❶ 物業應該管理此事嗎
首先,物業公司清理糞便其性質與請保潔公司來清理其性質是一樣的,是屬於有償服務應該付費.
物業服務是有一定的尺度的,可以看合同中的約定.一般,物業服務的對象是一個公共的整體.而對於個人的服務要求,有的物管公司會開展滿足業主的個性化要求的有償服務.
可以給一點生活中的小竅門試試:試著在空調的外機上放幾盆仙人掌試試啊.
❷ 安家樓38號院到底什麼人住 對外出售嗎 多少錢一平米 物業的一些情況
安家樓38號院
地址:安家樓38
❸ 想在十堰落戶有哪些條件
首先你得是能喘氣的活人,其次你不是國際通輯犯,再次你得花一大筆費用。。。
❹ 宜昌、襄樊、十堰三個城市裡面選一個安家,選哪個更合適也就是哪個更宜居一些
首先我是襄樊人,但我可以保證我發言的客觀性
如果只講宜居我推薦到襄樊,襄樊目前的城市規模比另二個都大,生活服務配套體系都很全,有山有水,物價不貴,文化氛圍好,另兩個都是新興城市太年輕沒內涵。。。。
但是若要講發展,我推薦宜昌,滬蓉高速公路馬上通車,滬蓉高鐵也已開建,交通是經濟動脈,而襄樊則相對偏遠,國家的交通大動脈沒一條是經過襄樊的。。。
十堰就不用去了,新中國剛成立時,為了國防安全才把二汽弄到那去的,否則哪有現在的十堰!現在二汽為了發展已經開始往武漢,珠三角,長三角等地轉移了,未來的十堰前景堪憂啊。。。
❺ 修水縣安家物業服務有限公司怎麼樣
修水縣安家物業服務有限公司是2011-05-19注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於修水縣義寧鎮修江路11號(老房管局2樓)。
修水縣安家物業服務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91360424573640523X,企業法人陳國賓,目前企業處於開業狀態。
修水縣安家物業服務有限公司的經營范圍是:物業服務(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。
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❻ 誰知道為什麼我選擇了物業
-----《阿甘正傳》 物業這顆巧克力有什麼滋味,你不親自從事它,可能永遠也不清楚。我和物業結緣於一次奇特的邂逅,三年前,一個著名的房地產公司找到還在某合資電信企業做戰略規劃的我,問「你是否有勇氣嘗試一個新的行業,到一個新的城市開始一份新的工作」?「我們為你提供的不是一份工作,而是一個職業」。這些話對一個心懷進取且渴求改變的人來說殺傷力巨大,於是我毅然告別了家人,還有出生僅半個月的兒子,隻身到深圳工作。而這份職業就是物業管理。如今,從事這個職業三年多了,這顆巧克力的酸甜苦辣我也算真正嘗到了。也許,三年前我對物業的認識和絕大多數人差不多,住在小區里或多或少與物業有點接觸,無非就是保安、保潔、綠化、維修嘛。而現在的我,作為「圈內人」,對物業的理解已經遠遠不同於以往的認識了,略做幾點分享如下: 首先,物業是一個專業。這個專業入門容易精通難。彷彿人人都能對物業管理說上幾句,但是真正理解物業行業發展特徵的專家卻是少之又少。作為一種寬泛的服務領域,物業管理對管理者的綜合素質要求其實是相當高的。一個好的物業公司不僅能夠勝任業主的委託,提供優質的服務,而且還擁有強大的專業力量,豐富的專有知識,完善的制度體系。這個專業在地產集團中所發揮的作用並不亞於其它專業,尤其是在前期介入領域、案場服務領域、租售管理領域等。發展到後面,物業管理就演變成獨立於地產的一個行業,成為房地產綜合服務供應商了。國際五大行(JLL,CBRE,DTZ,Savills,Colliers)就已經完全脫離了開發商而成為以物業綜合管理能力為核心競爭力的服務公司。 其次,物業是一類團隊。無論如何,物業服務依靠人來提供,作為一種無形產品,它的質量極大依賴於服務提供者的素質。在物業這個行業里,個人的力量非常有限,如果想把事做好,就必須依靠團隊,所以一個優秀的服務團隊是物業公司安家立命之本。而物業團隊又有其自有的特性,大多物業團隊成員都是「朴實、勤勞、寬容、善良」的一群沉默的大多數。物業是個辛苦的行當,有人戲稱「前世作過孽,今生做物業」,物業的兄弟姐妹都不容易。然而,處在一支和諧物業團隊中,時常會讓你有一種家的溫暖感受。 第三,物業是一種意識。那就是服務意識,不是所有的人都適合做服務,但是真正的服務達人的的確確能從服務工作中體會到有成就的愉悅感。物業人也大可不必因為職業而自卑,我們提供專業的服務,但我們並非僕人。有一位同行說得好,我們做物業的需要「外表謙遜,內心強大」。當然,服務意識有先天的成分,所謂天生就有服務氣質,北京人叫「有范兒」,上海人叫「有腔調」;但也需要後天的培訓,不斷強化服務意識。服務意識好的員工絕對是物業公司的財富,尤其是在高端物業中。 然後,物業是一份價值。中國的房地產市場發展到如今,同質化競爭已相當明顯,你有一種戶型,明天我也有了;你用一種材料,明天我也用了。但是硬體好復制,軟體卻難以照搬,原因很簡單,因為你缺少能提供這樣服務的人。客戶想買的不僅僅是鋼筋混凝土的房子,他們更想買一種有內容的生活方式。於是,物業的價值被重新審視——服務可以創造價值,許多品牌開發商加大了對物業的關注和投入。這也解釋了為什麼同樣類型同樣地段的房子,品牌的開發商比非品牌的開發商每平米要多貴好幾千塊錢。 最後,物業是一套管理。不同於社會公眾對物業的普遍理解,物業其實是利用管理工具最多的行業之一。管理的最大難點不是對制度和流程,而是對人的管理。一個頂級的物業管理者,不光應該掌握經濟學、管理學、心理學、社會學、公共關系學的基礎知識;還應該了解法學、統計學、保險學、建築學、工程學、樓宇智能化等常識;更重要的是他必須有多年的實踐經驗,能夠靈活應用這些知識來解決實際問題。難怪有同行對我說,物業公司管理的復雜程度一點都不遜於房地產公司的管理,如果你希望做一個成熟的管理者,物業行業是個不錯的磨練你管理技能的地方。 一位從未做過物業的人對物業是一種認識;從事了物業三年的人又是另外一種認識;在物業行業摸爬滾打十年的人一定還有更深的認識。但無論如何,既然我選擇了物業,物業也選擇了我,我就應該干一行愛一行盡全力把它做好。