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董事長住宅

發布時間: 2021-11-07 12:16:55

A. 商品住宅使用手冊 董事長致辭

建設為之奮斗的事業,是一個「造家」的事業。我在這個領域里打拚了幾十年,深切地感受到了中華民族強烈的「家庭」情感和意識。當很多人捧著數十年甚至幾輩人的積蓄來買房時,我知道,房子早已超越了單純的商品概念,它承載的,是人們對美好生活的嚮往、對幸福家園的期盼、對企業價值觀的認同。其實,當員工准備將青春、智慧、情感和生命奉獻給企業的時候,當投資者購買公司股票的時候,當合作夥伴在協議上庄嚴簽字的時候,……他們又何嘗不是對企業充滿了種種嚮往、追求和期盼呢?這一切便匯成了我們一份份沉甸甸的責任,一個個超越利潤之上的神聖使命。

我和我的同事們,一直努力把建設打造成一個不以贏利為終極追求、但又能實實在在地以年 50%以上復合增長的業績回報投資者的企業,一個有使命感、責任心,有理想抱負,有人文情懷的企業。我們把「給你一個溫馨舒適的家」,作為建設最高的使命和終極目標。對於顧客,它意味著提供優質的住宅產品,開啟健康、審美的生活方式,建設和諧的社區文化;對於投資者,它意味著忠誠於你的委託,回報一份令你滿意的收益;對於員工,它意味著尊重你的追求與期盼,提供一個實現自我價值的理想平台;對於合作夥伴,它意味著相互支持,互利共贏;對於城市,它意味著延續城市的文脈,努力打造富有生命的建築,使城市成為既傳承歷史文化,又體現時代精神,個性鮮明的理想家園;對於社會,它意味著誠信經營,規范運作,致力於住宅產業現代化的推進、房地產行業的可持續發展和社會主義和諧大家庭的建立……

「大商謀道,小商求利。謀道者,道與利兼得。求利者,道與利俱失。」新的一年裡,無論國際國內環境如何風雲變幻,中國走向世界舞台中心的趨勢不會變,新一屆政府帶領人民加速奔向更高水平全面小康的美好前景不會變,宏觀調控促使社會更加和諧、行業更加健康的根本方向不會變,同樣,建設傾情為人們造「家」的信念與追求不會變。在社會各界的關心和支持下,我們將深刻把握我國社會主義市場經濟發展的階段性特徵,努力實現由「被調控者」向「被支持者」的地位轉變,沿著十七大和中央經濟工作會議確立的航向,乘風破浪,奮勇前進。

我們注意到,在發達國家,顧客購買商品,不僅關注商品本身,還很在意商品生產者和經銷商是否履行了社會責任。因而,世界 500強企業每年都要發布企業公民報告或社會責任報告。為讓我們的大企業盡快融入國際社會,國家國資委也要求有條件的中央企業定期發布社會責任報告或可持續發展報告。在證券市場,發布企業公民報告,更成為進入上證誠信指數的重要條件之一。我認為,企業追求社會責任,與企業追求長期利潤之間,不僅不矛盾,而且有更加廣泛和長遠的一致性。有鑒於此,為及時了解和回應利益相關者的意見建議,主動 接受政府和公眾的監督,同時也為了宣示我們的信念,我們將從今年起接受第三方國家權威機構評估並發布企業公民報告。以此來記錄建設在履行社會責任方面的點點滴滴,來見證建設人追求理想的每一段歷程。

B. 寧波住宅建設建設集團,董事長叫什麼名字

祁華平

C. 萬科集團董事長王石簡介

王石簡介:

王石,男,1951年1月23日生於廣西柳州,原籍安徽金寨,蘭州交通大學給排水專業畢業,萬科企業股份有限公司創始人,原任集團董事會主席,現任萬科集團董事會名譽主席。

曾兼任中國房地產協會常務理事、中國房地產協會城市住宅開發委員會副主任委員、深圳市房地產協會副會長,亞布力中國企業家論壇輪值主席職。

2012年至今,曾於美國哈佛大學、英國劍橋大學、英國牛津大學及以色列希伯來大學游學,曾在香港科技大學、新加坡國立大學等院校任客座教授。並擔任紐約大學、康奈爾大學、HEC巴黎高商顧問委員會委員。

王石的人物評價:

我國著名經濟學家張維迎評論王石的成就在於—首先,王石樹立現代中國企業標桿,萬科在房屋設計、建築施工、質量管理、服務理念等多方面引領著房地產行業,萬科改變了中國房地產的生產模式,是住宅產業化的領跑者。

其次,萬科是中國現代企業制度建設的引領者,奉行「簡單、責任、規范、透明」的商業倫理,萬科對中國企業發展的影響遠遠超出了房地產業界。第三、王石堅持「不行賄」原則,為中國企業家豎起了商業倫理標桿。

D. 馬駿住宅集團的董事長住宅集團房子是什麼樣子的

你好,天津住宅集團董事長馬駿或將於2015年8月退休,目前誰將接任董事長一職仍是一個謎。住宅集團房子是商品房。
望採納!

E. 溫州中梁地產集團董事長是誰

溫州中梁地產集團董事長是楊劍。

楊劍系溫州鹿城人,擔任中梁地產集團董事長兼總裁、蘇州市溫州商會常務副會長、上海市寶山區溫州商會名譽會長,主要從事房地產行業。

目前在溫投資開發項目近20個,土地投資近200億元。

中梁地產從溫州創業進入房地產行業,於2001年進軍蘇州房地產市場,2008年成為蘇州住宅市場佔有率第三名,2009年進入上海房地產市場,2010年回鄉投資並把總部遷回溫州,在長三角開發項目達40餘個,開發面積達500多萬平方米,2013年中梁系溫州區域實現總銷近100億元。

從創業至今,中梁地產先後榮獲中國房地產綜合開發實力品牌企業50強、全國品質樓盤100強、中國房地產十大最佳建築品質典範樓盤等近100項殊榮;成為溫州市納稅百強、功勛企業、溫州房地產傑出貢獻企業。使中梁成為長三角區域的強勢品牌。

(5)董事長住宅擴展閱讀

中梁地產集團秉承「團結、務實、專業、創新」的企業精神,以踐行「創建美好家園、和諧人居」的理念,先後在蘇州、溫州、上海等地成功開發了近五十個住宅及商業項目,開發成熟及在建項目面積達500多萬平方米。

集團公司現有員工500多人,其中各類專業技術人才和具有高級職稱的管理人才100多人,經過20餘年的不懈努力,現已成為長三角區域內的新銳勢力和強勢品牌。

集團公司高度重視遠景規劃,業態開發將以溫州區域為重點,以點帶面,最終輻射全國。在多年的項目開發過程中,集團公司逐漸形成了自己獨有的市場定位策略、規劃設計風格、開發去化速度、品質一流、個性鮮明等風格,贏得了較好的社會效益和經濟效益。

在溫州,中梁勢必將延續領跑者的角色;在國內,中梁有信心、有實力、有能力超越區域強勢品牌,力爭進入同行業一流品牌梯隊。

參考資料

中梁地產集團--簡介

F. 風水上老總辦公室有沒有什麼講究

1辦公室風水需以負責人或最高主管為主,來尋找吉利的方位。凡屬高級領導、老闆、董事長、總經理等決策人的辦公桌,一般應以卦命吉向為依據,即吉向在南,座位則向南,吉向在東,座位則向東。凡屬中層領導、經理、副經理等人的辦公桌,一般應以命理四柱為依據,即缺木,座位應朝東;缺火則座位應向南等。不懂命理的朋友,要弄清楚自己最佳辦公位置,最好的辦法是將自己的准確出生年、月、日、時告知高明的命理師,請其幫你研究一下,確定出喜用神,然後你就知道自己的最佳位置了。
2老闆的辦公室最好是套間,外間設文員一位,並且文員的八字與領導要合,不可以克領導。外間要小,占整個辦公室面積的三分之一,而內間應佔三分之二。外間設置等候位,以便聚人氣。內外間中間牆的門不要設在中央部位,而應設在整體辦公室入門處的近側。防止老闆室內財氣的直泄,形成「曲則有情」的風水格局。外間文員室的牆上,有企業操作圖板、流程圖等,給客人有一個直觀的對企業的了解,便於接下來與老闆的交流。文員室內花盆、景緻應多一些,保護室內空氣的新鮮,使客人有愉悅感。內外間中間的牆體不宜用透明的玻璃,而要封閉效果的,產生一種神秘的含蓄的氛圍效果。
3採光要好
老闆辦公室如果兩側都有玻璃窗,光線太強太通透也不好,這樣會造成室內人精神的衰弱與疲勞。應將窗外景色不佳的一面窗子用百葉窗簾拉上。如果辦公室是一面有窗的,那麼,窗朝東、朝南、朝西都可以,唯不宜朝北。因北為坎宮,主勞卦。陰氣重,陽氣難以升發,事業的壓力就大。如果已經是朝北的窗子,那麼,寫字台不可距窗太近,室內的布置、牆壁或沙發、書架等宜用暖色調的,或紅顏色多一些的,以補陽之不足。不過不可以沖撞領導的喜神,所以選擇顏色的時候要注意.
4布局格調要體現老闆的氣質與品格
辦公室的風水布局與家居不同。辦公室應體現主人的權威性、企業的文化,以利於決策的貫徹執行與占據商業談判的有利之勢。沙發、掛畫、裝飾品要選有氣勢的,讓外來客人仰視而不可俯視。這一切的布置應統一在老闆本人命理所需的八卦方位與色彩格調上面。這樣就要求布局者對陰陽五行以及命理充分理解並且能夠靈活的把握和運用了.
5老闆台的位子與朝向
老闆台不宜正對著入室之門,也不可背對著門,這叫犯「六沖」。「六沖」有加劇矛盾,諸事不成之影響。採光強的室內老闆台應離窗遠一些,採光弱的應離的近一些。老闆台的大小應根據室內空間的大小,與老闆本人身量的大小而定,要比例和諧。切忌大馬拉小車或小馬拉大車.
6突出主人地位,防止反客為主
室內的一切裝飾、設施,包括一個花盆、一個掛件都要體現為我所用的原則。沙發的擺放應圍成一個U字型,型口朝著老闆台,形成一個向心力與凝聚力。領導者的權利不允許挑戰和威脅,發布的命令下級要絕對的執行,所以青龍與白虎布局要合理.
7一般街邊大樓辦公室建築都有騎樓,因此二樓處必有空間是在騎樓上方,在風水學上言,騎樓上方的房間不可當做主管決策辦公室,只能供一般職員辦公用,因為地板下方的騎樓,是人來人往之地道,氣流很亂且雜,氣場也常受干擾,因此上層樓不可當做決策場所,另外還有不少小商人,將一樓做商店用,二樓當住宅,此時要注意,二樓的廁所不可以設在一樓的老闆辦公室、櫃台及神位的上方。
8通常在一個室內空間中,在分配房間的原則上,應配合「龍邊」和「虎邊」,也就是將辦公室內部,分成左右兩邊,屬龍的半邊宜設老闆辦公室、業務部、財務部,其它部門就設在虎邊;每間辦公室的門位也要考慮,最好是設在龍邊動方,事業才會興盛發達。判斷龍邊的方法是:人站在室內面對開門的那一面牆,右前方是虎邊,左前方是龍邊,門就開在那一面牆的左側。
9老闆辦公室一定要單獨一間,不可采開放式空間,因為公司業務一定有其機密性,不可不加以屏敝,老闆及主管的房間傾家盪產間,宜適當或略小而雅,不可大而無當。辦公室之裝璜不宜太豪華,辦公室之室內顏色宜乳白、象牙色為佳;最好的方法就是配合領導的八字布局,做到順風順水.

G. 1.我寫的小說里主角母親是一家大集團的董事長,通常應該住在什麼樣的小區什麼樣的房子里(主角和母親不

不喜歡和達官貴人組一個地方...
可以住公司建的高級公寓樓,就是專門給公司高層和重要員工提供的住房,雖說能這么乾的企業不是很多,但你設定裡面是大集團嘛,完全可以的。
和員工住一起,就不用去達官貴人聚集的住宅區了,而且住這樣的員工樓也不奇怪,雖說檔次上看起來不如那些高級住宅區,但是方便辦公,現實里的達官貴人很多都長住這樣的地方哦(雖說他們在高級住宅區里也有房子)。

既然是公寓樓,那麼外部環境就看你的設定了,肯定是距離企業比較近的地方,什麼樣子就看你寫的是什麼企業了。
內部...這個完全沒有定數,內部家居可沒有一定的規制,願意什麼樣都可以,你要是實在想像不出來,網路一下高級公寓,查點圖片看看就行了,反正都是大同小異,沒必要咱專門提供圖片吧?(話說你真要的話,咱也只能從網上扒,和你自己網路沒區別。)

平時的出入當然是開車呀...難不成你還想用直升機?這玩意兒可不是隨便用的,用起來也挺麻煩,一般情況下,完全沒有開車方便。

高端人士...除了按時辦公,沒有定式的生活習慣,話說生活習慣可不分高低貴賤的,交際場上的樣子是裝給別人看的,私底下什麼樣誰知道,也沒人管的著。

最後,這方面的東西不用寫的那麼嚴謹,畢竟看小說的大多是屌絲級別的,同樣不情況高層人士的生活什麼樣,只要寫得不是太離譜,角色的行為邏輯沒問題,是沒人會在意的(也看不出毛病來)。
如果你實在轉不過這個彎來,就只能少描寫日常生活了,反正現在的網文都是劇情流,細節什麼的你不寫也人在意。

H. 萬科地產董事長叫啥名

王石,男,1951年1月生,原籍安徽金寨,生於廣西柳州,蘭州交通大學(原蘭州鐵道學院)給排水專業畢業,萬科企業股份有限公司創始人,原任集團董事會主席,現任萬科集團董事會名譽主席,曾兼任中國房地產協會常務理事、中國房地產協會城市住宅開發委員會副主任委員、深圳市房地產協會副會長,亞布力中國企業家論壇輪值主席職。
2017年6月30日,萬科召開股東大會,王石正式辭任萬科董事會主席,為充分肯定王石過去33年對萬科做出的不可替代的貢獻,董事會委任王石為董事會名譽主席;7月1日,王石就任萬科公益基金會理事長。
2019年11月,深圳市社會組織總會第六屆會員代表大會選舉,王石連任會長。 現任萬科公益基金會、深圳市國際交流合作基金會、深圳市猛獁公益基金會、深圳壹基金公益基金會 、深圳市國際交流深圳一個地球自然基金會和西安市鄉村發展公益慈善基金會等多家公益組織主席及理事職務。
應答時間:2020-12-02,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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