① 韶關市湞江區完全物業服務有限公司怎麼樣
簡介：韶關市湞江區完全物業服務有限公司成立於2011年03月25日，主要經營范圍為物業管理服務（三級）等。
法定代表人：李紹威
成立時間：2011-03-25
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：440204000004603
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：韶關市湞江區五里亭前進路30號錦綉御水豪庭第9幢首層
② 物業怎麼做好啊
（一） 物業管理服務要做到「五知」：
1、 知人——知道服務對象是誰。一個管理區域居住著千百之眾的人群，這是一個比較繁雜的群體，有男女老幼，有當官的，也有為民的，有富裕的，也有貧寒的，有素質高的，也素質低的。 因此我們對服務對對象盡量做到熟知，很有利於有針對性的做好服務。
2、 知心——要了解為主服務的心裡需求，一般來講，業主有以下十個方面的需求： （1） 業主需要受到尊重——「業主是我們的衣食父母」；
（2） 業主需要誠信——「誠信是打開業主心靈之門的金鑰匙」
（3） 業主需要受到關注——「業主的冷暖我先知」；
（4） 業主需要及時溝通——真城面對、坦誠直言；
（5） 業主需要小區安全——安全才是美夢的港灣；
（6） 業主需要優美環境——好環境才有好心情；
（7） 業主需要服務的方便快捷——瑣事帶來的是煩惱；
（8） 業主需要看到員工的微笑——員工生機勃勃，滿面春風；
（9） 業主需要家的感覺——勝似親人一家人；
（10） 業主需要超值享受——「這點費用交得很值」
3、 知愛——要用愛的偉大力量去愛業主。愛博大精深，愛像陽光雨露，滋潤萬物，愛像山間流水令人心曠神怡。我們只有對業主愛得深厚，我們的服務追求才會無怨無悔， 我們要有博愛的胸懷， 才容得下業主的一切。
4、 知事——知道物業管理服務工作具體事務，只有知道要做什麼事，才能爭取服務主動性，物業管理服務最怕心中無數，心中無數就會被動挨打。
5、 知為——知道每件服務工作怎麼去做。既要符合法律、政策要求，又要符合情理道德規范。物管企業要長期提倡向雷鋒同志學習，人人爭做好人好事。
（二） 做好物業服務，保證服務質量的五個方面：
1、 追求物業管理服務質量——做到精益求精，細致入微，持續改進，無可挑剔：
2、 樹立物業管理服務形象——語言帶微笑的親和力，行為顯文明的感染力：
3、 提高物業管理服務能力——力求職業化、專業化，員工做到一門精多門通：
4、 講究物業管理服務特色——根據業主的需要，不斷推出具有特色的個性化服務；
5、 注重物業管理的服務效果——業主的滿意率+驚喜+社會口碑；
（三） 做好物業管理服務四點要求：
1、 堅持物業管理服務目的的一致性。
2、 物業管理服務要有透明度。
3、 要保持物業管理優質的持久性、擴展性。
4、 加強物業管理服務的規范性。
③ 為什麼物業現在這么厲害 關系完全是本末倒置
那就是業主不團結，沒整明白自己的位置，房子，包括小區的一切都是業主的產業，物業 只不過是業主請來的管家，他們負責小區的公共設施維護，小區的衛生，小區的保安。他們沒有權利拿業主的利益當做他們的私有財產！包括小區的廣告位，電梯廣告，小區的配套房屋，場地等等，收入都應該是小區業主的。他們可以負責監管，但業主也要維護自己的利益，必須成立業主委員會，負責監督物業的活動，包括財產的使用，利益的分配。不合格的物業，業主委員會可以聯合全體業主，通過合理的程序，炒掉他們！
④ 社區和物業有什麼區別
社區是若干社會群體或社會組織聚集在某一個領域里所形成的一個生活上相互關聯的大集體；物業是指已經建成並投入使用的各類房屋及其與之相配套的設備、設施和場地
⑤ 如果房屋空置需要完全交物業費嗎
只要從開發商手裡接過了鑰匙，正式收房了以後
，物業就有了你的資料，你也就要開始交納物業
費，這是不可避免的，只要業主是你，你就要交，呵呵
謝謝採納
⑥ 物業管理
特約服務的收費,要看你所在的地區的具體收費管理辦法!常規來說,特約服務的收費是不需要報政府部門的,主要依據物業管理服務合同的約定.關鍵在於雙方協商.例如你所舉的復印的例子,你所採用的設備及耗材是什麼樣子,國家也沒有一個具體的標准,你復印一份需要收費多少錢.只要業主接受,我想就行了.即使價格高一點,但是"一個願打一個願挨",無所謂了.具體的,你可以看一下<物業管理條例>.裡面有有關收費的規定!
⑦ 中國的物業太猖狂，為什麼中國的物業都不是業主
現在中國的業務運營完全不正確啊！現在的物業部門大部分是建築方留下來的一幫打手來做物業的，也有原來建築時幫忙搭理建築時發生事物是用的黑社會成員！這樣的人員會給社會留下不穩定因素啊！我建議中國物業應該歸屬於當地街道辦事處！有黨員資質的人員來管理！這樣對國家和常住人員社會都有保障啊！
⑧ 物業都負責什麼
基本內容按服務的性質和提供的方式可分為：常規性的公共服務、針對性的專項服務和委託性的特約服務三大類。
1、公共服務
是指物業管理中公共性的管理和服務工作，是物業管理企業面向所有住用人提供的最基本的管理和服務。主要有以下8項：
（1）房屋建築主體的管理及住宅裝修的日常監督；
（2）房屋設備、設施的管理；
（3）環境衛生的管理；
（4）綠化管理；
（5）配合公安和消防部門做好住宅區內公共秩序維護工作；
（6）車輛秩序管理；
（7）公眾代辦性質的服務；
（8）物業檔案資料的管理
2、針對性服務
是指物業管理企業面向廣大住用人，為滿足其中一些住戶、群體和單位的一定需要而提供的各項服務工作。
①日常生活類；
②商業服務類；
③文化、教育、衛生、體育類；
④金融服務類；
⑤經紀代理中介服務；
⑥社會福利類；
3、委託性服務
物業管理企業在實施物業管理時，第一大類是最基本的工作，是必須做好的。同時，根據自身的能力和住用人的要求，確定第二、第三大類中的具體服務項目與內容，採取靈活多樣的經營機制和服務方式，以人為核心做好物業管理的各項管理與服務工作，並不斷拓展其廣度和深度。
物業費是物業產權人、使用人委託物業管理單位對居住小區內的房屋公共建築及其設備、公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境等項目進行日常維護、修繕、整治及提供其他與居民生活相關的服務所收取的費用。
房屋維修基金實際上包括房屋公用設施專用基金和房屋本體維修基金。房屋公用設施專用基金簡稱專用基金，用於物業共用部位、公用設施及設備的更新、改造等項目，不得挪作他用。專用基金實行「錢隨房走」的原則，房屋轉讓時，賬戶里的余額資金也隨之轉移給房屋的新的產權所有人。
(8)完全物業擴展閱讀：
在我國，物業管理的發展主要基於四個方面的因素：
（一）是住宅建設的迅猛發展，大量住宅小區的投入使用，要求除了對房屋進行維修外，還必須對附屬物、設備、場地、環衛、綠化、道路、治安等進行專業化管理，以保持新建小區的完好，發揮其整體功能和綜合效益。
（二）是隨著住房制度改革的逐步深化，原有的房管體制已完全不能適應，而物業管理從體制上克服了房改後形成的多個產權單位多頭、多家管理，各自為政、扯皮推諉等舊管理體制的弊端。
（三）是隨著市場經濟體制的逐步確立，政府對住宅環境、社區服務直接負責的辦法，已經不能適應形勢的變化，一個由業主自治與物業公司專業化管理結合，由物業管理企業實施經營型管理和有償服務，使管理得以以業養業、自我發展、良性循環的新體制日益顯示出其優越性。
（四）是人民群眾生活水平的不斷提高，對居住環境和社區服務的更多的關注，使得物業管理的好壞已經成為居民選購住房考慮的重要因素，物業管理為越來越多的人所接受。