㈠ 每天早上開晨會說什麼
每天早上開晨會，應該說什麼我覺得作為領導，首先應該鼓勵大家說，這是新的一天，我們每一個人都要，充分發出自己的光和熱，為公司貢獻自己的一份力量，總之就是充分調動員工的積極性
㈡ 房地產售樓處每天必須開晨會和晚會，具體是什麼內容
晨會
主要是講
紀律
規定、接待
客戶
規定、客戶管理規定和著裝、
禮儀
的要求，分配好接待順序工作等。
晚會主要是總結一天的
工作內容
、找出不足的地方。整理好客戶的登記，明確目的，注意
要點
，做好電話拜訪的准備工作。強調招商、
置業
人員素質、儀態、儀表。鞏固專業知識，收集和分析競爭對手的資料。保持積極、主動、熱情、高昂的情緒和鍥而不舍的精神。
㈢ 開早會該說什麼
1.統一團隊的價值觀：通過對組織中某些現象的評價，讓員工清楚：組織的原則是什麼，底線是什麼，提倡什麼，反對什麼。對提倡的行為要予以表彰鼓勵，對反對的堅決予以懲處，以此將價值觀根植於每個員工的心目中；
2.保障戰略目標的實現：企業的戰略目標只有從內容上層層分解到個人，從時間上細化到年、月、日，再一件件落實，才能逐步實現，而晨會正好可以通過檢討員工每天工作的進度，來落實戰略的完成情況；
3.部署重點工作：將當日的工作重點進行部署和強調，確保每個成員知悉，同時便於相互間的配合；
4.提振員工的信心：一日之計在於晨，良好的精神狀態是高效工作的前提，主管要利用好晨會，宣導正能量，增強員工的信心；
5.培養雷厲風行作風：每項工作要有安排、有檢查、有追蹤、有落實，讓員工意識到工作必須落地，養成以目標為導向，工作無借口的習慣；
㈣ 售樓部通常台詞
1.接聽電話：「您好，成都XX」；電話結束語：「隨時恭侯您的光臨」，「謝謝」，「再見」，等。
2.見到客戶步入銷售大廳時：「先生/小姐，早上/下午/節日好」，「您好，請問看房嗎？」「您好，這邊請」，「您請坐，先請看一下售房資料」，「您請喝水」，等。
3.與客戶交談時應常用：您、請、對不起、謝謝等。
4.當客戶贊揚我方房屋時：「確實如此，您真有眼光」， 「您真有眼光，這個戶型是我們/最大的優點就是您講的……」，「謝謝，我們將努力把工作做得更好」，等。
5.當客戶贊揚我們的工作做得好時：「您過獎了，這是我應該做的」，「您過獎了，還請您多給我們提意見，多幫助我們才好」， 「非常感謝您的鼓勵」，「謝謝，您的肯定更讓我們更加感到一種責任，如果不把工作做好，對不起您的這份信任」，等。
6.當客戶就我方房屋等某些地方提出質疑時：「您的擔心我們能理解，實際情況是……」，「不知道我講清楚了沒有，如果有不明白的地方歡迎您隨時提出來」，「您清楚了嗎，歡迎您對我們的工作隨時監督、批評、指正」，「我們的願望是一致的，都希望盡力把小區塑造得盡善盡美，歡迎您隨時提出寶貴的意見、建議」，「對於您的建議和要求，在不違反有關規范的前提下，我們都將盡量地考慮和安排」，「待我們公司商議後，我們將及時給予您答復，好嗎？」
7.當客戶提出自己不熟悉的問題時：「對不起，這個問題我不太清楚，請您稍侯，待我咨詢主管或部後再給您答復，好嗎」，「對不起，部（工程部）對這個問題最有解釋權」，「對不起，請稍等一下」，「對不起，這個問題我也不是太清楚，我帶您到工程部（或物管部）問一下專業人員，好嗎？」，「您真得很細心，我還是第一次遇到這個問題，非常感謝您能替我們想到，請允許我向上級請示後再答復您，好嗎」，等。
8.當客戶提出不合情理的要求或對某項規定不願履行時：「對不起，為了小區共同的利益，也是為了維護您的利益，請您能理解支持我們」，「請您放心，您提的這個問題我會向上級匯報的」，等。
9.當客戶提出優惠時：「對不起，公司沒有這方面的先例，請您理解，好嗎」，「對不起，公司都是定價銷售，也希望得到您的支持，非常感謝」，「對不起，不是我有沒有這個權利，而是定價銷售是我們的制度，請您支持我的工作，我也會用最好的服務來回報您，好嗎」，「先生，如果您一定希望得到折扣，是否也希望我們在工程質量上給您同樣的折扣呢，肯定不是，那何不如讓我們用最好的工程質量、一流的售後服務、最漂亮的社區環境來讓您得到最大的實惠呢」，「我不得不很抱歉地告訴您不行」，「對不起，公司採用定價銷售制對每一位客戶都是公平的，這樣您也會住得放心，您不用擔心有人花比您少的錢卻和您住同樣的位置，是不是」等。
10.當客戶提出某項問題，而公司也暫無明確規定時：「對不起，公司正就這個問題廣泛收集客戶意見，以便公司做出更符合大多數客戶意願的決定」，等。
11.當客戶提出要看房時：「請稍等，為了您的安全，我給您（您們）拿安全帽」，等。
12.當需要主動要求客戶看現場時：「請您到工地實地看一下吧，以便有更直接的感受」，「眼見為實，咱們一塊到工地去看看，好嗎？」
13.當請客戶留下聯系電話或傳呼時：「請您留一個電話或傳呼號碼，以便我們能將最新的信息向您通報，好嗎，謝謝」，「為了我們更好地為您服務，請您留一個電話或傳呼號碼，好嗎，謝謝」，等。
14.當客戶確定簽協議時：（自己用時）「恭喜您」，「恭喜您，有了自己的新家」，「恭喜您，購到了這樣好一套房屋」 「恭喜您，您真是一位關心兒女的慈祥長輩」。（為兒女購房時）「恭喜您，您的選擇將給他們帶來最終的滿意和幸福」。（為兒女，為親朋好友購房時）「您的選擇，是我們的榮幸」。「感謝您的選擇，我們將把工作做得更好，讓您最終一定滿意和放心」。「歡迎您隨時到工地給我們提出批評、指正」。 「有空就來坐坐」。
15.請客戶填《客戶檔案》時：「為了更好地對您跟蹤服務，請您配合我們盡量詳細填寫這個表格，這張表格內容我們絕對保密，不對外宣傳，不過如果您不願透露之處也可以不填」，等。
16.當客戶准備離開售樓處時：「您慢走」，「您走好」，「隨時恭侯您再次光臨」，等。
㈤ 房地產售樓處每天必須開晨會和晚會，具體是什麼內容
晨會主要是講紀律規定、接待客戶規定、客戶管理規定和著裝、禮儀的要求，分配回好接待順序工作等答。 晚會主要是總結一天的工作內容、找出不足的地方。整理好客戶的登記，明確目的，注意要點，做好電話拜訪的准備工作。強調招商、置業人員素質、儀態、儀表。鞏固專業知識，收集和分析競爭對手的資料。保持積極、主動、熱情、高昂的情緒和鍥而不舍的精神。
㈥ 銷售員在開公司早會時應該說什麼內容
根據自己的工作情況，訴說包括當天工作、突發事件、重點工作、口號等等幾項內容。
㈦ 房地產銷售早上開早會應該講些什麼好
房地產早會：
1、第一個內容：表揚（或批評）上一個工作日上進員工，給大家大氣。
2、第二個內容：總結上一個工作日工作情況。
3、第三個內容（如果有的前提下）：通報甲方（代理公司）領導指示。
4、第四個內容：安排今日工作內容充實豐富。
（一）如果每天的房地產早會只是新聞，談體會，甚至只有公司政令宣導，難免會讓屬員感到乏味無趣。因此平時要多方便搜集各種資料備用，靈活運用多種活動方式，使屬員的熱情能持續下去。
（二）事前充分准備
有了豐富的內容，還要考慮到早會過程所涉及到的各種因素。諸如場地，器材，音樂，須配合的人員事先溝通等等，盡量准備充分。
（三）結尾精彩生動
早會的總結部分，觀點應明確有力，盡量使用通俗流暢的語言引起全體成員的共鳴，將早會氣氛推向高潮。
（四）營造融洽氣氛
「沒有融洽的氣氛，就根本談不上早會經營」。早會的融洽氣氛一方面源於單位內的人際關系，另一方面要靠主管和主持人的現場營造。主管每天應提前到會，問候每一位屬員；主持人應根據早會內容和業務員的反應，活躍氣氛，掌握會議進行的節奏。
（五）製作早會行事歷
（六）嚴格差勤管理
每月將出勤遲到、請假、缺勤人員明確記錄，並公布扣款明細表，讓全體屬員一目瞭然。
（七）評估早會內容
早會的質量如何，可以從是否具備「四性」、「五聲」來評判：
四性：知識性、趣味性、教育性、權威性
五聲：歌聲、笑聲、掌聲、讀書聲、業績聲
（八）提供主持機會
給每一個成員提供主持早會的機會，激發房地產員工的參與感，讓全體員工通過早會上的展示得到鍛煉，同時增加自信心。