當前位置:首頁 » 物業開發 » 李嘉誠物業
擴展閱讀
密雲各小區物業電話 2021-11-11 13:16:57
深圳房價高 2021-11-11 13:13:25
拍賣糧證 2021-11-11 13:12:04

李嘉誠物業

發布時間: 2021-10-23 22:20:28

① 對於新聞報道"李嘉誠去年拋售126億內地物業"怎麼看

房地產行業可能會有變化

② 為什麼李嘉誠要迅速賣掉國內的所有物業

人家自己的資產物業想賣就賣 只是在內地人的眼裡奇怪而已 因為國內沒有自己的都是國家的我們現在住的房子都是國家的幾十年一次還得續費產權 李嘉誠要轉移資產到海外也不奇怪 在國內留著不安全 黨和國家那天要搶了怎麼辦? 李嘉誠發家致富道路上跟中國沒關系 不像姓王的 姓王的發家致富離不開黨離不開政府 老爹岳父就是紅一代 88年第一個開業道路就是百萬千萬 現在好比幾千萬幾個億 姓王的要是像李嘉誠賣資產物業的話 肯定不行的

③ 李嘉誠內地物業僅剩21個足球場大小 他還回來嗎

對於李嘉誠的上述動作,有人說,這是他看空中國房地產的表現,也有人說,這僅僅是他做出的短暫性選擇。劉福垣的觀點屬於後者。「他(李嘉誠)還會回來的。他現在是看哪裡好就往哪裡走,但這僅是短暫性的。」

「應該說,(這)是一個生意人非常理性的做法,即哪裡盈利水平高,資金就會流向哪裡。」易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進與劉福垣持有同樣的觀點。他向1℃記者表示,「從這個角度看,可以理解為李嘉誠在全球資產配置方面有其獨到的和前瞻的眼光。」

嚴躍進分析說,以李嘉誠投資的思路,他若認定部分物業價格高估,即會採取拋售的做法來回籠資金,進而增加對其他投資機會的把握。

李嘉誠賣掉的上述4個物業給他帶來了369.7億元的現金流。

縱觀李嘉誠幾十年的商海歷史,人們很容易發現,他時刻都在保證手中有充足的現金流。有人曾提問李嘉誠「成功的關鍵是什麼?」他的回答只有兩個字:「保守」。

如果,以「保守」來看待李嘉誠家族在中國內地一些商業舉措的話,無論是項目正常銷售還是拋售,都獲利頗豐。那麼他在英國的投資呢?能用「保守」、穩健來形容嗎?

④ 李嘉誠為什麼賣物業

在這問是笑話,誰能知道那他就是底二個李嘉誠,哪有時間在這里出現

⑤ 李嘉誠向國世平道歉 為何賣出國內物業求地址

從某處摘抄的,其實在網路搜一下:李嘉誠的成功秘訣,就有好多的啊這個就挺好的,我是看不下去李嘉誠的忠告1.我17歲就開始做批發的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時,我就做16個小時。2.我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數,其中的優秀企業家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。3、精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。〈.我凡事必有充分的准備然後才去做。一向以來,做生意處理事情都是如此例如天文台說天氣很好,但我常常問我自己,如5分鍾後宣布有台風,我會怎樣,在香港做生意,亦要保持這種心理准備。5.精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老闆常常會無所作為。6.我從不間斷讀新科技、新知識的書籍,不至因為不了解新訊息而和時代潮流脫節。7.即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。8.擴張中不忘謹慎,謹慎中不忘擴張。……我講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快,但面對風浪一定要捱得住。9.好的時候不要看得太好,壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見,殺雞取卵的方式是短視的行為。10.不必再有絲毫猶豫,競爭即搏命,更是鬥智斗勇。倘若連這點勇氣都沒有,談何在商場立腳,超越置地?11.對人誠懇,做事負責,多結善緣,自然多得人的幫助nr淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。12.在逆境的時候,你要問自己是否有足夠的條件。當我自己逆境的時候,我認為我夠!因為我勤奮、節儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個信譽。13.做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時,心更要保持鎮定及有計劃,這並不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮定考慮如何應付。14.我表面謙虛,其實很驕傲,別人天天保持現狀,而自己老想著一直爬上去,所以當我做生意時,就警惕自己,若我繼續有這個驕傲的心,遲早有一天是會碰壁的。15.當生意更上一層樓的時候,絕不可有貪心,更不能貪得無厭。16.任何一種行業,如有一窩蜂的趨勢,過度發展,就會造成摧殘。17.隨時留意身邊有無生意可做,才會抓住時機把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢,這是生意人應該具備的素質。18.人才缺乏,要建國圖強,亦徒成虛願。反之,資源匱乏的國家,若人才鼎盛,善於開源節流,則自可克服各種困難,而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看,資源貧乏之國不一定衰弱,可為明證。19.假如今日,如果沒有那麼多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應付那麼多的事情,所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作,這就是我的哲學。20.你們不要老提我,我算什麼超人,是大家同心協力的結果。我身邊有300員虎將,其中100人是外國人,200人是年富力強的香港人。21.長江取名基於長江不擇細流的道理,因為你要有這樣豁達的胸襟,然後你才可以容納細流??沒有小的支流,又怎能成長江?22.在我心目中,不理你是什麼樣的膚色,不理你是什麼樣的國籍,只要你對公司有貢獻,忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長期的打算,我就會幫他慢慢地經過一個時期而成為核心分子,這是我公司一向的政策。23.一個總司令,是一個集團軍的統帥,拿起機關槍總不會勝過機關槍手,走......餘下全文>>

⑥ 李嘉誠的「物業三原則」——locati』on,location,location 具體什麼意思

地段,地段,還是地段---黃金區位

有一句老話,「LOCATION、 LOCATION、 LOCATION」,也就是「地段、地段、還是地段」。這句華爾街名言被香港超人李嘉誠引用後,廣為傳播,乃至成了所有人的對於房地產投資的不二法則。

⑦ 李嘉誠為什麼賣掉這四大物業,轉戰英國

這和中央對香港上回選舉的事情有關系,老李的二代都是國際背景和國際資源,版老李的肯定要交棒,所以提前權的布局。還是和高層有些問題沒有談攏。老李這個層面對高層的政策性和領導人意識形態比較看重。談不攏就撤嘛。他這個層面能影響上層的意識,但是選擇撤出說明上層的態度強硬,和他的意見相左。

⑧ 李嘉誠在北京都有什麼物業

東方新天地就是他的,君悅大酒店

⑨ 香港紅磡都會是李嘉誠的物業嗎

對!是長和系的