『壹』 物業管理招標投標的基本原則有哪些
(1)物業管理招標由招標人依法組織實施。招標人不得以不合理條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人進行歧視待遇，不得對潛在投標人提出與招標物業管理項目實際要求不符的過高的資格等要求。
(2)在評標委員會的組成以及開標;答辯、記分、評標、定標等程序和方法上，應當嚴格遵循相關法律、法規和招標文件的要求，公正地對待每一個投標單位，禁止任何人、任何單位在招標投標過程中利用特權或優勢獲得不正當利益。
(3)招標投標活動中的條件、程序、方法、過程、結果及相關信息應保持公開，而且是主動針對所有受眾的，應使招標投標活動的每一個環節都保持高度透明，確保招標投標公平、公正地實施。
(4)在物業管理招標投標過程中，招標投標雙方應該嚴格按照招標投標的程序要求和相關法律規范實施招標投標活動，實事求是，守信踐諾，准確履行招標投標義務，具體表現在以下幾個方面：
1)招標人不得事先預定中標單位或設定不公平條件，不得在招標過程中以言行影響評標委員會或協助某一投標單位獲得競爭優勢;
2)招標人不得違反規定拒絕與中標人簽訂合同;
3)投標人不得與招標人或其他投標人串通投標，損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權益;
4)投標人不得向招標人或者評標委員會成員行賄或以其他不正當手段謀取中標。
『貳』 物業邀請招標和公開招標有什麼區別
邀標全稱邀請招標，指對指定的最少三家有資質的單位進行邀請，然後在這幾家單位間發放標書並接受投標。招標是指不預先特定招標對象，而向社會公開的發出招標公告，只要是符合投標條件的單位都可以競價投標。相關法律規定，項目的總投資或規模超過規定的數額或標注，以及涉及公用事業、重點建設項目等，必須進行公開招標（軍事項目或者特殊項目除外）
『叄』 小區物業招標如何評標公開招標後，有7個物業公司來投標，如何進行評標，挑選其中一個物業
一、先期抄考察物業公司在管物業情況
二、資質，營業執照，稅證，法人代表等企業證明文件
三、財務評審，包括物業費單價，收取形式、預算支出內容是否全面合理等等（人數及工資總額，各種物品消耗支出等）
四、物業管理評審，包括整個項目的人員結構、工作流程、工作內容，管理理念，創新方法，等等，看你們的要求，設定分值。
其實內容很多的，標書部分物業管理佔60分，財務40分，要的是性價比合適，不是最低價。我們前些天剛招的，評審委員會中必須有專家，還有業委會的，業主代表等，單數。專家比較重要，可以從各省市關於物業管理的網站上隨機選聘有專業資格的，開標時要有政府方面的代表監察，保證招標的合法合理，給全體業主一個滿意的交待。
以上僅供參考。
『肆』 如何進行物業招投標，物業招投標流程是怎樣的
招投標是一種非常重要的市場活動，需要遵循嚴格的法律規定和流程要求。通常來說，招標流程及注意事項：
1、招標資格與備案。招標人自行辦理招標事宜，按規定向相關部門備案;委託代理招標事宜的應簽訂委託代理合同。
2、確定招標方式。按照法律法規和規章確定公開招標或邀請招標。
3、發布招標公告或投標邀請書。實行公開招標的，應在國家或地方指定的報刊、信息網或其它媒介發布招標公告;實行邀請招標的應向三個以上符合資質條件的投標人發送投標邀請。
4、編制、發放資格預審文件和遞交資格預審申請書。採用資格預審的，編制資格預審文件，向參加投標的申請人發放資格預審文件。
5、資格預審，確定合格的投標申請人。審查、分析投標申請人報送的資格預審申請書的內容，招標人如需要對投標人的投標資格合法性和履約能力進行全面的考察，可通過資格預審的方式來進行審核。
招標人可按有關規定編制資格預審文件並在發出三日前報招標投標監督機構審查，資格預審應當按有關規定進行評審，資格預審結束後將評審結果向相關機構備案。備案三日內招標投標監督機構沒有提出異議，招標人可發出"資格預審合格通知書"，並通知所有不合格的投標人。
6、編制、發出招標文件。根據有關規定、原則和工程實際情況、要求編制招標文件，並報送招標投標監督機構進行備案審核。審定的招標文件一經發出，招標單位不得擅自變更其內容，確需變更時，須經招標投標管理機構批准，並在投標截止日期前通知所有的投標單位。招標人按招標文件規定的時間召開發標會議，向投標人發放招標文件、施工圖紙及有關技術資料。
7、踏勘現場。招標人按招標文件要求組織投標人進行現場踏勘，解答投標方提出的問題，並形成書面材料，報招標投標監督機構備案。
8、編制、遞交投標文件。投標人按照招標文件要求編制投標書，並按規定進行密封，在規定時間送達招標 文件指定地點。
9、組建評標委員會。招標方負責組織評標專家，組建評標委員會，准備評標。
10、開標。招標人依據招標文件規定的時間和地點，開啟所有投標人按規定提交的投標文件，公開宣布投標人的名稱、投標價格及招標文件中要求的其他主要內容。開標由招標人主持，邀請所有投標人代表和相關人員在招標投標監督機構監督下公開按程序進行。 從發布招標文件之日起至開標，時間不得少於20天。
11、評標。評標是對投標文件的評審和比較，可以採用綜合評估法或經評審的最低價中標法。評標委員會根據招標文件規定的評標方法，藉助計算機輔助評標系統對投標人的投標文件按程序要求進行全面、認真、系統地評審和比較後，確定出不超過3名合格中標候選人，並標明排列順序。
評標委員會推薦中標候選人或直接確定中標人應當符合：
1、能夠最大限度滿足招標文件中規定的各項綜合評價標准;
2、能夠滿足招標文件的實質性要求，並且經評審的投標價格最低，但低於企業成本的除外。
12、定標。招標人根據招標文件要求和評標委員會推薦的合格中標候選人，確定中標人，也可授權評標委員會直接確定中標人。
使用國有資金投資的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標，因不可抗力提出不能履行合同，或者招標文件中規定內容未滿足的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人，以此類推。所有推薦的中標候選人未被選中的，應重新組織招標。不得在未推薦的中標候選人中確定中標人。招標人授權評標委員會直接確定中標人的應按排序確定排名第一的為中標人。
13、中標結果公示。招標人在確定中標人後，對中標結果進行公示，時間不少於3天。
14、中標通知書備案。公示無異議後，招標人將工程招標、開標、評標、定評情況形成書面報告備案。發中標通知書。
15、合同簽署、備案。中標人在30個工作日內與招標人按照招標文件和投標文件訂立書面合同，簽訂合同5日內報招標投標監督機構備案。
『伍』 什麼網站有物業招標信息
1、中國招投標網，最權威的政府采購官方網站；
2、全國招標信息網；內
3、中國物業招容投標網；
4、各省市地區直屬招投標官方網站，也隸屬於政府采購類。如河南省招投標網、新疆自治區招投標網、青島市招投標網……等等；
5、各個省市地區房屋管理部門下屬的物業招投標網，比如：北京市物業招投標網、天津市物業管理招標服務中心官網……等等；
6、各大房地產公司官網。（這個比較難找，因為很多房地產公司有自己直屬的物業機構，很少有從社會上公開招標物業管理的，但不是絕對沒有）
避免做廣告嫌疑，各類網站具體地址請直接網路搜索。
『陸』 物業管理項目招標的三種主要方式
、 只對目標物業管理與服務的策劃進行招標投標法
通過幾年全國物業管理招標投標的實踐看，許多地方的物業管理招標基本思路是根據當地政府確定的收費標准，各物業管理企業依據目標物業，結合本企業管理水平，策劃管理方案，細化各項組織實施步驟，提出質量保證措施，以及以人為本的開展各類社區文化、社區服務活動等內容。
按照這種方法，物業管理投標書實質是一份細化管理的策劃書。各位評委評比標書實際上也是對管理服務進行評定，從各企業送交的物業管理標書里，找出服務管理措施的不足以及目標物業分析的失誤，把評分拉出差距，再根據本企業以往開展物業管理的住宅小區的信譽調查，以及企業經理、管理處主任的聯合答辯的水平，綜合評出最高分作為中標單位。
這種方法可以強化物業管理服務意識，使各物業管理企業如何對目標物業服務管理考慮周到細微，動腦筋制定措施，保證質量，並在標書里得到詳細的表述，才會得到專家評委的贊許和通過。
這種方法不足之處是缺少風險意識。由於服務管理還未開始進行，標書對目標物業管理的計劃、設想與承諾還只停留在紙上，轉變為現實還有待於進一步考察、落實。從某種意義上來講，乎柔性大，無風險。
確立收費標准測算為重點的招標模式
這種模式始於2000年3月份。南京龍江高教公寓物業管理招標一改過去傳統的招標思路，模仿建築施工項目的招標方法，增加了費用測算和報價，評定標書的內容除過去單一的目標物業管理服務策劃外，又增加了一項，既在政府規定的收費范圍內，進行測算報價，甚至將報價的權重提高到50%，這對物業管理企業來講，增加了難度，既要保證管理服務質量高，各項措施到位，又要節省經費進行成本核算。一般企業是難以完成此項任務的，它體現了企業實力的競爭。南京龍江高教公寓邀請12家物業管理企業投標，最後一家企業報價為每月0.35元/平方米，作為物業管理服務費的收取標准，比南京市政府規定的標准每個月0.5元/平方米還要低0.15元，業主非常滿意。
過去物業管理招標評標主要是服務策劃（收費標准事先定下來），某種意義上來講，主要靠文筆強的人，重點要把標書寫好，寫出特色就可以了。如今又增加了物業的公共服務費用的報價競爭，從而拉開了檔次。通常報價是硬指標，報價太高（或太低）偏離標底，得分就低，競爭更加激烈了，對企業招標增加了"風險"。物業管理企業生存必須依賴於經營收入的支撐，需要一定面積的物業保證經費來源，然而投標中又要報價競爭，這對物業管理企業來講，除了加強成本核算，控制各種支出外，需要提高企業的專業化管理水平，通過規模，促進效益，通過管理提高效益。
應當注意的是， 過分強調報價權重，招標投標活動容易出現偏差。要清楚的意識到，過分強調報價權重比例容易使各物業管理企業把投標的重點轉移到價格上而忽視了物業管理服務的策劃，必須防止物業管理企業以價格偏低、犧牲物業管理質量的做法來取得中標，這是不可取得而應防止的。價格低在目前我國經濟收入並不十分寬裕的業主（住用人）來講是非常歡迎的，但必須實事求是，不能以價格影響質量，否則就把物業管理引到一個怪圈中去，對物業管理行業發展是不利的，最終受害的還是業主。
物業管理無標底二步法招標方法
根據我國目前物業管理實踐，參照國際上服務行業的二步法招標方法，更能保證服務質量的優秀，價格合理，更好地體現公開、公平、公正和誠實信用的原則。南京國際展覽中心採用無標底二步法招標面向全國招聘物業管理企業，在中國物業管理招標投標活動中又做了一次新的嘗試。
所謂無標底就是開始並不明確服務收費標准以及服務質量標底，而只是一個原則標准，既按照當地政府對物業管理收費的標准，符合住宅小區（樓宇）服務定位前提下，由物業管理企業來制定服務質量保證優良、服務收費合理、產權人滿意的服務標底和價位標底。所謂二步法，就是達到上述目標，把物業管理分為兩次開標、兩次篩選、兩次競爭。第一次評標是進行服務質量比較，由評委經過評分、篩選，確定3-4家優勝者進入第二輪角逐，既第二次評管理服務收費價格，選出服務質量保證、價格合理的兩家企業為優勝者，最後分別進行商務談判，確定一家為中標者。
這種方法首先保證了管理服務質量。物業管理二步法開標中，首先開管理服務質量標，這對從事物業管理的各個企業來講，起到了一個好的向導，物業管理招投標活動就是要先評論服務質量，所有參加競標企業必須認真制定出目標物業的管理服務方案、措施，否則就成為廢標，而不能進入第二輪競爭。對於產權人來講，由於物業管理企業強化了服務意識，制定了各項服務管理措施，保證了服務質量，廣大業主（住用人）是感到滿意的。
既強調了價格，又防止了過低壓價的不平等競爭。作為業主來講，自然希望服務質量一流、收費價格低廉為最好，而企業經營者則希望服務質量越高價格越高，兩者矛盾的統一則通過招標投標方式，有參加競標的各物業管理公司對目標物業在完成達到物業管理定位所需的成本核算後，提出一個合理的價位進行報價，最後由業主認可確定一家企業。物業管理第一次開標，則對服務質量首先進行評標，優勝者再開價格標，這樣便防止了某些物業管理企業為了取得目標物業，迎合業主心願，而過分把價格壓的很低現象。一些管理水平差、策劃不到位，只把價格壓得很低的物業管理企業在第一次評標中就被淘汰了，無權參加第二次服務費標準的開標，防止了以壓低價格來取得物業管理不正當競爭行為。
『柒』 物業管理招標方式有幾種
很多種：比如公開招標，符合要求的物業都可以來投標；
比如半公開招標，只通知一些意向物業公司來招標；