❶ 景峰國際怎麼樣好不好值不值得買
樓盤名稱：鄭州景峰國際
城市：鄭州
樓盤位置：CBD商務外環路與九如東路交叉口
開發商：鄭州億國金順房地產開發有限公司
產權年限：40年
建築類型：高層,塔樓,
公交線路：到達公交路線 26路、7路、206路
規劃信息：其佔地面積為4446.5平方米，容積率，綠化率20%，共0棟樓，停車位地下三層停車場
周邊配套：景峰國際中心項目位於鄭州市鄭東新區CBD（中央商務區）外環核心區域，東臨鄭州第47中學新校區，地塊南側與聯合中心（鄭州市新房地產交易大廳）隔路想望，西臨內環萬達期貨，距鄭州國際會展中心不足百米；地理位置十分優越
（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）
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❷ 景峰國際周邊環境怎麼樣生活便利嗎
城市：鄭州
樓盤名稱：鄭州景峰國際
公交線路：到達公交路線 26路、7路、206路
規劃信息：其佔地面積為4446.5平方米，容積率，綠化率20%，共0棟樓，停車位地下三層停車場
周邊配套：景峰國際中心項目位於鄭州市鄭東新區CBD（中央商務區）外環核心區域，東臨鄭州第47中學新校區，地塊南側與聯合中心（鄭州市新房地產交易大廳）隔路想望，西臨內環萬達期貨，距鄭州國際會展中心不足百米；地理位置十分優越
（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）
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❸ 園區是不是有 正在建設中的醫葯科技城
蘇州科技城2010年度工作計劃
2010年是蘇州市全面建設「三區三城」的第一年，是蘇州高新區搶抓新的重大發展機遇、構建新的開發格局、轉變經濟發展方式、深度推進「二次創業」、加快建設國家創新型科技園區的重要之年，是蘇州科技城從大動遷、大建設走向大集聚、瞄準新三年實現新跨越的關鍵之年，是大投入和開始收獲的一年，也是機遇和挑戰並存的一年。
經過前幾年的鋪底，蘇州科技城打下了規劃建設、資源集聚、環境營造的牢固基礎，在蘇州高新區新一輪開發建設、創新型經濟和新興產業的大發展中，我們要把搶抓機遇、搶佔先機、搶占制高點作為後危機時代和今年創新發展工作的重要取向，堅持好中求快、快中求好，高起點制定發展目標，高標准制定工作措施，積極籌劃實施一批重大項目，加快結構調整和發展方式轉變，努力提高區域競爭力和可持續發展能力，在轉型升級中繼續領跑帶頭，力爭打造成為蘇州高新區創新發展、轉型升級的新引擎。
2010年發展的指導思想是：按照省、市總體要求和區工委、管委會具體部署，緊緊抓牢機遇，瞄準「一園、兩中心、三基地」三大建設目標，全力以赴推動區域經濟實現「跨越倍增」，在新的起點上奮力實現跨越式發展，努力在蘇州高新區穩增長、調結構、抓創新、促轉型的新一輪發展中承擔更大職責、擔當更多任務、作出更多貢獻。
總體要求是：搶抓創新轉型、區行政中心西移和蘇州西部生態城建設「三大機遇」，圍繞「一個中心」：即圍繞「一園（國家創新型科技園區）、兩中心（蘇州高新區新行政中心、蘇州西部城市副中心）、三基地（新能源產業基地、生物醫葯產業基地、服務外包產業基地）」三大總體目標這個中心任務加快推進建設。強化「兩個集中」：一是集中力量凝聚合力，向上多爭取，橫向多整合，內部多激發，外部多集聚，集中所有能集中的力量，全力以赴加快推進新一輪開發建設；二是集中力量抓好落實，在新機遇、新格局和新目標、新任務面前，全體動員全面落實，確保行動落到實處、措施落到實處、目標落到實處。瞄準「三大四新」：三大，一是重大科技、產業和配套項目，二是重大城市建設工程，三是重大特色產業基地。四新，一是在創新成果轉化上邁出新步伐，二是在產業規模集聚上凸現新成效，三是在發展環境營造上形成新氣象，四是在體制機制創新上開創新局面。
主要工作是：
一、以提升形象為抓手，加快區域多元開發和城市形象建設步伐，全力推進「一路一河一湖」三大城市核心區功能建設
今年區域建設將再創新高，要把加快結構調整、促進經濟發展方式轉變與擴大投資、把政府推動和社會多元化投資緊密結合起來，進一步擴大有效投入，保持發展後勁，做到早籌劃、早啟動、早落實、早見效。
1、全力加快重點項目建設。全力以赴推進和啟動科技城醫院、區文化藝術中心、蘇高新生物醫葯產業基地、蘇高新軟體園二期、致遠國際商務大廈等建設。人才公寓四期、101Park春節過後立即開工。（1）科技城醫院、區文化藝術中心兩個重點項目是科技城構築最適宜的人居環境、更多吸引人流、企業流、項目流、資金流的招牌項目，是提高認知度、知名度和影響力的城市名片，對區域科技創新、招商引資、房地產開發都有著極大的推動力和吸引力。要按照「科室齊全、特色明顯、全專結合、高標精緻」的要求，加快完善科技城醫院的現代化、人性化規劃設計，完善科室設置特別是重點特色專科設置，加緊報批立項、確定合作夥伴，使之建設成為蘇州市診療水平最好的三甲醫院之一。要加強對建築設計、功能設置、運營模式的全面調研，加快優化區文化藝術中心的整體建設、運營和管理方案，使之建設成為蘇州最好的文化藝術中心之一、蘇州科技城的標志性建築、諾貝爾湖景觀區的一顆「水上明珠」。（2）作為蘇州高新區構建「2+3」現代產業體系中一個創新與產業結合的版塊，作為院、省、市共建中科院蘇州醫工所技術成果轉化的平台與基地，蘇高新生物醫葯產業基地要邊規劃、邊建設、邊招商，一季度盡早完成佔地近1000畝的基地整體規劃方案確認，10月底部分載體建成啟用。（3）在加快自建項目建設的同時，全力支持配合區重點項目建設，協調好服務好科技大廈二期和中科院蘇州醫工所一期、二期建設。（4）蘇高新軟體園二期要確保上半年全部建成交付、啟動運轉，致遠國際商務大廈要力爭年底主體封頂。
2、全力推進商業房地產項目建設。商業房地產的開發建設，對科技城的項目引進、人居配套、外界影響以及快出形象、快出效益、保證年度目標任務的完成至關重要。（1）要全力推進10萬平方米水秀坊二期、17萬平方米Max未來二期、2.2萬平方米瑞基房產項目、科業路北124畝永新房產項目和新推的三宗共480多畝綜合性用地等商業房地產項目及早開工建設，通過社會多元力量，加快開發建設具有吸引力的商業項目，營造良好宜居環境。（2）要排出開工時間、年度營銷計劃和目標，水秀坊二期、Max未來二期、瑞基房產項目都要一季度促使開工、上半年形成銷售，科業路北永新房產項目力爭6月份前促使開工、年內部分預售，新拍的幾個地塊力爭三季度開工。（3）9大新建商業房產項目要全部當年開工建設。（4）此外，納入區拍賣計劃的科普路及景潤路北、錦峰路兩側地塊一季度推出，進行商務金融開發；通安橋兩側地塊爭取上半年5月份推出，進行臨水商業開發；諾貝爾湖以南、錦峰路以西地塊爭取下半年10月份推出，開發建設商務酒店、精緻公寓組成的國際社區。
3、全力推動企業開工建設。企業項目建設、投產和運營是區域發展規模和水平的重要體現，也是北部工業區的形象體現，是更好地完成年度目標任務的重要關鍵，必須下大力氣把抓開工、促投產作為一項硬任務來完成。（1）對列入新開工計劃、面積共50萬平方米的20個企業，凡是已確定、已供地和春節前後供地的項目，由產業招商負責督促，6月份前全部開工建設。（2）圍繞區太陽能光伏重點項目，成立專門小組，全力以赴配合好、服務好項目的立項報批、前置審批、土地爭取、開工前涉及到的基礎設施配套和項目籌建組人員生活等一系列工作，努力打造集研發、生產於一體的國內最大的新能源產業基地。
4、全力提升城市形象建設。2010年是科技城出形象的一年。隨著科技大廈二期的啟動、區行政中心的西遷和西部生態城的開發，要重點圍繞「一路一湖一河」、圍繞已形成的中心區和主幹道，加快實施「美化、亮化、綠化」環境景觀形象提升工程。（1）加快推進太湖大道沿線項目建設，凸現城市中軸線功能形象。東部以科技大廈一期、二期1+8幢大樓和101Park為主，完善綠化景觀、雕塑小品，提升太湖大道兩側周邊環境景觀，塑造科技城門戶新形象。中部以致遠國際商務大廈為主，樹立中央配套區地標新形象。西部以通安橋兩側地塊為主，加強醫院、居住項目、商業等配套建設，主動呼應、服務西部生態城建設。（2）加快推進滸光運河科技城段景觀整治工程及配套建設，對運河南北商貿和產業區的建設預留地塊實施整理，對部分道路、市政和綠化進行改造。（3）加快推進諾貝爾湖周邊城市配套設施建設，提升城市品位，彰顯城市特色。推進諾貝爾湖南廣場、科技主題公園、太陽能主題公園、採石湖生態公園等新建項目開工建設。規劃建設科技城小學、鄰里中心等重點項目。所有形象提升工程，要早計劃、早安排、早設計、早動手，高標准、高水平、高質量、高速度完成，確保10月份全部結束。
二、以創新轉型為抓手，加大重大項目引進和特色產業集聚力度，全力推進「新能源、生物醫葯、服務外包」三大產業基地建設
1、瞄準更高招商目標。強化招商意識。項目引進是科技城的內涵所在、是建設成敗的關鍵所在、是區域發展名副其實的體現所在。我們要始終堅持把項目招商作為科技城發展的龍頭工程和工作的重中之重，始終堅持「龍頭為重、量質並舉、特色集聚」，以更高眼光、更大力度、更優成效，全力以赴抓好科技、產業和特色招商。
2、把握更高招商要求。（1）方向重點上，緊盯龍頭項目、特色項目，無論是北部產業版塊，還是南部服務外包、醫工所轉化中心平台、生物醫葯基地和研發創新版塊，都要圍繞「511」龍頭，著重引進一批創新能力強、附加值高、關聯度廣、貢獻度大、發展前景好的重大產業項目和在國內外及行業內有重大影響的龍頭企業。新能源產業以區太陽能光伏重點項目和特譜風能為龍頭，重點圍繞上下游產業鏈和關鍵零部件，通過龍頭項目帶動，實現產業鏈招商。生物醫葯產業以蘇州醫工所和蘇高新生物醫葯產業基地為平台，重點圍繞生物醫用製品、醫療器械，通過引進與培育相結合、內外相結合，一方面圍繞國內外重點企業和龍頭企業，加快產業集聚，盡快使生物醫葯產業基地在科技城形成產業氛圍、在國內形成影響，另一方面通過轉化中心平台和加強與國內行業、企業、風險投資的對接，加快醫工所新成果新技術的轉化，加快特色基地招商，今年力爭要有10個項目進入產業化階段。服務外包產業以蘇高新軟體園為基地，繼續完善和深化與大連軟體園的合作，在大項目、百強項目、有影響力的項目上求突破，推動業務形態從技術服務、信息服務、流程服務向知識服務和文化創意產業等更廣領域延伸。同時圍繞低碳經濟、節能環保，利用獨立式研發樓1號樓探索建設膜技術產業基地，引進一批環保節能項目。（2）策略方式上，一是有的放矢，圍繞創新轉型、構建「2+3」現代產業體系，通過向兩端延伸和發展關鍵零部件項目，拉長新興產業的產業鏈，做大產業規模，提升產業效益。二是借智借力，藉助高新區退二進三機遇、區招商局資源和社會專業機構、協會商會、中介機構，降低招商成本、提高招商效率。三是善於謀劃，藉助新興產業的熱點，結合科技城的定位優勢，圍繞產業基地和特色園區建設，結合專業渠道和機構，善於謀劃主題明確、特色顯現的推介、宣傳活動和平台，唱響科技城的新興產業。（3）招商技能上，要深入研究產業發展動態，擴大專業知識面，拓展廣泛的人脈渠道，提高對項目的敏感意識和對項目落戶的服務意識，提高政策把握能力、主動出擊獨立捕捉項目信息、分析比較、研究判斷的能力和項目的獨立談判和轉化能力。要算好一本經濟賬，注重引進項目的產出比、貢獻度、帶動性和綜合效應，算好一本土地賬，進一步有效提高非常寶貴而又十分有限的土地資源的節約度和使用率。（4）作風精神上，要不斷激發工作熱情，保持良好的精神狀態，有韌勁、有盯勁，主動出擊、跟蹤信息、主動拜訪、對接項目。
三、以體制機制為抓手，加強服務和管理創新，全力推進「開發管理體制、專業運營機制、優質服務體系」三大創新建設
1、創新工作方法，完善優質服務體系。（1）抓開工、促投產，列入年度開工計劃的工業項目、商業房地產項目、自建重點項目、形象提升項目，都要落實責任部門和責任人員、落實開工時間和節點進度，強化規劃建設、項目立項、土地指標和開工協調等綜合協調服務。進區項目促注冊、供地項目促開工、開工項目促投產、投產項目促產出，千方百計使已供地企業提高產能、擴大銷售、增加稅收，不斷形成新的區域經濟增長點。（2）抓人力、促創新，人事和人才服務部門要及時主動掌握招商動態，通過對落戶項目人才需求的了解，有針對性地與高校、人才中介機構、專業培訓機構建立合作，以不同於傳統人力資源服務的創新舉措，為創新型經濟、為新興經濟解決人才招聘難、使用難問題，確保科技城企業專業人才引進通路的暢通。（3）抓申報、促轉化，科管部門要積極主動地研究國家、省、市相關部門對項目、高層次人才引進的相關支持政策，積極謀劃、主動對接、善於整理、歸納、提煉擬申報項目在創新能力、經濟社會效益中的亮點，以提高項目申報成功率，為更多企業、更多項目提供更多實實在在的政策、資金、技術和平台服務。今年，除了要完成科技申報總量和獲批數量、資金均佔全區60%的目標任務外，還要確保在重大項目獲批上在區內始終處於領跑位置。（4）抓走訪、促溝通，進一步完善定期走訪企業制度，對企業摸清情況、掌握動態、分析走勢，及時了解企業需求，溝通交流、相互支持，真心誠意為企業排憂解難。（5）抓銜接、促高效，進一步優化內部服務體系各環節的高效銜接，做好入駐企業親商服務，全力以赴把各項協調服務工作做好、做實、做快。
2、創新開發管理體制和專業運營機制。（1）圍繞重點項目，延伸更多平台，從項目理念到規劃、建設、管理、市場策劃、專業運營、隊伍建設，形成一體化。早構架、早設計、早布局，做到環環相扣，更快更好地推進項目建設。（2）繼續完善人事制度和激勵機制改革創新，在專業人員引進、考核分配、人員收入等方面積極探索嘗試新的有效機制。（3）加強稅源管理，今年地方一般預算收入任務比較重，要進一步開辟稅源、組織稅收，增加收入渠道、做到顆粒歸倉。（4）創新融資手段，今年自建重點項目比較多，融資任務也相當重，要進一步整合、包裝現有項目和土地資源，積極拓展多渠道融資，確保各項重點項目建設資金。
3、完善社會事業配套和公共後勤物業服務。（1）強化社會事業配套服務，辦好教育，搞好城市管理。進一步加強蘇州實驗中學科技城校暨文昌實驗中學的師資隊伍建設、注重校園文化的建設和培育，不斷提高教育水平和質量，努力打造高新區、蘇州市乃至江蘇省的品牌學校。保質保量建好青山綠庭幼兒園，確保如期啟用開園。謀劃、規劃好科技城小學，力爭年內選址、設計、年底前開工。社會事業服務中心要統籌城市環境、區域衛生、文明施工等城市管理工作，積極與城管、公安部門對接，務實高效地搞好城市管理，凸現創新形象，做好山水文章，使科技、人文、生態更好地融合。同時協同兩鎮制定動遷安置掃尾計劃，爭取在2年時間里對尚余的未動遷戶全部實施完成動遷安置。（2）強化公共後勤物業服務，不斷尋找和解決管理中隨時隨地出現的不足和問題，提供與開發建設、科技創新、產業發展同步的物業管理、後勤保障和工、青、婦等社團組織服務，載體交付到哪裡物業配套服務就要跟到哪裡。進一步改善公共交通環境，完善社區衛生、娛樂休閑設施建設，營造更具活力、更多出采、少留遺憾、不留尾巴的創新創業宜居環境。
三、加強和改進新形勢下黨的建設，以一流的黨風廉政建設推動跨越發展
在機遇與挑戰並存的新形勢下，我們要根據區工委、管委會的統一部署，緊緊圍繞中心任務，以改革創新的精神，全面加強黨的建設和黨風廉政建設，為確保完成全年工作任務和目標提供堅強的思想和組織保障。
要將認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神和鞏固科學發展觀學習成果結合起來，不斷加強黨組織和領導班子建設，增強對開發建設、招商引資、社會經濟發展工作的領導能力，把幹部隊伍建設成有力的執行中堅，把員工隊伍培養成有學習能力、謀劃能力、組織和協調能力的優秀團隊。
要進一步完善黨風廉政的責任、預防和教育機制，進一步完善工程建設、征地動遷、資產管理、資金運作、項目扶持、幹部選拔、政府采購、物業管理等相關領域的制度建設，建章立制、遵章守則。真正做到權為開發建設所用，利為區域發展所謀，大膽放權不棄權，坦盪用權不弄權，真正做到對自己、對家人、對組織和對職業、對事業、對區域負責。
要樹立和保持團結拼搏、艱苦奮斗、敢打硬仗、善於攻堅的優良作風和精神狀態，要站在企業和科技城發展角度，把改進和加強項目服務、企業服務作為加強作風建設的重點，強化服務觀念，完善服務機制，改進服務手段，提高服務效率，為科技城新一輪發展提供更多的軟實力支撐。
要強化品牌塑造與宣傳推介，更高起點、更高眼界、更多手法，上下聯動、形成合力、主動策劃，多包裝造勢、多投入力量、多組織活動，通過引進來、走出去，把蘇州科技城的新亮點、新形象、新發展和新成果、新載體、新產業更好地宣傳推介出去，吸引更多目光和項目，持續提升區域知名度、美譽度和影響力。
春節即將來臨，要切實做好歲末年初的各項工作，加強反腐倡廉建設，協同兩鎮切實維護社會和諧穩定，確保企業安全生產、群眾安全生活，營造歡樂祥和的節日氣氛。各部門要有針對性地及早謀劃年後各項工作，在建工程要快速推進，新開工項目要快速啟動。節後，全區將立即掀起調結構抓創新促轉型的新一輪開發建設和創新發展熱潮，我們要積極響應、迅速行動，確保新年各項工作開好局、起好步。