1. 銷售早會小故事
銷售早會的2個小故事
1、李嘉誠的硬幣故事
李嘉誠一次從家中出來，正當秘書為其開車門彎腰欲上車的剎那，不小心從上衣口袋掉出一個硬幣，滾落到路邊的井蓋下面。於是李嘉誠先生讓秘書通知專人前來揭開井蓋，最終找到了硬幣，於是李嘉誠先生「獎勵」這位服務人員100元港幣。
有人不解，以為「落井」的這枚硬幣有特殊身份，其實就是普通硬幣。
李嘉誠先生這樣解析：一枚硬幣也是財富，如果你忽視它，它「落井」了，你不去救它，那麼慢慢地財神就會離你而去；錢可以使用出去，但不能浪費。100元港幣則是李嘉誠先生對服務的滿意、也是該得的報酬。
2、功夫茶傳奇
李嘉誠當年創建長江塑膠廠，把從義大利偷師學藝回來的塑料花生產技術應用上，一時間生意火爆。由於產品供不應求，出現了降低產品質量來應付訂單的情況。結果許多客戶對低質量的產品要求退貨，銀行追債，客戶追款，塑膠廠頓時陷入困境，瀕臨破產。
這天，母親庄碧琴叫李嘉誠：「兒啊，給媽媽泡一道功夫茶。」
李嘉誠用地道的鳳凰茶給媽媽泡上一道潮州工夫茶。 庄碧琴吩咐李嘉誠坐下來，品了幾口茶後，問：「你認識老家開元寺法號叫元寂那個住持么？」 未等李嘉誠回答，庄碧琴繼續說道：「元寂年事已高，希望找個合適的接班人。候選人是他的兩個徒弟，一個法號一寂，另一個法號二寂。」
李嘉誠靜靜地聽著母親說，並不插話，只是給母親滿上一杯功夫茶。 庄碧琴呷了一口功夫茶，又接著說：「元寂把這兩個徒弟都叫到跟前，說：『我給你倆每人一袋稻穀，第二年秋天以谷為答卷，誰收獲的穀子多，誰就是我的接班人。』
第二年秋天到了，一寂挑來滿滿的一擔穀子，二寂則兩手空空。元寂卻當眾宣布二寂擔當接班人。元寂微微一笑，高聲地對眾人說：『我給一寂和二寂的穀子，都是用滾水煮熟的。
顯然，二寂是誠實的，理應由他來當住持。』於是，眾人悅服。」 庄碧琴忽然話鋒一轉，「經商如同做人，誠信當頭，則無危而不克了。」 李嘉誠聽罷母親的話，深有感悟。不久，李嘉誠的誠信打動了銀行、供貨商和員工，形勢因之好轉，危機成就了商機。李嘉誠從此在商界站穩了腳跟。
(1)售樓部吧員小故事擴展閱讀：
李嘉誠成功格言
1、在20歲前，事業上的成功百分之百靠雙手勤勞換來；20歲至30歲之前，10%靠運氣好，90%仍是由勤勞得來；之後，機會的比例也漸漸提高；60歲之後，運氣已差不多要佔三至四成了。
2、與新老朋友相交時，都要誠實可靠，避免說大話。要說到做到，不放空炮，做不到的寧可不說。
3、你要相信世界上每一個人都精明，要令人信服並喜歡和你交往，那才最重要。
4、即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。
5、一般而言，我對那些默默無聞，但做一些對人類有實際貢獻的事情的人，都心存景仰，我很喜歡看關於那些人物的書。無論在醫療、政治、教育、福利哪一方面，對全人類有所幫助的人，我都很佩服。
2. 售樓部吧台實習日誌
給色入發貨呢讓還南方的熱火色入
3. 售樓部水吧員咋個寫年終總結,
春去冬來，寒暑易節，又是辭舊迎新的交接時，回顧這一年來的緊張工作，我們深深感到企業蓬勃發展和充滿朝氣的發展動力。
回顧2005年以來的銷售工作，我們體會到在董事會准確的項目定位下和公司領導正確的指導下以及各分公司員工勤勞努力的工作下，使2005年度的銷售工作取得了驕人的業績。同年度比較在銷售量、銷售單價及回款總額均有大的突破。結合項目本身在選項、選址、目標客戶群體定位及把握上，獨具慧眼、搶佔先機占就了企業主動，加之獨具匠心的人性化產品細節設計使產品面世後受到廣大社會民眾的一致好評。為企業贏得了榮譽，為項目品牌樹立了良好口碑。截止2005年10月10日「金秋樂園」一期實現主體項目清盤銷售完畢。（除新推精裝公寓及少量商鋪）。
據統計2005年度，「金秋樂園」項目總計銷售383套，總銷售面積達24,473.7M2。企業回收資金41,504,443元。其中售樓部全年銷售62套，成交金額6,772,729元，占總銷售業績的16.31%，僅位於忠孝分公司居第二位。參照本年度營銷組織實施方案，已經圓滿完成預定銷售目標。回顧今年銷售取得的優異成績與公司領導制定的一系列促銷和宣傳措施是分不開的。
一、在房產營銷方面
1、2005年4月1日，《乙酉年清明祭祀大典》在我公司塔陵園區舉行，金秋樂園售樓部在園區設置了大型展台，並安排了專職銷售人員進行現場咨詢。
2、2005年5月25日至29日，四川老年大學慶祝建校20周年和首屆中老年健康文化藝術節在成都新華公園隆重舉行。公司在會場設置了近30M2的展區，整個活動期間到金秋樂園展場接受咨詢的客戶近萬人次，發送客戶參觀車28車次，參觀客戶近3000人次，取得了不錯的效果，為金秋樂園的銷售工作作了很好的鋪墊。
3、2005年9月28日至29日，10月8日至12日，成都市老齡委和四川省老齡委分別在成都市人民公園舉辦的2005重陽敬老節活動，我公司在參展過程中，僅剩的20餘套被大家搶購一空。同時也為金秋樂園二期的銷售做宣傳，並在現場進行了意向客戶登記。
4、2005年10月14-17日，《山水人居·新津縣第二屆房交會》在新津縣體育館舉行，我公司會同新津縣10多家大型的房產開發商參展。同時金秋樂園被新津縣房管局評為唯一一家最具人文關懷的樓盤。
二、在營銷內控方面，由於企業模式、銷售方式、房源情況等的不同，主要有以下幾方面的工作。
1、房屋單價及房款回收。在房源控制上，嚴格按公司要求控制房源，做到每天進行清理並及時更新，保證上報的數據真實准確；價格上，售樓部按階段嚴格執行房屋價格體系，售樓部也配合公司其他職能部門及其他銷售分公司維護正常銷售體制；對沒有繳清房款的客戶，配合營銷部人員及時進行了清理。保證了房款在銷售結束後的100%回收。
2、客戶管理。由於客戶購買期及戶型的不同，加之設計及工程施工中出現的一些異常情況，營銷部領導、售樓部工作人員及時做好客戶的解釋工作，配合其他部門做好補救，保證了房產客戶的高成交比例。在交房及按揭貸款等過程中，和投資發展部、金秋物管公司等進行客戶資料整理和交接，保證了由客戶向業主的順利過渡，同時也保證了公司按揭客戶房款的回收。
在2005年全年，公司營銷部為打造金秋樂園品牌，加強房產銷售，圍繞金秋樂園的品質、設計、服務等多方面在成都電視台、成都日報、成都晚報、華西都市報等成都市多家平面媒體及電視台做了宣傳廣告及專題片，在宣傳企業品牌和一期房產銷售過程中起到重要作用。
2006年，我們應總結一期工作中的不足，從規劃設計到工程質量，從銷售體制到房價決策，從營銷網點到專業銷售隊伍，學習其他開發商的全程優秀管理經驗。在2006年的房產營銷中，我們應做到以下幾點：
一、著重加強銷售體系管理，建立健全房產銷售政策，加強對各分公司的房產銷售及人員管理；成立金秋樂園市內售樓部，加強銷售團隊建設，提升置業顧問專業服務水平。
二、加強金秋樂園宣傳工作，積極樹立推廣「金秋樂園」老年社區品牌，加強平面媒體和電視媒體宣傳力度，出台寶光股東定購（代購）二期優惠政策。目前已經與CDTV-1簽訂了2006年《金秋生活》欄目獨家冠名權。
三、積極要求各房產銷售分公司及相關工作人員做好二期客戶的培養工作，為二期的房產銷售打基礎。
4. 寫300字服務類工作中的小故事 我的工作是售房部前台吧員
好象我看別人寫的酒店工作經歷，為了吸引眼球，全是聳人聽聞的題目，靈異大行其道，這里沒有靈異，只有記錄。這份工作我只做了短暫的2個月，但我認為已足夠認識，開帖之前還搜過雜談里類似的帖文，如果別人珠玉在前，我就不拾人牙慧了。可惜酒店工作經歷寥寥無幾，或是開了帖太監和太多太多，不克不及真實在現這個行業的現狀，我雖然從事時間短暫，但始終感覺有義務告訴想入行的朋友這個行當真實是怎麼樣的，告訴想住酒店賓館的朋友真實是怎麼樣的怎麼找的這份垃圾工，說起來一匹布那麼長，我有學歷，有文職工作經驗，可有好多年時間我不得不呆在家裡跟兒子陪讀小學幾年（兒子在為多動症注意力障礙，導致學業超等困難，管管就九十多分，不管就十幾分，兼超等調皮搗蛋，整天在學校闖禍，被請家長，被老師氣急廢弛的投訴，逼轉學退學），等兒子有點點自理能力了，家裡又發生了大的變故，不得不重新出來社會找份工糊口兼撫養兒子，臨急臨忙，加上年齡大了點，又想考慮兒子放學回家陪讀功課，又要離家近能照顧得了家，背後又有我見識短的老媽逼著馬上馬上，出爛主意，老媽工人出身，以為全天下除了掃地，清潔的工作就沒其他工作可做了，我如果猶豫一下，老媽就立馬拉著臉威脅我，她要回老家，於是想著臨時性的找到哪份工就做哪份先吧，做個半載一年，不可再換，做份體力工，也當鍛練身體嘛，於是在這樣的情況下我就做了這份垃圾工
5. 售樓處以簡單真誠原則的小故事
這一場沒有幸福的來愛，我選擇退出，只源要你好就行。
也許只要多堅持一分鍾，我們便能夠繼續相愛。
太美的承諾，只是因為我們都還太年輕。
你的明天一定要幸福，這是我永遠也不能給你的。
他的離開是時間幫你淘汰了不適合你的，你該慶幸。
真正的愛情是明明知道沒有結果，卻還想著繼續。
知道我為什麼會很開心嗎？因為傷心的事情太多了。
寄語浮雲晚霞，捎上我的心裡話：我永遠等著你，縱然是海角天涯。
我就是這樣的倔強，不肯低頭，也不肯回頭。
6. 領導讓寫一篇售樓部的感人小故事
你們領導也是可以的熬，賣出去一套房子給自己感動哭了?
7. 售樓部水吧崗位職責
售樓處水吧員工作流程與崗位要求:
1、8:00吧台准備工作：
打開飲水機、熱水器、保鮮櫃、消毒櫃等，准備四涼四熱的茶水（熱：咖啡85℃、紅茶或毛尖（60℃、檸檬水、牛奶；冷：匯源果汁、雪碧、可樂、涼茶），使用分類工具按分類容器將各種飲料、茶水裝滿待用；
做好接待台的清潔和物品整理工作，保證各種用品、用具干凈明亮；
准備好當天需要用到的杯具、器皿；
根據剩餘純凈水數量，及時通知送水；
按項目公司活動安排，准備好咖啡或茶水或飲料以及時令水果盤。
售樓處水吧台人員，要求著裝統一，態度好。
溫馨提示：以上內容，僅供參考。
應答時間：2021-05-20，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
8. 售樓部水吧員年度工作總結
工作總結的寫法
（一）基本情況。
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。
3．今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
（二）寫好總結需要注意的問題
1．總結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的幹部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
3．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
5．總結的具體寫作，可先議論，然後由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改