① 6年前買了套房子，都忘了有這回事了，現在都搬到國外住了。今天接到個電話說欠了幾萬物業費，要繳嗎
年前買了套房子，都忘了有這回事兒了，現在都搬到國外去住了，你可以委託你的親屬或者好友幫你處理
② 房子是怎麼炒起來的
高房價原因是這樣的：
1、中國沒有房產稅、地產稅。
在日本，土地稅的稅率是房產稅的6倍，如果房產稅稅率是1%，土地稅的稅率就是6%。而中國沒有房地產稅，就導致炒房人很多。2、由於人口流向大城市，這些城市的房子供應相對短缺。況且中國沒有房產稅、遺產稅，為了抵抗通貨膨脹，房地產成為人們首選配置。老百姓80%的財產是房產。
3、在國外，房子才是真正用來住的，不是用來炒的。房地產占家庭財產的比重一般是25%—35%（大陸是80%）。在香港，房產稅加上房屋維護費、物業費等年年都要交，這些費用一般為房價的1%，一套400萬的房子，每年要交4萬元。所以炒房的就少。
4、中國買房的原因很多，有上給孩子學的、買第二套房養老的，給孩子結婚的，想換個大平方的房子的；想投資的等等不一而足。中國炒房的或許是少數人，但是主力軍絕對是大多數的居民。
5、現在的中國城鎮化大約為50%，而城鎮化至少還要十年左右。房價少看也得漲10年。10年以後，北上廣深一線城市的房價可能還會慣性往上漲，中等城市的房價原地踏步，小城市的房價將出現下跌。
當然，如果出台地產稅、房產稅，房價自然會降的。
③ 為啥有物業公司在美國也要交物業費嗎
物業公司不理會廣大業主提出的協商要求再度催繳物業費說明了什麼物業公司在對廣大業主於協商會上提出的具體要求未作正式答復的情況下，又在板樓電梯間帖出了催繳第二年物業費的通知。這一行為清楚的表明：一、 物業公司用實際行動拒絕了廣大業主的合理要求，協商未能達到預期效果。二、物業公司在不作正式答復的情況下，直接再次催繳物業費，絲毫沒有尊重廣大業主的意願，是一種對業主群體力量的蔑視和挑釁。三、協商會上物業公司的領導表示要請示有關領導後再作答復，而不作正式答復也不理會業主提出的：協商未果之前暫停收交物業費的要求。繼續堅持錯誤的做法，是一種言而無信的表現。四、上述行為顯示物業公司沒有和廣大業主平等相待，協商解決問題的誠意。五、物業公司的這種做法，就是要在小區事物中實行單邊主義，就是要關閉與業主協商解決問題的大門，破滅廣大業主對物業公司的良好期望。物業公司為何要這樣做呢？有幾種假設：一、物業公司在請示上級主管領導時，遇到了一位，沒有學好和掌握好三個代表的思想精髓，不了解在小區建設發展中全體業主的意願才是真正的主導這個道理的官僚。因此，指導下屬作出了如此不尊重廣大業主意願的錯誤舉動，致使廣大業主與物業公司之間的感情受到傷害，關系趨於惡化。二、物業公司方面利令智昏，不顧事實，不顧全體業主的意願，不惜惡化與廣大業主的關系，也不顧是否可以實現，盲目的幻想將開發商憑借售房優勢條件從業主手上獲得的不合理收益長期化。三、物業公司方面，處心積慮。他們是想在業主群體還很弱小，沒有合法組織平台的條件下，就對業主任何集體維權行動進行阻擊，欲把業主可能集結形成的強大力量，扼殺在搖籃中。其最終用意，就是要始終分化、瓦解業主群體集結的力量，以阻止或拖延業主大會的成立，達到業主權益沒有合法有效的維護平台，而物業公司就可以輕而易舉的長期佔有許多從業主手上獲得的不合法的收益的目的。因為，開發商應拿出來的建安費2%物業啟動資金，售房款2%維修基金，未售出房產的物業費，以及將來發生的地上停車費，地下工程經營收入，和沒有明確產權的小區所有設施的經營收入等等，實在是一份誘人的大餐，它足以讓人垂涎欲滴，為之處心積慮。這是最陰險的用心，也是最值得廣大業主警惕和防範的。針對上述情況和分析，建議採取如下對策：首先，在戰略上我們要藐視它。一、我們本來就預見了這種情況發生的可能性，也有協商未果的行動方案。物業公司的錯誤做法，只是暴露了他們的內心想法和意圖，這無疑為我們進一步有針對性地採取下一步的對策提供了依據，所謂：知己知彼百戰不殆。二、不尊重廣大業主的意願，承認問題存在卻又不通過協商解決問題，堅持單邊主義路線，這種一錯再錯，不知悔改的錯誤行為，無異於自掘墳墓。古人說：惡不積不足以滅其身。西方人說：上帝要他滅亡，必先領其瘋狂。對廣大業主來說這也未必不是件好事。因為，有些錯誤，根源太深，你也無法幫助他挽回，是需要從根本上加以解決的，所謂：不破不立。三、阻止，分化，瓦解業主群體力量集結的行為本身，就是給廣大業主敲響的警鍾，就是呼喚全體業主盡快緊密團結起來的號角。他讓全體業主更加清楚地意識到，一盤散沙，我們業主就如同任人宰割的羔羊，惟有緊密團結起來我們才能真正作家園的主人。也許物業認為，現在的小區業主群體，如同嬰兒一樣弱小完全可以挑戰，這正好可以讓我們獲得刺激，使我們面臨挑戰不得不迅速成長和壯大起來。因此，面對物業公司的錯誤做法，我們不必悲觀失望，而要保持業主維權應有的積極態度和樂觀精神，勇敢地去迎接挑戰。其次，在戰術上要重視它。面對現實，我們應該放棄幻想，立刻行動起來。一、採取適宜的方式，盡快讓全體業主了解協商會議的情況，讓全體業主明白正義在我們廣大業主的手裡。我們一定要統一行動，堅持到勝利，在物業公司沒有接受我們的要求之前，在我們全體業主沒有確定應該繳納相對合理的物業費標准之前，均不要助紂為虐，擅自繳納物業費。二、完善業主之間的溝通平台。發揮好業主論壇的有效作用，同時，要求在小區內享有一個業主專屬的信息溝通欄。暫歸業主臨時組織代管，如暫時不能提供，就要求業主臨時組織有權在各樓道里顯著位置，張貼有關業主信息溝通的資料。如物業以衛生清潔理由清除，那我們業主也用同樣的理由清除我們認為應該清除的所有物業貼出的公告，而我們傳遞信息給廣大業主的工作仍然以其他方式繼續進行。
④ 誰知道國外如何進行小區物業管理
強烈要求:取消落後的物業公司管理小區模式，大力提倡:建立現代化小區自治物管模式。
物業公司管理小區的權大錢多，能夠搞定社會各方面的關系。而小區業主委員會權小沒錢，得不到社會各方面的支持。物業公司是企業性質是以盈利為目的的，存在強收費弱管理，服務不到位問題。經常發生收取物業費難的問題，當矛盾激化時，業主不交物業費物業就斷水、電、氣、暖，不準業主裝修材料車輛進入小區大門。甚至發生物業指使保安暴力對待業主，更嚴重的是有些物業公司涉黑惡勢力來對付業主走向了犯罪道路。因此，物業公司與業委會和業主之間存在著先天性的對抗矛盾，難以解決。
建議小區物業管理進行改革:提倡由小區業主自治管理。
現在小區所有的物業管理並不是物業公司全是自已做的，也做不了。而是要找社會各行各業專業單位和個人來做。所以，小區業委會可聘用專業物業管理人才為物管顧問，成立自已的物管團隊更換掉物業公司。
建議:在開發公司售房後的前期(3年內)小區物業管理由開發公司負責(或聘請物業公司管理)，在售房3年內(前期物管)不得收取物業費，並且要解決好開發公司建房遺留下的各種問題。3年期滿，開發公司必須申請"移交該小區物業管理"報告交給住建主管部門批准，否則停止售房。由住建主管部門通知街道、社區負責成立該小區第一屆業主委員會，並負責組織業委會委員們進行專業物管培訓教育後接收小區物業管理。街道、社區負責對該小區業主委會進行督查監管，實行小區業委會自治管理的模式。 在街道、社區指導下制定出業主委會收取物業費的標准，制定業委會委員的工資福利待遇。實行業委會全面負責小區日常管理:由業委會聘用專業物業管理顧問及工作人員，不得招聘物業管理公司單位進行全面管理。業委會在專業分類管理方面可實行招標制: 例如在安保方面聘保安公司，在清潔衛生方面聘保潔公司，在維修方面請各專業維修單位，在綠化方面請專業綠化單位。這樣的管理既專業做的好又省錢，也不存在業委會和業主與物業公司之間的矛盾。
小區在街道丶社區部門的指導下，對業委會進行定期換屆選舉。業委會要建立網路"業主自治群「，及時收集業主們的合理化建議和議建，更加有利於小區管理。業委會收取大量的物業費丶廣告費丶停車費等資金，除了用於小區業委會委員以及物業管理顧問和工作人員的工資福利待遇，用於各種物業維修費、辦公費、管理費、稅費等費用。剩餘的大量資金永遠留存在小區業委會，可用於規劃美化小區、增添設施、改善小區居住環境，也可以降低物業費收費標准，做到取之於業主用之於業主，體現小區業委會是鐵打的營盤流水的兵，讓肉爛在小區業委會大鍋里。使廣大業主們共同受益，促使業主能主動按時交納物業費。真正實現文明和諧、清潔衛生、安定困結，利國利民的"現代化小區業主自治管理"模式。
另外，關於 "去消物業公司將會造成全國700多萬物業管理人員的失業?"問題。
答案是:
700多萬各行各專業的物業管理人員將被小區自治管理的業委會轉換全部聘用了，不會造成大量物管人員失業的問題。讓黑心的物業公司老闆失業，失去了巨額利益，讓這些巨額利益永遠造福於本小區業主自已。
⑤ 在國外，欠物業費會怎麼處理
根據《物業管理條例》的規定，業主應當根據物業服務合同的約定交納物業服務費。若違反物業服務合同約定，無正當理由逾期不交納或拒絕交納物業服務費的，則業主委員會有權督促其限期交納；逾期仍不交納的，物業管理企業可以向人民法院起訴。
最高人民法院《關於審理物業服務糾紛案件具體應用法律若干問題的解釋》第6條 進一步規定，經書面催交，業主無正當理由拒絕交納或者在催告的合理期限內 仍未交納物業費，物業服務企業請求業主支付物業費的，人民法院應予支持。物業服 務企業已經按照合同約定以及相關規定提供服務，業主僅以未享受或者無需接受 相關物業服務為抗辯理由的，人民法院不予支持。因此，業主無正當理由拒交物業 費的，將因此向物業管理企業承擔違約責任，並承擔敗訴所帶來的一切不利後果。
不交物業費或被列入黑名單，物業公司提供了相應標準的服務，而少數業主住戶卻長期拖欠物業費，也將建立黑名單制度。進入黑榜後，不誠信的業主各個方面都將受到制約，比如不能購買機票，乘高鐵不能坐特等艙一等艙，賓館酒店限制消費等等。
⑥ 人在國外，房子閑置。很少居住，物業費怎麼交
物業公司管理的是你的房產還有室外的公共衛生、綠化等，一般來說不管你住不住，房產都在管轄范圍之內，室外的公共衛生、綠化養護都得照常做，該交多少還得交多少。
除非你家跟物業經理關系好照顧少收點。
⑦ 沈陽某小區物業起訴欠費業主 各國物業咋處理黑名
聽說過物業被業主換掉的，你聽說過物業起訴業主的么？最近，沈陽一個小區的住戶被集體起訴了，起訴他們的是物業，原因是欠繳物業費。
物業費收費難現在已經成了很多物業公司最頭疼的事，越來越多的物業公司無計可施，只能選擇起訴業主的方式解決。
業主不肯交物業費的原因主要集中在對物業服務不滿意，因此不交物業費成為對物業提出抗議的一種手段，也是維權方式。
不過，律師提醒，除非確有證據證明物業公司存在重大違約或是造成侵權，並給業主造成一定損失，否則業主是應該繳納物業費的。
在很多小區，物業和業主似乎成了不可調和的「對手」，鬧上法庭，實在鬧心。
那麼，在國外，物業費的繳納情況如何呢?物業一般會如何處理欠繳物業費的情況?
在美國，不同的房屋類型有不同的物業費繳納方式。《全球華語廣播網》美國觀察員龐哲介紹，美國各種類型的房子物業費所涵蓋的項目也不同。
龐哲：美國物業一般是指購買合作居屋或者是公寓居屋者，如果是購買單獨房產者只要支付各種土地稅和財產稅給政府就沒有其他的物業費用，但是如果有的社區有各種各樣的社區服務項目，比如收取垃圾、園林規范等，在補稅之外額外收取費用的狀況各州都有不同規定，規范化的公寓居屋和合作居屋每月都有不同程度的管理費用的收取，這些管理費用包括樓房維護、公共設施護理、收取垃圾和公共活動區域的園林環境的維護和保持的一些費用。
龐哲表示，美國按月繳納物業費，如果拒交或延誤繳納，物業公司也會毫不留情將業主告上法庭，更為嚴重的是，業主可能會上黑名單。
龐哲：業主在購買物產時所簽署的購買合約當中都會包括每月按時上交管理費用的條款，如果是大規模的公寓或者大規模的合作居屋，偶爾一到兩個單元的業主延誤或者續交管理費，短期之內管理單位就會以提升其他的業主的費用的方式來補足缺失，但是如果是很小的公寓樓只有很少的業主聯合擁有，拒交或者是延誤管理費就會對整個物業管理造成經濟困難，所以美國對物業管理費用問題處理手法方面還是很嚴格的，首先就是物業管理機構可以以違反合約的行為對不交物業管理費的業主進行法律起訴，如果罪名成立法庭就會責成執法機構對違規業主進行罰款，強行收回房產，沒收或者拍賣違規業主的房產，並且在現市政府備案，也就是上黑名單，這樣對違規的業主今後在所有貸款和其他銀行金融服務機構方面就會被列為「另類」。
在澳大利亞，很多人是居住在獨門獨戶的自家院落，澳大利亞觀察員胡方介紹，這種院落是不用交物業費的，只要繳納市政管理費。真正要交物業費的是目前在澳大利亞興起的越來越多的公寓樓的住戶。
胡方：通常公寓樓的物業管理公司會每3個月要求房主繳納一次物業管理費，但是對於逾期不交的住戶，物業管理公司並不是一刀切的立刻採取行動，像我自己住的小區就是有物業管理公司的，他們的做法就是如果逾期超過30天，那麼你只需要額外再加10塊錢澳幣就可以把物業費給補上，但是仍然還是拖欠不交，如果收到第一次警告信，你需要額外再繳納50塊錢澳幣，收到第二次警告信需要額外繳納150塊澳幣，而收到第三警告信以後，對不起，物業公司有可能聯系專業的追債公司來進行追債，如果再追債沒有結果，那麼法院會強制性的要求屋住繳納所拖欠的物業管理費，同時又可能他的這種欠債記錄會被列入澳大利亞的徵信黑名單當中。
盡管澳大利亞拖欠物業費也有可能會進入黑名單，但還是有些居民故意拖欠物業費。胡方表示，對於這種什麼也不在乎的業主，物業公司也無可奈何。
胡方：像前一階段我隔壁的一個小區就是房主和物業公司產生糾紛，居民委員會為此開會討論是否要更換物業管理公司，後來糾紛升級有屋主把物業管理公司告上了法院，在這種情況下有好幾戶住戶就暫時並沒有繳納物業管理費，不繳的理由就是有可能在近期之內會換物業管理公司，所以物業管理費需要等到未來塵埃落定，知道未來到底有哪一家物業管理公司來接管他們的物業之後才繳納，那麼據我所知，是隔壁那家物業管理公司也是對此無可奈何，並沒有採取進一步的行動。
而在韓國，一月一交的物業費是與水電費綁定在一起的。韓國觀察員南黎明說，正是因為物業費跟水電費分不開，韓國業主也很少故意拖欠物業費。
南黎明：在韓國小區的物業費一般是一個月交一次，一般都是在月底交的，包含項目非常全面，基本上有關居住的所有內容都包括在裡面了，比如水電費、煤氣、取暖、收視費、熱水的使用費等等，那些固定的管理費比如物業管理員的工資、小區清掃費、食品垃圾處理費、日常設施的維修費、電梯使用費等等也都全都包括在裡面，一般不需要個人再繳納其他的費用了，管理費是按照所居住的面積來計算的，其他的使用費都是有計量表的，物業人員算好了之後列印成單子再發給每家，那麼韓國物業管理費的清單列的非常的詳細，甚至把每家每個月管理的額數和上個月還有去年同期的對比額也顯示出來，讓住戶能夠知道自己在哪個方面能夠再節省一下了。
在韓國，如果業主拖欠物業費，水電就會停，但是不與信譽掛鉤。
南黎明：對一些晚交物業費的都有一個罰款的額度百分比，在韓國長期欠交物業費的事情基本上是不可能發生的，因為物業費裡麵包括著水電費還有煤氣的費用，所以如果欠交兩三個月的話，煤氣和水電就會停了，人在裡面是無法生存下去，所以只能從小區搬出去到一個不需要交物業費的獨門獨戶的住宅里去住了，所以和銀行的信譽應該是沒有辦法掛鉤的。在韓國的每個小區都有業主自己組織的一個小區的委員會，由業主們選出自己的代表，小區的事務都是由業主們開會決定，然後再由委員會代行的，比如說選擇哪家物業管理公司等等，因為他的自主性比較強，所以一般在物業費的問題上的爭端不是很多。
（以上回答發布於2015-09-11，當前相關購房政策請以實際為准）
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⑧ 有人說國外沒有封閉式的小區，也沒有收費的物業，是真的嗎
在我們國內小區裡面都實行封閉式的管理，設有門衛和圍牆來保護小區居民的安全。而這個在國外是沒有這樣的情況的，尤其是西方的一些國家，他們的小區和別墅，都不是封閉的，而且沒有圍牆和大門。這主要是因為西方很多地方的實行的是街區制，不是封閉的小區，這樣做的目的就是為了讓街道更有效地被利用起來。西方人的生活習慣是追求自由，他們對住宅的選擇也是如此，因為他們都是大都市，習慣了大都市的生活，所以他們即使住宅就在大都市裡面，也不需要圍牆和鐵柵欄。這或許就是西方人和我們的行為習慣不同罷了，我們習慣用小區，習慣用圍牆，這樣才感覺安全。西方人恰巧就不是這樣的，他們就是利用住宅外面的街道自然地圈起來，我想這或許也是西方國家總發生一些刑事犯罪案件的原因。
⑨ 美國有物業費嗎 美國有物業嗎
有的有。大部分沒有。有公共設施/服務的如游泳池，冬天除雪，保安的。有。絕大部分沒有任何設施，沒有保安，沒有圍牆，也就沒有物業費。
⑩ 在美國買房物業管理費一般是如何收取
美國公寓的物業叫做COMM ON-CH ARGES意思是公共收費，或者是業主共享公寓小區部分的開支收費。不過和國內的制度相比較，美國公寓物業費的制度、收集與使用和國內有諸多不同。
美國政府並不參與物業費的制度，政府關心的是國家的財政收入，因而只制定購買土地的稅收標准，新蓋的樓一般都有15-20年的減免稅期。
每一個造樓計劃都必須得到政府的審核。開發商在消費者購樓時要附一本已得到政府批準的該公寓OFFERING PLAN。OFFERING PLAN就是公寓產品說明書，內容包括該公寓地點、結構、材料、單元圖、保修期、買賣手續、地稅減免計劃、價格、物業費以及業主委員會選舉法等等。OFFERING PLAN一經政府批准，開發商就不能改變其中的任何條例，如要改變，必須由律師書寫更改報告(am endment)得到政府司法部門批准方可執行。
對買房的消費者來說，OFFERING PLAN中的物業費是消費者購房的重要參數。因為買房的價格是一次性的，而物業費卻是永久的。所以，為了吸引大家購房，開發商通常會盡可能將物業費制定在一個合理的范圍內。
一般來說，開發商會根據水煤電的費率、員工薪資福利、設備維護保養等預算，來制定公寓一年的COMM ON CH ARGES是多少，然後再平均到每個單元每月要支付多少金額。物業費開支的每一項都有幾頁紙的詳細說明，
眾所周知，美國的人工費用是很貴的。但一般來說，美國大部分公寓的人工開支只是占總物業費的三分之一。如果公寓的人工開支超出物業費的33%，消費者會思考它的合理性了。
物業費的收取是物業管理公司最重要的工作之一，而且這也是質量管理公司的星級標准。
通常在公寓的OFFERING PLAN中，已經把收物業費的方式、條例、法律責任都寫得清清楚楚。紐約的公寓一開盤，就是說，從開發商賣出第一套單元開始，整個公寓的每個單元就必須支付物業費，沒有售出的單元的物業費由開發商支付，一分錢也不能少。物業費一般都是按月收的。管理公司在每個月的下旬向業主寄發管理費賬單。
在美國也有向業主收一年物業費的情況。
月月收物業費，從財務與管理兩個方面都符合業主利益。它是避免管理公司與業主之間法律糾紛的一項重要規則。
在美國，開發商制定的物業費並不是固定不變的。公寓OFFERING PLAN從政府批准日開始，一般有效期為一年或兩年，以後可以根據公寓實際的運行情況，由業主委員會來進行一些調整，業主委員會重要的任務是監督管理公司，幫助業主省錢理財。
出現新合同制定的變更的情況，預算中的第6條——合同服務與易耗品，就發揮作用了。合同服務是指開發商與其他公司簽訂的服務合同，例如電梯、中央冷暖等一些重大設備的維修保養，這些合同費不一定合理，業主委員會有權重新尋找多家專業公司，進行比價，簽署新的合同。
在美國也有很多人怕買公寓，因為物業費年年漲，美國管理混亂的公寓也很多，《紐約時報》等地方報刊及華文報紙就經常刊登開發商、業主委員會與業主沖突的故事。比如2006年1月8日，紐約三大華文報紙刊登，中華大廈120名業主在大會上狂轟管理公司與業主委員會主席，要求業主委員會主席下台，理由是年終的財務報告的支出費用不清。
這些混亂的故事並不是管理制度問題，其中99%是管理公司與業主委員會執行人的素質問題。從這個角度說，業主要積極參與物業管理十分重要。