一、來渠道上
1、留意一些施工圍自起來的工地，開發商有可能要招募銷售
2、也可以先應聘開發商策劃，然後曲線到開發商銷售
3、另外全國前十大開發商是不斷的開發項目，也很少有代理銷售，因此，在公開土地拍賣市場留意開發商它們圈了哪些地，之後它們肯定會招聘銷售員
二、技術准備上
1、一般開發商招聘銷售要看你以前的業績和銷售樓盤是否高檔，如果你的業績和樓盤都不太好，就強調你的經驗，不過，所謂的經驗需要業績來說明，所以要包裝下自己，銷售嘛，先如何把自己銷售出去。。
2、現在一般開發商業非常注重銷售個人素質及形象，每個KF公司側重點不一樣，需要在應聘前做好准備，否則機會來了也把握不住
三、建議
1、開發商的售樓不見得比地產中介好，只是目前福利環境好些，但對市場的敏感度，吸血客戶能力不如地產中介，你還年輕，還可以血拚下，為以後發展留些空間
⑵ 房地產銷售部職責
營銷管理組組長（營銷管理部部長）崗位職責
1、負責本部門工作計劃擬定，並組織落實；
2、負責與行政主管單位聯系，及時了解相關政策、信息，建立良好協作關系；
3、負責銷售工作相關證件的辦理；
4、根據公司營銷戰略對銷售代理公司制定的項目策略進行調整修改，並監督實施；
5、負責公司各部門工作聯系，負責與其它部門進行工作銜接；
6、組織對房地產市場進行定期不定期調研，進行供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策分析等工作；
7、負責組織實施客戶信息處理工作以及重大客戶危機處理工作，包括但不限於：客戶投訴處理、客戶咨詢處理、客戶建議處理；
8、負責組織、配合及監督按揭管理工作，並製作相關台帳，包括但不限於：按揭咨詢、手續辦理、建立按揭檔案、配合完成抵押登記；
9、協調、配合銷售前准備工作，包括但不限於：售樓部的設計、施工及交付；樣板房的設計、施工及交付；看房通道的設計、施工及交付；銷售物料的准備；
10、負責廣告宣傳的策略和推進計劃擬訂，根據具體進展適時調整；
11、定期對本項目銷售情況進行匯總分析，找出與銷售計劃之間的差距並抽出解決辦法；
12、協助分公司經理完成分公司其它工作。
營銷專員崗位職責
1、及時擬定項目各階段銷控計劃並報批；
2、協調銷售中心各職能單位正常作業；
3、負責與項目各部門之間的對口工作及關系協調；
4、負責與各類主管單位的業務聯系，及時了解相關政策，辦理各類銷售證件；
5、負責現場客戶反饋信息及競爭樓盤信息的收集、整理和統計；保障銷售中心的各項工作按公司及部門要求有序開展，合理優化；
6、配合完成銷售策略、市場推廣、促銷活動的執行管理工作；
7、負責銷售中心的現場接待和客戶服務工作；及時按項目開發要求辦理各類相關手續和證件，及時為項目的營銷推廣提出有益意見及建議；
8、實施銷售中心對外的市場促銷活動，現場客戶信息收集及回訪客戶信息反饋的綜合整理；
9、執行銷售中心或本部安排的其它活動；
10、完成領導交辦的其他工作
⑶ 售樓部銷售怎麼找客戶
售樓部銷售客戶的來源渠道技巧如下：
1、接聽熱線電話。
大多數客戶在通過報紙、電視、戶外廣告、工地圍牆等看到售樓廣告之後，一般都會先打個電話來咨詢一下。但是，電話咨詢時，客戶只是想對項目有一個初步的了解，如果感興趣，他們才會來售樓處參觀洽談。
因此，要注意接聽售樓電話的技巧，一定要先想辦法激發起他們的興趣，並探詢他們的購買意願，盡量留下他們的電話，以便日後的跟蹤工作。
2、參加房展會。
現在，展會日益成為一種銷售手段，我們完全可以藉此機會來拓展我們的客戶源。去過房展會的人都知道，展會現場項目眾多，很多客戶無暇顧及每一個項目，這就需要我們掌握一定的技巧，並保持主動熱情的態度，以給客戶留下良好的印象。
3、連鎖介紹法。
連鎖介紹法，也叫「滾雪球法」，就是根據消費者的消費需求和購買動機的相互聯系和相互影響這個性質，根據各客戶之間的社會關系，通過客戶之間的連鎖介紹來尋找更多的新客戶。很多客戶雖然沒有能力購買第二套、第三套房子，但他們可以幫介紹客戶，獲得更多的准意向客戶。
4、權威介紹法。
其實是連鎖介紹法的延伸運用。每個消費群體都有自己的核心代表人物，可以讓這些核心人物幫助推介產品。
5、開發個人廣告法。
房地產已經成了廣告業的大客戶，各種樓盤廣告分布大街小巷，但是房地產銷售人員的個人廣告卻是鳳毛麟角。比如，可以印製一盒自己的名片，在日常的交際中遞送出去，將職業和所能提供的服務或者所能提供的幫助告訴大家。這樣，在有購房打算的時候，他們就會首先想到。
(3)地產售樓部營銷擴展閱讀：
售樓部銷售注意事項
1、房地產業是一項涉及面廣、包容性強的綜合性行業，據此對其從業人員的知識涵養也有著一定的要求。需要其從業人員能在房地產專業知識基礎之上了解各類與其相關的知識，其中包括與房地產業相關的一系列法律法規，與提高工作效率和企業經濟效益相關的經濟學和管理學知識。
2、現代社會強調的是人的能力，對一個行業或企業而言也同樣如此。在實踐的業務從事過程中，需要從事人員將自身的學識和智慧轉化為實際的行為能力。尤其對將面臨更為激烈的競爭的房地產企業而言，其人員更需具備一定的創新能力、思維能力、判斷能力，具備熟練的業務處理技巧。
3、隨著生活節奏的加快，工作強度的增大，從業人員的身體條件顯得尤為重要。如果企業人員沒有一個良好的身體狀況，長期處於亞健康狀態之中，那精力充沛、鬥志激昂、積極拼搏的投入工作則是無從談起。
⑷ 房地產銷售都有些什麼崗位他們分別是做什麼的
房地產銷售主管其實是房地產銷售經理的左右手，配合經理做好日常管理工作，在銷售人員無法解決客戶的問題時，負責解決客戶提出的疑難問題，同時，也負責日常銷售統計工作等，主要工作內容如下：
①、協助經理搞好日常的管理工作：
A.嚴格遵守並執行公司各項規章管理制度，起到以身作則的帶頭作用；
B.協助經理搞好工作安排，制定值班人員安排表交公司總台，並通知到本人；
C.自覺遵守作息時間，協助銷售經理搞好考勤、考核制度，嚴禁遲到、早退現象發生，如若發現，按人事管理制度執行；
D.協助經理每周組織銷售人員開總結例會，分析上周銷售情況、問題、提出建議；
E.嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對待客戶，提高服務質量，樹立品牌形象；
F.檢查工裝、工牌的穿戴，不許穿拖鞋、吊帶裙、漏臍裝等奇裝異服；
G.愛護公物，帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛生工作；
H.積極參加公司舉辦的專業培訓，認真學習房地產專業知識及法規，提高個人和銷售人員的整體素質、銷售技巧、語言表達能力；
I.培養集體協作精神和工作默契，其他員工接待客戶時，應積極主動的給予配合，促進成交，對於不能成交的原因，進行分析、總結、找出問題所在；
J.善於控制銷售現場的氣氛和人員的調配工作，細心觀察，及時地給予配合，把握機會達成成交。
②、解決客戶提出的疑難問題：
A.一般銷售人員由於銷售經驗不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時，就需要專業知識強和銷售經驗更豐富的銷售主管出馬，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任；
B.以誠懇的態度、平和的心態傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。耐心而細致地同客戶溝通，以親切的態度來穩定客戶的情緒；
C.認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。
⑸ 如何做好房地產銷售
人類的本性即關注自身利益。你需要站在客戶的角度提問，看客戶有沒有搭上話，揣測其關心程度。盡量多談談客戶自身，他們的家人、工作、消遣等事。製造談話氛圍，給對方留下良好印象。這樣，更易贏得客戶的尊重和好感。主要做好以下幾點：
一.畫餅如果做期房，客戶什麼都看不見，所以也只能：畫！『要弄清客戶想要怎樣的生活，基於此，告訴客戶現在擁有什麼，將來會擁有所有想要的。
四.人類天生不愛冒險，很多時候的推脫都是由於不了解導致的不安，不保險的感覺。所以，經紀人在介紹房源的時候務必要在語氣上表現出自信，開朗！事前充分了解商品知識及客戶情況，要在客戶面前流暢地介紹。尤其注意講話尾宇的強勁有力，例如「一定可以令你滿意！「讓客戶感染到正面的氛圍，讓客戶對自己的決策充滿信心。
⑹ 一般房產銷售中一手房銷售和售樓處銷售有區別嗎
策劃營銷模式不同。
二手樓比較辛苦，要跑很多地方，如：房管局、帶客看不同地方的樓、有關地產的很多細節。而且競爭比較大，正所謂同行如敵國。
而一手樓銷售，分的流程很細，細到：睇樓是前線，然後帶客人去另外一個地方下定，下完定有專人跟進客戶、甚至連交樓也有不同的人跟進。
未開盤前要守盤，生意比較淡，開盤後很忙。
總體來說二手的比較賺錢。
⑺ 房地產售樓部的銷售員
正常的，來不必擔心，置業顧問的工源作就是一套程序，現在你學的就是這個程序。這個東西是作為一個置業顧問需要掌握的基本，但是也是慢慢可以駕輕就熟的
看你的樣子就清楚，之前從來沒有接觸過房地產方面的工作，特別是銷售。這個過程會隨著時間的推移變得越來越簡單。所以你真的不必擔心
銷售說辭這個東西開始是必定要死記硬背的，這個沒有捷徑。特別是在你對行業不了解的情況下，一些專業術語的掌握是有些困難，但是如果你背不了，那就連門檻都入不了。給自己一些時間吧，我相信帶你的人也會理解的，因為他曾經也和你一樣，都是這樣過來的。
至於房價的計算與按揭貸款的計算，這也是一個方面，都是一些簡單的加減乘除，我敢保證，一個月以後，你就不會覺得今天的問題還是問題了。
最後我要提醒你，勤能補拙，少說、多聽、多做。看看別人是怎麼做的，然後模仿，然後再加進個人的東西。三個月後你就能夠成為一名合格的置業顧問了
希望對你有幫助，好運朋友！