㈠ 外灘三號的項目介紹
外灘叄號南鄰和平一校及中海龍灣別墅區、西邊臨市政公園和大潤發超市，東臨瀋水灣高爾夫球場、北邊是規劃路。小區一共11棟高層建築，總建築面積27萬平，其中商業2萬平、地上住宅20萬平、地下5萬平。外灘叄號位於長白島內核心位置，從三好橋下橋南行300米即到，是一個鬧中取靜的經典住宅地塊，也是長白島內最後一塊大宗住宅用地。整個園區被渾河、高爾夫、學校、公園圍繞；是真正意義上的左手繁華、右手寧靜。外灘叄號小區規劃採取的是「高、中、低」的經典理念，即高綠化率、中容積率、低建築密度，這樣規劃的好處是園區內密度低，非常疏朗。外灘叄號打造了將近4萬平的社區花園，讓業主有一個休閑、交流的空間。
外灘叄號的建築採取的英倫風格，莊重、古樸、非常有品質感。英倫風格的特點是採用磚紅色的暖色調，配合木質白色的條紋裝飾，大方典雅，30年不褪色；非常適合東北氣候，在冬天花草樹木都凋謝的時候，暖色調非常漂亮和顯眼。另外，還有多重人字形坡屋頂、仿英國大本鍾的角塔都非常漂亮，讓您的家成為附近地標性的建築。外灘叄號的景觀採取的中國第四代景觀理念，打造一個泛會所景觀。外灘叄號園區內有沈陽第一個室外游泳池、有高爾夫球練習場、有網球場、有室外瑜伽、有兒童游樂場、室外咖啡吧等等。設計的理念是打造一個現代四合院，讓小區業主能實現人與人、人與自然之間的交流、互動和共享。
外灘叄號的自身配套也非常豐富，配置有一個7500平米沈陽頂級的室內羽毛球會館；除了羽毛球外，還提供游泳、健身、洗浴、休閑按摩和西餐等一條龍式的尊貴服務，填補沈陽空白；外灘叄號還有一條2萬平的英倫風情商業街，主要是為小區提供生活配套，將來要引進餐飲、麵包坊、乾洗店、水果店等業態，為業主提供高品質服務。外灘叄號目前已經在園區內引進了新加坡幼教第一品牌「才兒坊幼兒園」，才兒坊在外灘叄號將打造第一個東北旗艦店。再加上南邊的和平一校，外灘叄號將擁有長白島最好的王牌教育鏈。外灘叄號的一期戶型從40-120平米，42平米的一室一廳一衛，75平米的兩室兩廳一衛，112平米的三室兩廳兩衛，都充分考慮了人居的舒適性及實用性，成為長白島稀缺中小戶型性價比之王。
㈡ 外灘叄號周邊環境怎麼樣生活便利嗎
城市：沈陽
樓盤名稱：沈陽外灘叄號
公交線路：188路：臨波路南京南街站,合眾文化公園站
222路復線：勝利南街新加坡城站,勝利南街鮮族學校站
K802路：新加坡城站,天河家園站
154路：上夾河站,沙崗子站,中海國際社區站
327路：上夾河站,沙崗子站,中海國際社區站
287路：天河家園站
109路支線：長白二街夾河路站,長白二街仙島南路站,萬科鹿特丹站,長白南路長白二街站,長白南路長白三街站
149路：上夾河站,沙崗子站,中海國際社區站
267路支線：沙崗子站
165路：新加坡城站
其他交通方式：沿三好街行駛950米，過右側的沈陽K11購物藝術中心約60米後，直行進入南三好街，沿南三好街行駛250米，稍向右轉進入三好橋，沿三好橋行駛1.5公里，右轉進入長白四街，沿長白四街行駛40米，到達終點
規劃信息：其佔地面積為54465平方米，容積率，綠化率45%，共15棟樓，停車位地下停車位1000個車位配比2：1
周邊配套：外灘叄號商業：三好街商圈、麗灣國際4萬平商業配套、大福源、瀋水灣高爾夫、長白市場
學區：南寧幼兒園、鐵路五小、134中學、東北大學、魯迅美術學院、音樂學院
醫療：長白醫院、陸軍總院分院、中國醫科大學附屬第一醫院、醫大二院
（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）
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㈢ 外灘叄號交通方便嗎應該怎麼過去
城市：沈陽
樓盤名稱：沈陽外灘叄號
公交線路：188路：臨波路南京南街站,合眾文化公園站
222路復線：勝利南街新加坡城站,勝利南街鮮族學校站
K802路：新加坡城站,天河家園站
154路：上夾河站,沙崗子站,中海國際社區站
327路：上夾河站,沙崗子站,中海國際社區站
287路：天河家園站
109路支線：長白二街夾河路站,長白二街仙島南路站,萬科鹿特丹站,長白南路長白二街站,長白南路長白三街站
149路：上夾河站,沙崗子站,中海國際社區站
267路支線：沙崗子站
165路：新加坡城站
其他交通方式：沿三好街行駛950米，過右側的沈陽K11購物藝術中心約60米後，直行進入南三好街，沿南三好街行駛250米，稍向右轉進入三好橋，沿三好橋行駛1.5公里，右轉進入長白四街，沿長白四街行駛40米，到達終點
（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）
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㈣ 小區物業管理方案範本
小區物業管理方案
為落實市十三屆人大三次會議審議通過的《關於依法加強居民小區物業管理的議案》，進一步規范物業管理活動，切實維護業主和物業管理企業的合法權益，努力提高物業管理水平，根據《物業管理條例》及有關法律、法規， 結合我市物業管理工作實際，特製定本方案：
一、指導思想
以國家《物業管理條例》為依據，以沈陽市城市管理工作會議精神為指導，以落實《關於依法加強居民小區物業管理的議案》為重點，以規范管理、提高物業服務水平為宗旨，進一步加強居民小區物業管理工作，推動我市物業管理健康發展。
二、目標和范圍
（一）目標：
1、有效解決開發遺留問題，年底前整改率達到90%；對存在工程質量問題的房屋要及時維修，維修及時率達到90%。
2、新建住宅小區推行招投標率達到100%；2005年新進入市場的樓盤，在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業管理合同》和《業主臨時公約》。
3、凡從事物業管理活動的企業，要100%取得《物業企業資質證書》。
4、強化對物業管理行為的監督及從業人員的培訓，物業企業經理持證率達到100%，並建立起物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案。
5、大力推行物業管理，年底前對具備物業管理條件的住宅小區物業化率達到100%。
6、加強業主自治自律行為，具備條件的住宅小區年底前要達到80%以上成立業主大會和業主委員會。
（二）范圍：對全市實行物業管理的244個住宅小區進行排查。根據排查結果，進行清理整頓，進一步規范物業管理行為。
三、工作內容
（一）完善我市物業管理地方性規章建設。依據國家《物業管理條例》及相關配套法規、規章，結合我市物業管理實際情況，通過調研，同時借鑒國內先進城市取得的成功經驗，盡快頒布實施《沈陽市物業管理規定》，依法加強我市物業管理活動的監督管理。
（二）全力解決開發建設遺留問題。開發建設單位作為行為主體要切實承擔起責任，按照規劃設計和施工標准，對住宅小區存在的問題從新進行完善，建委、規劃、房產等相關部門，按照各部門職責，落實到責任單位，做到誰的問題、誰負責、誰解決。並對存在開發建設遺留問題的住宅小區，逐個建立整改檔案，制定整改措施，整改合格後再行消號。特別是存在工程質量問題的房屋要確保及時維修，年底前房屋維修責任要全實到單位、到個人，維修及時率確保在90%以上。同時，有關部門要抓緊制定相應的規定和措施，明確住宅區的交付使用制度，杜絕新建住宅小區產生開發建設遺留問題。
（三）加大對物業市場的監管力度，規范物業管理行為。
一是加強物業管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業管理招投標機制，創造公平、公正的競爭環境，促進物業管理的專業化、市場化和社會化。依據國家《物業管理條例》和《前期物業管理招投標辦法》，及時制定符合我市實際的《沈陽市前期物業管理招投標管理辦法》。要求新建住宅小區實行招投標制度，建築面積在5萬平方米以上的（含5萬平方米）的新建住宅區，必須採取公開招投標的方式選聘物業管理企業，建築面積5萬米以下的新建住宅區在區、縣（市）房產行政主管部門的批准下可以採用邀標和議標的方式選聘物業管理企業。同時，鼓勵業主大會採用招投標的方式依法選聘物業管理企業。並且，及時簽訂《（前期）物業服務合同》和《業主（臨時）公約》，對於新建住宅小區要在商品房銷售前100%簽訂《前期物業管理合同》和《業主臨時公約》。
二是嚴格物業管理企業的資質審查。在我市從事物業管理活動的物業管理企業，要按照國家《物業管理條例》的要求依法取得《物業企業資質證書》，並遵照建設部《物業管理企業資質管理辦法》的規定，按物業管理企業取得資質等級，承接物業管理項目。同時，加強物業管理企業的年檢和資質評定，出現違規違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節嚴重的取消其物業管理資質。
三是強化對物業管理行為的監督及從業人員的培訓，提高物業管理水平。建立物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案和准入、退出機制，監督物業管理企業和從業人員以及物業管理企業履行《物業服務合同》情況，對物業管理企業和物業管理項目經理，實行實名誠信考評制度，如物業管理企業或物業項目經理出現違法、違規、違諾現象，依據情節的嚴重程度，扣除相應的分數，年終進行綜合考評，考評結果作為物業管理企業年檢和定級的要件，報房產行政主管部門，並在沈陽房產信息網予以公布。督促物業企業按照《合同》約定的標准提供質價相符的服務，提高管理服務水平。同時，加強對物業管理從業人員的培訓，與建設部培訓中心聯合，繼續對我市物業管理從業人員進行培訓，達到從業人員要持證上崗。特別是要對物業管理企業經理以及項目經理（物業管理處主任）進行培訓，在取得建設部《物業管理企業經理崗位證書》的基礎上，市房產行政主管部門與中國物業協會聯合進行上崗培訓制度，經過實務操作培訓，考試合格的頒發中物協《物業管理實務操作專業崗位證書》，不合格的取消其上崗資格。
四是規范業主大會和業主委員會，積極引導業主正確行使權力和履行義務。根據國家和建設部的有關文件，結合我市實際，爭取年底前出台《關於加強組建業主大會、業主委員會工作的指導意見》，明確各部門職責，充分調動街道、社區的積極性，依據《條例》依法成立業主大會、業主委員會，使這項關繫到群眾利益、社區穩定的工作，更具規范性、操作性。引導業主大會，在充分尊重全體業主意願的基礎上，按照合法程序選舉熱心公益事業、責任心強、有一定組織能力的業主進入業主委員會。規范業主大會、業主委員會的行為，促進業主自律和民主決策，切實維護自身的合法權益。
（四）建立市、區、街道、社區職責明確責任體系。對於具備物業管理條件的住宅小區，要明確由物業管理企業實行專業化管理，爭取年底前物業化率達到100%；對於尚不具備物業管理條件的住宅區，要確定管理單位，實行專項服務，待具備條件後，推行物業管理。逐步形成以社區為主，專業管理和業主自治管理相結合的新型管理體制。各涉及物業管理活動的相關單位、部門按各自的職責承擔社會管理的責任，為物業管理創造良好的環境。
（五）採取多種形式，加大對物業管理方面法規的宣傳工作。制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細致宣傳國家《物業管理條例》及相關配套文件，引起社會各界物業管理的重視，讓廣大業主不斷了解物業管理的政策法規，引導全社會樹立正確的消費觀念，促進社會的和諧