需求,開發商有效供給,售樓人員卻不能有效銷售或者說不能高效率銷售,一旦錯過樓盤銷售增長期、平穩期,就只剩下漫長的等待,非常可惜也非常被動,尤其是所售樓盤周邊有競爭樓盤存在、而樓盤差異化又不大時,知己知彼的銷售人員是戰勝競爭對手的決勝砝碼。商品房的價值比較高,往往很多客戶是用一生的積蓄來購買的大宗買賣。因此反復比較、猶豫不決是常見現象,客戶對樓盤能察覺的使用價值作了反復比較依然拿不定主意時,如果售樓人員能就客戶的購房需求作一番說明,成功率就會很高。
我原來「萬通空中花園」的一個老客戶因為兒子就快到上小學的年齡了,打電話咨詢我哪裡有好的學校?並想在學校附近買一套50萬左右的房子。當時,我正在銷售的「秀山花園」項目旁邊正好有個新建的雙語教學幼兒園和小學,附近又有南寧市最有名的中學——三中,很合適他的需求,但是,同一片區又有三個樓盤可供選擇,而我們秀山花園是距離小學最近、距離中學最遠的一個樓盤。我沒有急於把自己銷售的樓盤介紹給他,而是陪客戶一個盤一個盤地去看,每個盤都給他做分析。到了秀山花園附近的時候,我告訴他,我現在在秀山花園工作,今天,他也看了不少樓盤,怎麼樣,到我那休息一下吧?在經過學校的工地時,我重點給他介紹了在建的雙語教學幼兒園和小學。客戶當時就問我,你為什麼不直接給我介紹你銷售的樓盤。我告訴他,其實,我不是不想介紹我銷售的樓盤給你,你是我的老客戶了。我只是想讓你買了房子以後不要再後悔,所以讓你多比較,而且我們秀山花園雖然離小學是最近的,但是離菜市場比較遠,離三中又沒有其它項目近,所以我不想騙你買,讓你自己選擇。客戶當時覺得我很誠懇,當場就在秀山花園交了定金。其實在這個過程當中,我除了真心實意地為他著想以外,主要的是針對他是「為兒子而購房」的需求。在介紹的過程中重點突出的是雙語教學幼兒園和小學,來抓住客戶的購買心理,我才能爭取到顧客的認可,實現銷售。
有效的售樓人員應該是半個地產專家,不僅對所售樓盤本身的特點(品味、文化、規劃、景觀、設計、風格、結構、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區管理、社區文化等等)有根本了解,而且對所售樓盤地段、周邊環境、城市規劃、基礎設施、發展趨勢、開發商實力等有足夠的了解。更重要的是對競爭樓盤優勢有清醒的認識,能夠與競爭樓盤進行使人信服、恰如其分的比較。在比較中,無原則的貶低競爭對手樓盤的做法很容易使客戶產生逆反心理。因此,既要實事求是,又要揚長避短,為客戶提供置業意見,使客戶對你和你所銷售的樓盤產生信任感。
我在秀山花園項目銷售的時候,曾接待過一個南寧市有名的律師。當時,他到售樓部來,看了一下我們的戶型模型後對項目情況沒有提問,我就請他坐下來,坐下來後,他就開始大談南寧市的房地產,各個項目的情況。當時,他問我,對「榮和新城」怎麼看?我跟他說,「榮和新城」在南寧市來說算得是品質比較好的一個小區,雖然它所屬的片區為南寧市的工業區,但它緊靠邕江邊,受污染的程度不大,再加上小區規模比較大,內部的環境做得比較好。物業管理也比較到位,在南寧市享有一定的知名度,特別是榮和新城的三期,價格都能賣到3000元/平方米以上,和南寧市公認的高檔住宅集中的南湖風景區的樓盤價格是一樣的,而且還賣得很好。如果今年市政投資修建邕江河堤的話,榮和新城不會每年洪水來的時候被淹了。他當時就對我說,他比較喜歡榮和新城,他到過很多售樓部,也問過不少的售樓人員,沒有一個像我這樣稱贊別人的樓盤的,聽我這么一說,他倒要認真地考慮去不去榮和新城買房。他再問我,秀山花園和榮和新城相比你又認為哪個項目好一點。我說這是兩個不同性質的樓盤,各有各的特點,沒辦法拿來相比。我們秀山花園是南寧市現在唯一的一個山景盤。這時候,我請他到我們錯層戶型的樣板房去參觀,在樣板間里,我給他介紹了錯層戶型的特點,更多強調的是,因為這個盤是依山而建,地形上的高差,決定了我們這個項目很多戶型都做成了錯層,它是一種自然的錯落,你以後站在客廳的位置,會看到外面是錯落有致的、層次感很強的立體景觀,這種自然的感覺是很多平地建造的錯層戶型所沒法享受到的。我們的戶型特點吸引了客戶,第二天,客戶馬上交了定金,而且簽約非常順利。
其實在這個過程中,我在談到榮和新城這個項目時,我已經把榮和新城的劣勢 :地處工業區、價格高、地勢低,如果遇上百年一遇的洪水,有被水淹的可能,但我只不過是換一種表達方式說出來而已,但客戶的感覺就不一樣,他會認為你比較可信。同時,在與他交談的過程中,我發現他比較年輕,比較容易接受一些新的東西,我就給他推薦了錯層戶型。每個項目有很多優點,但不需要在銷售時把所有的優點都告訴客戶,如果都把所有的優點全部告訴他,項目也就變成沒有優點了。你們要學會在與客戶交流的過程中抓住客戶所關心的問題作為突破口,那你就會成功的。
[用心體會]
1、「利他」的思考方式
有人說,「錢從客戶口袋到銷售人員口袋」這一段距離是世界上最長的距離,我覺得形容得很貼切。只要客戶不掏錢出來,我們就永遠得不到,所以如何縮短這一段距離是至關重要的。
與客戶的溝通以及相處中隨時以「利他」的思考方式去進行思考,如何幫助客戶,如何才能讓客戶處在最佳利益的狀態,如何才能讓客戶覺得貼心,才會幫客戶解決困擾,才會讓客戶喜歡買你推銷的房子,才會讓客戶將你視為朋友,而不是在客戶的眼中只是一個老想把房子賣給他,如此失敗的一個銷售人員而已。利他的思考方式可以讓我們跟客戶站在同一陣線去解決問題,你是他的最佳戰友,而不是站在你銷我買的對立立場。
2、避免自己製造的銷售誤區
在銷售工作的過程中,常常會不自覺地陷入自己製造的誤區而不自知。這其中有兩個誤區是我們最容易掉進去的,所以必須隨時提醒自己。
其一是 :當我們想要將手上的房子銷售給客戶的時候,客戶真的需要嗎?是他真的需要還是我們覺得他需要,如果只是單方面我們覺得他需要,那麼成交可能就會距離我們遙遠而且機會渺茫。所以在面對客戶銷售之前,如何喚起他的「需求意識」,以及如何創造他們的需求是我們必須要用心的重點,因為在他不認為自己需要的時候,他是絕對不可能點頭同意成交的。對客戶來說最好的房子就是客戶已經產生需求的房子才是最好的房子,所以優先銷售需求,然後再銷售房子給客戶,而不是先銷售房子後才銷售需求。
其二是 :我們所提出的意見是基於客戶的需求來考慮的,還是我們只將焦點集中在自己的業績完成上,所提出的意見是為客戶量身定做,還是為我們自己量身定做。這兩種心態造成我們和客戶之間的不同距離。我們當然希望客戶的訂單越大越好,成交的金額越高越好,但是客戶的期望卻並非如此。每一個客戶的期望都是希望能夠在最低的金額下發揮到最高的效率,客戶並不是吝嗇花錢或者挑毛病,因為換一個角度來思考,如果我們自己是客戶,當我們決定要花錢買房的時候說不定比現在這些抱怨的客戶更加的挑剔。一個成功的銷售人員在客戶的心目中是客戶問題的解決者,而絕對不是客戶問題的製造者。
3、成功地銷售商品給自己
其實在這個世界上最難銷售最難面對,以及最挑剔的客戶常常就是自己。
因為你自己最清楚這樣的房子能不能夠滿足自己的需求,要說服自己購買並不是一件容易的事,如果能夠讓自己燃燒起購買的慾望,甚至讓自己下定決心購買,你需要的是什麼呢?而在自己銷售給自己的過程中十有八九你會詢問自己的問題可能也會是客戶會問的問題,怎樣的回答方式可以令你自己滿意呢?
如果你已經能夠成功地說服自己購買,那麼在市場上所會面臨的問題你差不多都已經考慮在內了。這是一種很好的練習方式。拿自己來試試看一定好過拿客戶來試,如果自己都說服不了,你如何能夠有十足的信心去面對客戶呢?所以有很多銷售人員在銷售過程中所面對的拒絕或是挫折其實是自己缺乏聯系所造成的結果。如果連你自己都不能接受的商品卻硬要客戶接受,這不是一件強人所難的事嗎?
我常常聽到一些置業顧問在抱怨業績不理想,客戶有多麼多麼的難纏,這個時候,我們更多的是問自己的問題:
如果我是客戶,我會不會跟我自已買東西?這包含了我的形象和態度。
我所銷售商品的好處是否已經足夠滿足我自己了呢?
我在商品上的保證是夠讓我自己擁有安全感了呢?
在商品一定的價格上我是否已經賦予它更超值的價值而令我自己滿足了呢?
客戶所提出的問題,如果我是客戶我會與自己所回答出來的答案滿意了嗎?
這樣的住宅是否擁有我的熱情和我的生命力,如果我不愛這樣商品,這樣商品為什麼要幫我創造財富呢?
所以在我們銷售房子給客戶之前應該先試著銷售這樣的商品給我們自己,嘗試去說服自己購買,一人同時扮演兩個角色作攻防。一個是我們所謂百般難纏的客戶,一個是銷售人員,一個不斷提出拒絕購買的理由,另一個不斷地提出好處、利益和價值,一個扮演沒有興趣購買的客戶,一個扮演不斷挖掘與創造客戶需求的銷售人。在這樣的攻防中如果你能夠成功的銷售商品給自己,就等於你已經了解客戶了。
用這樣的方式只要不斷地練習就可以幫助一個置業顧問提升其察言觀色的能力。最終你會發現自己越來越懂得客戶要什麼,越了解客戶在想什麼,再也不會去抱怨,我都不知道客戶的心裡到底在想什麼!因為你已經可以很容易在角色轉換的練習中進到你的客戶的心裡最深處了,這樣才叫做真正的掌握客戶行為,掌握客戶心理。對置業顧問而言,穩定踏實的業績就是從這里開始的!
4、善於傾聽,創造優勢
我們在售樓部常常會碰到這種情況,當客戶走進銷售大廳的時候,我們的置業顧問就開始滔滔不絕的向客戶介紹樓盤,好像一個展覽館的解說員,不管客戶愛不愛聽,想不想聽,自己只管講,嘴巴說的太多,完全不在乎客戶的感受與認同度和需求如何。當客戶提出一些問題的時候,馬上反駁,甚至企圖想要改變客戶已經表達出的需要來完成成交,這樣的方式當然無法完成成交!因為,你根本不知道客戶需要的是什麼。也許你覺得自己溝通得很好,但是一場溝通的成功與否,客戶所打的分數才是真正的分數,要客戶說好才是真正的好。我常常形容這種銷售的方式叫亂打鳥的銷售方式,成交與否運氣的成分居多!除非他所談論的剛好是客戶所需要的,否則90%以上的機率不會成交!我們必須耐心地讓客戶把話說完,在客戶訴說的過程中,去捕捉客戶的購買心理,這樣才能有重點地去說服客戶,才能實現理想的銷售業績。
5、少用太專業的術語
銷售人員在介紹樓盤的時候,盡量採取口語化的形式來挖掘客戶的需求和拉近與客戶之間的距離。我們經常看到有一些銷售人員在接待客戶的時候,一股腦的向客戶炫耀自己是房地產業的專家,用一大堆專業術語向客戶介紹,比如說,我們小區的建築密度是多少、容積率是多少、綠化率是多少等等,讓客戶如墜入五里雲霧中,一頭霧水,不知道你要講什麼,而且給客戶造成一種心理壓力。我們仔細分析一下,就會發現,銷售人員把客戶當成同仁在訓練他們,滿口都是專業,讓人怎麼接受?既然聽不懂,還談什麼買房?如果你能把這些專業的術語,用簡單的話語來轉換,比如直接的說出兩棟樓之間的距離是多少,花園的面積有多大,活動的場所有多少個或有多大等等,讓人聽後明明白白,才能有效地達到溝通目的,樓盤銷售也才沒有阻礙。
6、滿足客戶的精神需求
客戶的需要有時候並不見得只在房子上,房子的需求只是他的需求之一。如果你自己是客戶也會如此,只是你可能不曾仔細想過而已。試想當你站在銷售大廳購買房子時你只有需要房子的功能嗎?還是你要有被尊重、被贊美、被關懷、被注意的其他需求呢?有時候客戶其他的需求也許高過對於房子的需求。你在銷售的過程中是否注意到這些呢?
國外的教育體系中強調的是啟發式教育。要滿足客戶也是一樣的道理。我們最容易犯的錯就是不斷地將房子一直介紹給客戶,期待客戶購買。卻不知客戶到底需要什麼樣的房子,把焦點放在自己的業績上大過於客戶的需求上,只想賣給客戶這樣的房子,但沒有去想客戶為什麼必須要購買這樣的房子。還有哪一些房子可能才是客戶需要的,事前沒有分析,洋洋灑灑地把樓盤所有的戶型沒重點地介紹給客戶自己去挑,結果浪費客戶的時間和精神,而你也不會獲得一個很好的回應。因為十之八九的客戶並不會有這樣的耐心去看完你所拿出來的資料,結果資料就跟廢紙一樣被扔掉了。所以,在與客戶交談的過程中,我要求銷售人員都必須要准備好一份稿紙,隨時的把客戶的一些建議和意見記錄下來,讓客戶感覺到被得到尊重,並通過記錄,你可充分地了解到客戶想什麼、需要要什麼,有什麼是他不滿意的。這樣你才能找出解決問題的辦法。客戶喜歡你是因為他想到的你都幫他想到了,客戶需要的你都幫他准備好了,讓客戶覺得你在重視他。客戶下不了決定的時候你可以提供客觀的參考意見,讓客戶跟你做生意沒有負擔,客戶跟你溝通起來輕松愉快,你永遠是他問題的解決者而不是問題的製造者,甚至你是客戶的知音。如果今天有客戶喜歡跟你做生意甚至期待下一次跟你做生意,那麼你就成功了!
[用心做事]
1、有良好的工作態度
任何戰略的實施都要通過市場來體現,要得到營銷隊伍強有力的支撐。所以,很多公司會不斷地對銷售人員進行銷售培訓,期待通過這些訓練能夠讓銷售業績突飛猛進。在培訓的過程中,幾乎所有的銷售人員的問題,都是跟方法和技巧有關:我如何做才能讓客戶下訂金把房子賣出去?這是問得最多的。銷售到底什麼是最重要的?答案其實很簡單也很沉重:觀念與態度。
如果你所面對的是一個根本不願意去面對市場的人,或者沒有把銷售當成一項事業來做的人,不停地告訴她銷售的方法和技巧,終究也不過是浪費時間而已。因為,他的大腦會決定他的行動,改變他大腦里的想法才能夠改變他的外在行為,所以銷售的方法與技巧只對一種人有用,那就是一個擁有健全的營銷心理的銷售人員。其實,銷售培訓是一項長期的工作,是貫穿整個銷售的全過程,它不是技巧性的培訓,更多的是工作中的心態調整,也就是營銷心理的培訓。
一個營銷人員所產生的問題當中有50%是來自於自身的問題,只解決問題的方法和技巧也是治標不治本。要訓練出一個成熟的銷售人員,最重要的是如何使一個銷售人員首先建立好正確的銷售觀念和態度,否則後面的問題更錯綜復雜,不知從何做起。
銷售的方法和技巧都不是唯一性的,人的個性不同,與人打交道的方式也不同,具有良好工作態度的人會自己去創造出合適自己的銷售方法和技巧。所以,要有一個良好的工作心態,關鍵是銷售人員本身的從業觀念和態度問題。作為一名銷售員,最核心的素質是親和力和專業性。親和力不是天生就有的,是靠長期的、用心的、認真的去做,慢慢的鍛煉出來的。同時,作為一名有一定的專業素養的,能擔起客戶買房置業的顧問的,首先要清楚知道自己在「賣什麼」才能「賣得好」和「做得好」。所以在業務上必須要非常熟悉。
2、每天堅持練習言、行、舉、止
我以前做置業顧問時,每天都會抽出5分鍾的時間對著鏡子練習微笑、練習站姿,對著自己說一些禮貌用語,通過長期的堅持練習,身邊的朋友們都開始感覺到我的變化,說我變得越來越漂亮了。
3、 每天堅持做一份業務作業
在提高對樓盤的認知程度的時候,我通常的做法是:利用空閑的時間自覺進行業務練兵,每天自己堅持做一份業務作業,所以我的業務能力和專業水準提高得很快。業務作業內容包括:
項目的經濟技術指標;
項目的位置、周邊環境;
項目的平面布局,周邊的長寬;
項目的戶型種類、分布;
單套房型各功能間的開間、進深 及面積、層高、樓間距;
有關銷售文件的解釋;
裝修標准;
配套設施;
了解工程進展;
物業管理;
價格、優惠條件;
羅列項目賣點;
每天必須對著模型針對以上的內 容講一次盤;
房產備案登記流程、收費標准和要求提供的個人材料;
銀行按揭的流程、收費標准和要求提供的個人材料;
產權證的辦理及費用和要求提供的個人材料;
土地證的辦理及費用和要求提供的個人材料;
按揭銀行及利率和計算;
購房後相關費用。
4、認真做好客戶檔案的記錄
姓名、姓別、來訪人數、客戶特徵、來訪交通工具、聯系電話、意向戶型、意見建議、認知途徑、來訪批(人)數、意向價格、交樓標准、客戶來源等;
記錄每一次洽談經過,將與客戶的每一次接觸過程盡量詳盡地記錄下來(包括電話追蹤、多次來訪情況),以便掌握客戶情況;
建立聯系通道。與客戶保持經常性的聯系,通過電話訪談等方式了解客戶動態,通過交往,把客戶交為自己的朋友;
堅持不懈。客戶如果還沒有做出購買決定,就要繼續跟蹤;
結案。記錄客戶成交情況或未成交原因。
我以前經常在空閑的時候,翻看自己的客戶檔案,回憶客戶的模樣,接待的過程,加深對客戶的印象。當客戶第二次來訪或來電的時候,我都可以准確地叫出他的名字,我和客戶建立朋友關系就是從這一步開始的。只要你們在工作當中,認認真真地去做,我相信你也會做到和做好。
所以,今天我可以告訴所有從事銷售行業的人說,用心就是最高水平的銷售技巧。
優秀的售樓人員應該具備的專業素質包括:
第一,必備的專業知識,你必須是這個行業的專家,這樣你才有資格向別人推薦你的產品。
第二,正確的售樓心態(誠信是根本),不是靠花言巧語或欺騙來實現成交的,多一些換
位思考。
第三:個人的儀容儀表以及潛在的高素質。專業的形象及彬彬有禮的舉止會為你贏得第一
良好的印象,有助於消除客戶的戒備心理和彼此距離感。
第四:具有和客戶良好的溝通能力(親和力),先讓客戶認同你、接受你,這樣客戶才會
更好的接受你所推薦的產品。
第五:學會和同事很好的相處,特別是有利益沖突的時候要能夠正確對待和處理,當然了
還有和領導的關系,這就不用多說了。
第六:虛懷若谷,不斷學習,勤思考
回答者:d323j - 助理 二級 1-6 11:19相關問題
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⑼ 售樓處打電話通知交房呢,我們交房的時候應該注意什麼細節
你好,一、按照開發商通知的時間辦理商品房交接手續
若商品房已經符合合同約定的交付條件,開發商應當在合同確定的交付房屋的日期前書面通知賣方人辦理交接手續。 若開發商的通知中已經明確了辦理交接手續的時間、地點以及應當攜帶的證件,開發商通知確定的交付日期已經給買房人必要的准備時間和必要方便的,買房人應當按時辦理交接手續。如果買房人拒絕收房或未如期辦理交接手續的,則必須承擔逾期交接的違約金,同時房屋毀損、滅失的風險自書面交房通知確定的交付日起將轉由買房人承擔。
二、辦理交接時應當要求開發商出示相關的證明文件
現行的《商品房買賣合同》示範文本規定商品房交付時通常要符合下列條件:已取得《建設工程規劃驗收合格證》和《房屋建築工程竣工驗收備案證明材料》;已取得用於房屋權屬登記的《房屋測繪成果》;商品房上存在的權利瑕疵已消滅;滿足甲方承諾的其他條件;商品房為住宅的,甲方還應當提供《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》(即通常所謂的「兩書」)。買房人在進行商品房交接時,可以要求開發商出示合同中約定的證明文件。如果開發商拒不出示或者出示的證明文件不齊全,則買房人有權拒絕接受該商品房,並可要求開發商按照約定承擔遲延交付的責任。
三、及時書面催告開發商交付房屋
法律規定如果開發商遲延交房的,買房人主張解除購房合同必須先催告,催告後經過三個月開發商仍然不交房的,方可以退房。所以在辦理交接時一旦開發商拒不出示相應的證明文件,則買房人應當及時書面催告開發商交付房屋。方法是:寫好書面《催告函》,交由開發商簽收(注意要求對方蓋章);或者用郵政特快專遞形式寄給對方,在郵寄單據上註明《催告交房通知函》,並注意保存好回執以備查詢。
如果開發商在收到《催告函》後三個月仍然不能交房的,則買房人可以要求退房,並可要求退還購房款,同時追究開發商的違約責任。
四、不要輕易接受房屋
有些購房者在辦理交接時,明知開發商沒有相應的證明文件,因為急於裝修入住,仍然接受房屋的,在法律上則被視為交付。此後再以開發商長時間沒有出示相應證明文件要求解除合同的,將不被法院接受。
所以實踐中有些狡猾的開發商在辦理交接時,會要求買房人簽署房屋交接單。我們提醒買房人注意的是:在簽署這類文件時,一定要仔細看清房屋交接單上的內容。如果買房人僅僅是為了領取鑰匙進行驗房,並不表示接受房屋的,應當在交接單或者鑰匙收據上明確批註。
五、認真檢驗房屋有無嚴重質量問題
一般來說,如果房屋交付時開發商已經取得《建設工程規劃驗收合格證》和《房屋建築工程竣工驗收備案證明材料》,則房屋質量基本沒有什麼問題。但因為現在的房屋竣工驗收主體已由原來的建設局變更為開發商,建設局則轉換為所謂的監督主體,這就可能導致通過竣工驗收的房屋並不符合驗收標准情況的發生。所以買房人在交接房屋時,應當認真對房屋質量進行檢驗。若在驗房時發現輕微質量問題的可要求開發商進行整改。
六、發現質量問題及時委託專業檢測
如果買房人在驗房時發現房屋存在嚴重質量問題的,應當及時委託有市級以上檢測資質的省、市建築工程質量檢測機構檢測。經檢驗發現商品房主體結構質量確屬不合格的,或因商品房存在重大工程質量問題,嚴重影響正常使用的,買房人有權據此解除合同,同時要求開發商返還購房款,並承擔相應的違約責任。
望採納,謝謝。