『壹』 中國的四大支柱產業包括那些
以下是中國十大支柱產業：1.有色金屬產業、2.汽車產業、3.鋼鐵產業、4.裝備製造業、5.公司電子信息產業、6.紡織業、7.船舶製造業、8.石油化工業、9.房地產業、10.輕工業。
為貫徹落實國家經濟增長「保八」目標，十大產業振興規劃臨危受命，相繼出爐。短期來看，這些規劃將有利於解決上述產業目前遇到的實際問題，緩沖世界金融危機對中國的影響；長遠來看，將對中國產業技術升級改造以及產業結構優化調整產生深遠影響。
拓展：目前我國著重發展這十大產業，從短期來看，這將有助於解決上述行業面臨的實際問題，緩解世界金融危機對中國的影響。從長遠來看，這將對中國工業技術的升級和產業結構的調整產生深遠的影響。看一看十大產業振興計劃，有許多要點：促進投資、退稅、金融支持等產業支持方案頻頻出現，而這些振興方式的選擇更有可能幫助工業企業改善自己的「造血」功能。減輕企業負擔、增加企業收入的效果也更值得期待。
『貳』 金融四大支柱的關系
中國所謂「金融四大支柱」，即：銀行、證券、保險、信託。
銀行即商業銀行，是間接融資渠道。由於銀行業前期的「半官半商」色彩和長期經營優勢，獲得了其他三類金融機構難以匹敵的品牌、資產和渠道優勢。目前銀行業開放速度加快，國有銀行改制行路大半，股份制商業銀行開始分別尋找自己的細分定位。與此同時，有實力的銀行發起了保險業投資的新攻勢，其公司金融部們也開始向投行功能過度，而帶有信託性質的理財業務也逐步開展。在可以預見的將來，大型銀行將成為兼具所有金融業務職能的「全能銀行」。在中國金融體系中占據無可匹敵的優勢地位。
證券業實際上是從商業銀行的證券部門分離出來的，也就是歐美所謂「投資銀行」。由於市場規則混亂，資本市場低迷，對外開放遲緩。目前的證券業正處在前所未有的低迷時刻。此時監管層有意放寬證券業開放，國際投行紛紛「逢低吸入」，可以想見，外資將在中國證券業占據舉足輕重的地位。不過，隨著高層推動直接融資發展，如果股市復甦，流失到海外的融資大單返回A股上市，證券業或有一線生機。
保險業是個相對封閉的系統。中國保險業正經歷過一波投資高潮，目前正處在盤整期。整體來看，雖然中國人口眾多，社保體系不完整，正是壽險業的天堂。但中國貧富差距嚴重，真正消費保險的群體遠未崛起。而在此前的「壽險業大爆炸」中，代理人的誠信廣受質疑。所以保險業必然經歷一個長期的慘淡經營的過程。
信託業是中國「特產」。在國際上，信託僅是一種金融協議模式，並不構成一個行業，中國的「信託公司」在國外大致相當於銀行的資產管理業務。身為「最有想像力的金融工具」，信託業在中國「興風作浪」，典型的「一放就亂，一管就死」。目前監管層把銀行作為重點，對信託業以「嚴加管教」為主，已經連續進行了5次大規模整頓，中國信託業還在摸索自己的道路，短期之內都不可能進入金融業的主力地位。
『叄』 電子商務系統框架結構四大支柱和三大平台
電子商務的基本框架結構是指實現電子商務從技術到一般服務層所應具備的完整的運作基礎，它在一定程度上改變了市場構成的基本結構。傳統的市場交易鏈是在商品、服務和貨幣交換過程中形成的。而今，電子商務的應用強化了一個重要因素——信息，於是就有了信息服務、信息商品和電子貨幣等等。下面我們簡要地描述一下電子商務系統框架結構的四大支柱。
第一支柱，網路基礎設施，它是實現電子商務的最底層的硬體基礎設施，是信息傳播系統，包括遠程通信網、有線電視網、無線通信網和互聯網。這些網路都在不同程度上提供電子商務所需的傳輸線路，但是大部分的電子商務運作還是基於Internet。
第二支柱，在網路層提供的信息傳輸線路上，通過Internet傳輸信息的內容，如文本、聲音、圖像等。最常用的信息發布所應用的是WWW，及應用HTML將信息發布在WWW上。
第三支柱，貿易服務的基礎設施。第四層框架被稱為基礎設施，因為所有企業和個人在做交易時都需要它的服務。主要包括標準的商品目錄服務、建立價目表、電子支付工具的開發、保證商業信息安全傳送的方法、認證買賣雙方合法性的方法等。
第四支柱，電子商務的實際應用層。電子商務的具體應用范圍較廣，包括供應鏈管理、電子市場及電子廣告、網上購物、網上娛樂、有償信息服務及網上銀行。
電子商務的兩個支撐點是框架結構得以存在並能應用的基礎。相關的政策及法律法規是電子商務框架的第一個支撐點。電子商務的第二個支撐點是各種技術標准及相應的網路協議。
『肆』 融資租賃行業的四大支柱 1:監管 2:稅收 3:會計 4:法律 的相關文件有哪些
與融資租賃業有關的交易規則、會計准則、行業監管和稅收政策,業內習慣稱其為支持融資租賃的四大支柱。所謂四大支柱,實際上是指支持融資租賃交易的最低限度的法律
『伍』 四大支柱
四大支柱教育都有什麼？
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四大支柱教育有學會求知，學會做事，學會共處，學會做人。
1、學會求知
學會求知的能力(learning to know)，也就是學會學習的能力。要掌握認識世界的工具，要學會最迅速、最有效地獲取信息、處理信息和運用信息的能力，要學會廣博與專精相結合，由博返約的學習方法。這是終身教育的根本。
2、學會做事
學會做事的能力(learning to do)，也就是要學會在一定環境中工作的能力。要求善於應付各種可能出現的情況。
學會做事的能力，不僅要學會實際動手操作的技能，更重要的是要具備一種綜合能力，它包括如何處理人際關系的能力，社會行為、集體合作的態度，主觀能動性，管理能力和解決矛盾的能力，以及敢於承擔風險的精神。
3、學會共處
學會共處的能力(learning to live together)，也就是在人類活動中，要學會與他人一起參與。現代社會既充滿競爭，也離不開合作。要學會在合作中競爭，在競爭中合作。既要尊重多樣化的現實，又要尊重價值觀的平等，增進相互了解、理解和諒解，加強對相互依存關系的認識。
4、學會做人
學會發展的能力(learning to be)，也就是學會生存、學會做人的能力。要學會適應環境以求生存，改造環境以求發展的能力。每個人若要求得有價值的生存和發展，更有效地改造自然、改造社會，就必須充分開發潛能，發展個性，提高素質，增強自主性、能動性、創造性和責任感。
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四大支柱的關系與意義
學會求知，學會做事，學會共處，學會做人，是互相聯系、互相滲透、不可分割的一個整體。如果說前兩者更多地是在傳統的教育中充實了新的內容，那麼，後兩者則是著眼於21世紀以人為中心的可持續發展而提出的全新教育目標。
所有這四種學習，既不限於某一人生階段，也不囿於家庭、學校或社區等某一場所。它們正是建立未來終身學習社會的四大支柱。
要深切理解和把握這四種學習的有機聯系，有賴於對教育的重新思考。面對21世紀的挑戰，必須改革教育的體制、結構、內容和方法，也要改變人們對教育純功利主義的期望。教育應被看作是激發學習的過程，是一種終生的整體經驗。
未來的經濟是知識經濟，它建立在獲取知識、應用知識、更新知識的基礎之上；未來的社會是學習社會，在一定意義上，每個人都是終身學習者，而這種學習不再只是完成某種功利目的、實現經濟回報的手段，它同時將成為人自身發展和社會發展的目標，成為高質量生活的有機部分。
因此，學會求知、學會做事、學會共處、學會做人，正是實現我國跨世紀教育振興計劃目標的基石，是建立未來終身學習社會的四大支柱。
『陸』 深圳四大支柱行業是什麼
深圳的四大支柱行業是:高新技術產業、金融業、物流業、文化產業!
物流和文化是後來興起的!
高新技術和金融是很早確定下來的!
http://www.sz.gov.cn/zwgk/szzc/xzh/szzc/200609/t20060930_143414.htm
看看這里!市長說的四大支柱產業!
『柒』 tpm四大支柱是什麼
TPM管理有八大支柱。轉載：http://www.chinatpm.com
支柱一、自主保養體制的形成
自主保養體制的目的是實現自己的設備自己進行保養，所以自主保養活動是以運轉部門為中心，以七個步驟展開。自主保養的中心是防止設備的劣化。只有運轉部門承擔了「防止劣化的活動」，保養部門才能發揮出其所承擔的專職保養手段的真正威力，使設備得到真正有效的保養。
支柱二、保養部門的計劃保養體制的形成
在部門中進行自主保養的過程中，設備的保養部門就能夠有計劃的對設備的劣化進行復原以及設備的改善保養。
支柱三、個別改善
企業為了能夠追求生產設備效率的最大化，能夠使企業發揮出設備的最大性能。就要消除影響設備效率化的損耗，我們把消除引起設備的綜合效率下降的七大損耗的具體活動叫個別改善。
支柱四、設備初期管理體制的形成
為了能夠適應市場的發展以及新的競爭力，企業必定會出現全新設備的不斷投入，於是我們要形成一種機制能按少維修、免維修思想設計出符合生產要求的設備，按性能、價格、工藝等要求對設備進行最優化規劃、布置，並使設備的操作和維修人員具有和新設備相適應的能力，總之，要使新設備一投入使用就達到最佳狀態。
支柱五、品質保養體制的形成
為了能夠使企業的產品保持好最佳的狀態，我們就需要對去相關的人員、設備、材料、方法、信息等要素進行相應的管理、對廢品、次品和質量缺陷的發生防範於未然，從結果管理變為要因管理，使產品的生產處於良好的受控狀態。
支柱六、技能教育訓練
不管是企業的作業部門還是企業的設備保養部門，如果僅僅只有良好的願望肯定是很難把事情做好的。因此我們必須加強技能的訓練和提高。這里有一點需要說明的是，培訓和教育訓練不僅是培訓部門的事，也是每個部門的職責，並且應成為每個職工的自覺行動。再則，隨著社會的發展和進步，工作和學習已經不可分割地聯系在了一起，學習和培訓是工作的新的形式，我們要把學習融入到工作當中去，在工作中學習，在學習中工作。
支柱七、管理間接部門的效率化體制的形成
企業的其他間接部門的效率化主要體現在以下兩個方面，這就是要有力地支持生產部門開展TPM及其它的生產活動，同時應不斷有效地提高本部門的工作效率和工作成果。
支柱八、安全、環境等管理體制的形成
要時刻貫徹「安全第一」這一認識，但是僅僅只是有這一的認識肯定是不夠的，而是需要一套十分的管理體制來確保。對企業內部的衛生、環境也是一樣的，而我們就應該不斷的提高自身的意識，建立起一種管理機制，在目前來說，建立實施ISO14000的環境管理體系也不失為一種良策，這不僅可以保護好我們的工作環境們同事也能夠提升我們企業的企業形象。
『捌』 四大支柱產業都是哪四個產業
機械電子、石油化工、汽車製造和建築業
詳細請看
http://ke..com/view/1024198.htm