A. 京東薪資改革後，劉強東說京東不乏月入十萬的「攬收王」，在你看來如何做到
並不是說不可能，但是肯定這類人是很少的；
我知道的一個京東快遞，負責我們公司這邊園區的配送，最開始一個人；後來隨著園區人變多，他的配送單量增大，自己送貨車送不過來，買個麵包車送貨，而且態度很好，幾乎沒有什麼差評；配送這邊讓他去做站長，他也不去，因為這送這片區每個月的收入很可觀；現在開始攬件，按照在這個園區的口碑，達到中上的薪資水平，應該不難；但是配送住宅小區的一部分配送可能就會難一些，本來每天的單量就不多，還有其他的快遞瓜分，自然薪酬就低了；
這樣做不但是需要配送員去打開攬件寄送的市場，也需要配送自己去推廣；
另外在我看來劉強東的這篇文章並不是公關文，其實就是推廣文，讓更多的人知道京東現在開始做攬件了；」而且劉強東的大爺大媽大哥大姐您寄快遞嗎「就在第二天變成了宣傳海報；
B. 京東快遞快嗎服務質量怎麼樣
京東的快遞比較快的，服務質量也很好。
物流是一個長期的話題，不管是以前的鏢局還是現在的物流都離不開「把東邊的，運到西邊去」，這個物流可以說是商人的立身之本，傳統行業誰掌握了物流誰就能夠離身，先手優勢。而現在物流跟互聯網大數據結合，就比的是誰能用更短的時間，更短的距離運輸更多的貨。
C. 首富大咖們是如何評價馬雲的
馬雲，作為一個成功人士，自然大家的焦點都落在他身上，有點風吹草動，就被盯上了。馬雲爸爸稱霸屏幕十幾年，青年人就是喜歡他，尤其他那驚(ai)艷(xiao)了(sou)時(chou)光(hei)的顏值，更是為他加分。關於馬雲的新聞，總是第一時間占據熱搜榜的頭條，而商界大佬們對他的評價也非常有意思。
王健林---萬達
在王健林的帶領下，萬達集團經過多年的發展，已形成以住宅房地產、商業房地產為兩大支柱產業的大型企業集團。
住宅房地產開發是萬達集團的支柱產業之一，公司累計開發量已超過1000萬平方米。萬達集團房地產企業管理有限公司是建設部審定的一級房地產開發企業。1999年開始，萬達集團實施跨區域、規模化發展戰略。目前已在北京、大連、長春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、寧波等城市進行規模住宅開發，成為房地產行業的龍頭企業之一，業界有「南有萬科，北有萬達」之稱
地產大佬王健林與馬雲看起來也是私交不錯，王健林與馬雲在公開場合也經常非常熱鬧的聊天，王健林曾經就公開表示，馬雲是一名教師，比較會聊天，馬雲經常把自己的話說的非常有道理。王健林和馬雲聊天，他們經常會不留餘地的互相說，當然大多都是半開玩笑半認真的暗中較勁。不過他們的交鋒確實能給大家帶來很多樂趣，這兩位既有能力，又都很能說會道，讓大家看的都很過癮，但是令人尷尬的是王健林和馬雲兩人如果單獨演講的時候能講出許多有道理的東西，但是一爭論起來就成了泛泛而談了，毫無價值可言。
劉強東說：馬雲的口才特別好，演講非常有激情，而且看待問題總是站在最高點，從人類、社會、國家這些角度去思考，我覺得這個人太過吹牛。真正牛逼的人，都在踏踏實實地幹事。
劉強東說：十年前，我們京東宣布要做物流，當時所有人都覺得我們是錯誤的，但只有我一個人堅持我的商業模式，一路走上來，遭受過很多人的嘲笑，這其中就有馬雲，他覺得我們的商業模式太重，根本就不符合互聯網輕資產的思維。。
對於馬雲，劉強東是這樣評價的：」他畢竟是在行業里做的最好的，值得任何人尊重「。
劉強東還說，覺得他口才很好，演得特別有激情，所有的事情都要站到最高的高點，都是從人類、社會、國家(出發)。
但他也表示不會花心思去研究對方：」我從來沒有看過他的什麼文章啊，他的視頻資料，演講等。因為我覺得和我沒有關系，我堅持認為更多時間是研究自己的員工、研究自己的團隊、研究自己的用戶，研究競爭對手有什麼價值呢，我實在想不起來研究一個競爭對手能夠給你帶來什麼「。
在一檔節目中，主持人在采訪雷軍的時候，談起企業的發展問題
眾所周知，雷軍走上人生巔峰，成為金山公司的CEO時，馬雲還是一個非常普通的創業者。
馬雲創立阿里巴巴後，曾經找雷軍投資。雷軍當時還看不上馬雲，覺得馬雲說話時吹得太狠，動不動就是幾百億、幾千億的生意。雷軍一下就被嚇到了，所以婉拒了馬雲的融資請求。雷軍無限感慨的說，「難道我們不夠聰明嗎？馬雲比你聰明一萬倍；我不夠勤奮嗎？可後來我發現馬雲也沒我勤奮啊，人家好像每天都在雲游四方，我們好像每天都要忙7乘24小時。「我們睡覺了他還在賺錢」，除了羨慕，雷軍肯定也為自己多年前的一個決定後悔不已。所以現在一部手機在家創業，無壓力，輕松月入十萬，咨詢微心，四一七連二九起一八來二一。把握機會，改變未來。雷軍還說：「馬雲是用伺服器在賺錢，我們睡覺了他還在賺錢，我們是靠人在賺錢，這兩種模式相比，肯定是伺服器會戰勝單純靠人來賺錢。」。言談之間，流露出對馬雲的羨慕嫉妒和欣賞，雷軍甚至在采訪中直接表態，馬雲是中國新一代企業家裡最成功的人。
馬雲唱功怎麼樣？對於創造了淘寶商業帝國，又拍電影，又和王菲唱歌，高曉松為他寫歌錄制這件事，網友的看法從未如此的一致統一,那就是「有錢真好」！但是，對於這事，大家還真是誤會馬爸爸了，畢竟演戲、唱歌都是馬爸爸小時候的夢想啊！阿里每年年會，他都有驚艷表演，要麼唱《鴻雁》這種大歌，要麼模仿邁克傑克遜舞蹈。不得不說，馬爸爸真是用滿腔的熱忱在實現自己曾經的夢想啊！
作為作曲人和製作人的高曉松表示，對於馬雲和王菲合唱的這首歌，最終出來的效果，他打90分。當然，畢竟馬爸爸是高曉松的老闆，對於老闆，怎麼也要給個面子吧。
很少人知道阿里發展史的另外一位重量級人物，他叫衛哲！如果說蔡崇信是右臂，那麼衛哲曾經是馬雲的左膀！
衛哲帶領管理團隊在5年中發展成中國最大的建材零售連鎖超市。被評為「2004年度中國七大零售人物」和2005年度「中國零售業十大風雲人物」。
衛哲談到對馬雲的看法時，他表示很多人看馬雲是很能說的,語不驚人死不休,但實際上馬雲也很能傾聽。「馬雲在成就我，成就他人」！他表示很多人唱戲唱好了就不記得檯子是誰搭的了，檯子就是馬雲搭的。
他說馬雲擁有很好的眼光，對未來的預計是准確的。
史玉柱曾坦言，我很早就認識了馬雲，但沒打過交道。真正開始跟他有交集其實是在參加《贏在中國》一起當評委的那段時間。事先我們什麼資料都沒有，我就發現馬雲看人是最準的。我在問問題的時候更多都偏重於戰術方面的，馬雲根本上是從評判的角度，點評也確實是最深刻的。所以我才開始真正地由衷地敬佩他，然後交上了這個朋友
馬化騰在一次訪談中被問及，你是怎麼看待馬雲的呢？當然馬化騰回答的也非常有意思，他說今天就不評論我們的這個同行吧，因為跟他也是私交非常好，我們之間也是有競爭有合作，因為我們在一起共同投資公司都有五六家了，競爭合作這是一種常態，對中國來說，所以也不要太妖魔化大家的競爭。
因為大家都是十幾年這么摸爬滾打，從一個小小的公司一點點很努力的去去競爭。你包括是電子商務，你說亞馬遜易、Ebay，從來都沒有在別的國家受到障礙，都是巨鱷一般沖進中國來是吧？要吞掉中國的這些本地的電商。那之後阿里巴巴還是很堅強地打敗了所有的國外的對手，贏得了市場。這個是贏得毫無疑問嘛，所以很多這種案例大家都是非常互相敬重。在回答的最後，馬化騰還幽默的說了一句，主持人好像沒達到目的。
D. 男方婚前貸款買的房子（大部分父母出錢）婚後妻子未參與還貸，離婚後分到40多萬，大家信嗎
這個要看具體的案情，並非是什麼不可能的事。不少人關於夫妻共同財產的觀點，並不符合法律規定，比如說不少人認為婚後誰賺的錢就是誰個人的，誰出錢買的房子就是誰個人的，這些都與婚姻法的規定不符。根據婚姻法的規定，結婚之後，除非雙方有特殊的約定，雙方任一一方賺的錢，都是雙方的共同財產，這和雙方有無共同居住生活，「家庭貢獻」大小之類的無關。比方說，劉強東在與章澤天結婚前財產200億，婚後劉強東每年賺20億，如果雙方沒有特殊約定，離婚的時候章澤天原則上是可以分到劉強東婚後賺的錢的一半，就算她天天啥事都不幹。
回到問題中的房屋，不管婚前房屋是男方自己買的還是其父母出資，如果是經過法院判決，女方拿到房屋的一半價值，那說明這個房屋在不動產登記上是雙方共有的，應當是男方同意加上了女方的名字，這在法律上就是男方贈與了女方一半的產權。
E. 劉強東為什麼說不要拿風投的錢
劉強東為什麼說：如果大家能夠從銀行貸款的話一定要從銀行貸款，千萬不要拿風投的錢/
劉強東在哈佛演講中說：如果大家能夠從銀行貸款的話一定要從銀行貸款，千萬不要拿風投的錢。你拿到多少融資不是你的財富，你拿到多少融資，你將來就要10倍、20倍的把這個還回去，風險投資的成本是全世界最高的。如果大家能夠從銀行貸款的話一定要從銀行貸款，千萬不要拿風投的錢。當然話又說回來了，作為創業者，你一無所有的時候，銀行是不貸款的，所以沒的選擇的時候還是要找投資人。所以千萬不要把投資人投資的錢視為你的財富，視為你的成功，投錢給你，你壓力更大，你要10倍、100倍的還回去的。
不難理解劉強東的話，貸款的資金成本只是利息而已；在利息付過以後，剩下的利潤都屬於自己。而股權融資，雖然不用付利息，但不管最後的利潤是多少，估值是多少，都要按比例分還給股權所有者（風投），這樣的潛在成本（或者對於風投來說，潛在回報）要高得多。
可是，作為創業者，你可能一無所有，銀行會貸款給你嗎？答案是否定的，因為銀行貸款一般要求提供擔保、房屋抵押、或者收入證明、個人徵信良好才可以申請。總結的說，銀行貸款申請條件較多，資質審核苛刻，申請流程也較為復雜，放款時間也較長。
如果你不符合銀行貸款資質，除了找投資人，還能怎麼辦？還可以進行房產抵押貸款。
找機構辦理房產抵押貸款，不需要銀行流水和徵信，審核條件比銀行寬松，許多創業者在銀行不能通過審核，可以去機構辦理。如果您被銀行拒絕了，不妨找機構嘗試一下，只要您擁有上海住宅即可辦理，是很多創業者的首選。
除此之外，一般的正規結構還為廣大客戶提供還款優惠，可選先息後本還款方式，每月還息，到期還本。也就是說，如果你貸款100萬，期限為1年，每月只需要還款8300元，到期一次性還款本金100萬，每月還款壓力巨降，為創業者提供最大的資金支持。
F. 江西一村莊現2千平違建，稱建給村裡當文化中心，這該不該拆
江西一村莊現2千平違建，稱建給村裡當文化中心，這該不該拆？我是問答小能手呆哥，很高興回答題主的問題。先拋出呆哥個人觀點，不該拆！
江西吉安市吉水縣尚賢鄉天井村出現一處佔地兩千多平方米的違章建築。據現場畫面顯示，多個黑瓦白牆的房子連接在一起，組建成一座園子。外部有圍牆，裡面有池子。
舉個例子山西的喬家大院和揚州的何園在充公以前不就是私人住宅么！到現在不僅成了旅遊景點還成了文化遺產，有錢人建的房子大一點不佔用耕地，並且能為當地帶來貢獻那就沒問題。參考劉強東在宿遷的老家，那麼大的房子有哪個村民說一句不願意了？
對於此事很多網友表示必須拆除，有錢人怎麼造都可以，窮人家想造點立身安家的小舍都難，農村宅基地每人多少是有限制的，建這么大的房子肯定有問題，必須徹查。一看就是私人住宅，必須拆除。毛都不剩，錢是你的，土地歸所有人的！
G. 哪些成功人士經歷過人生曲折
1、馬雲
讀書時，他的成績從沒進過前三名。他的理想是上北大，但最後他只上了杭州師院，還是個專科，而且考了3年。第一年高考他數學考了1分，第二年19分。
大學畢業後，馬雲當了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業余時間接了一些外貿單位的翻譯活。錢沒掙到多少，倒是闖出了一點名氣。1995年，「杭州英語最棒」的馬雲受浙江省交通廳委託到美國催討一筆債務。
在西雅圖，對計算機一竅不通的馬雲第一次上了互聯網。剛剛學會上網，他竟然就想到了為他的翻譯社做網上廣告，上午10點他把廣告發送上網，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。「這里有大大的生意可做！」馬雲當時就意識到互聯網是一座金礦。
後來他成為中國乃至是世界無人不知的阿里巴巴的創始人。
(7)劉強東住宅擴展閱讀：
成功者的特質：
1、熱情
目標是熱情的源泉，是潛能的發源地，是成功的助推劑。對工作和事業沒有熱情的人，是不會取得任何偉大成就的。縱觀古今中外所有的成功者，他們都是對工作和事業，愛得如痴如醉，也正是這把熱情的火，才點燃了他們耀眼的成功。只有點燃熱情，才能照亮人生！
2、信念
如果我們相信美妙，未來就會過著美妙的日子；如果我們自行設限，轉瞬間那些限制就在眼前。相信之後便會成真，如你所願。成功者都是：不僅知道他所追求的，而且相信必能獲得。熱情和信念就如同汽油，推動你邁向卓越之境。
沒有信念的人就像一個人沒有靈魂，人的所有巨大的力量都是來源於他的信念。你只有擁有一定要成功的信念，你才會全力以赴；你只有擁有一定要健康的信念，你才會去堅持鍛煉。沒有信念的支撐，你是走不了多久的。
3、策略
策略就是組合各種才能的計劃。策略就是得學哪些、認識誰、該怎麼做。然後按部就班地完成。未來的世界是屬於懂得運用策略的人的，沒有策略就像打仗沒有槍，必會被對手打得一敗塗地。所以，要想成功就必須去學習策略、研究策略、運用策略，方能讓你在人生的舞台上游刃有餘。
4、清楚的價值觀
何為價值觀？是人生中不可或缺的、遵守道德的、切合實際的判斷，讓我們分辨出何者為重、何者必須。若人有正確的價值觀，便能使我們辯出是非黑白，明白人生的真諦。如：愛國心、榮譽感、包容心、以及崇尚自由等特質。
以上這四各特質是密不可分的。信念會促成熱情，越相信會達成目標，就越會投入熱情促其實現。信念是對的、好的，但策略方法不對照樣達不成目標。如果策略為成功不擇手段，違背價值觀，成功也不會長久。
5、活力
精力充沛之人的四周，幾乎整日充滿各樣的機會，忙得令他們分身乏術。所以要建立偉業，就得保有在體能上、心智上和精神的活力，才能使我們盡情地發揮。
6、凝聚力
差不多所有的成功者都有一種凝聚眾人的超凡的能力，這種能力可把不同背景、不同信仰的一群人糾合在一起，建立共識，一起行動。最偉大的成功不是展現在舞台上，而是在你的內心。
7、善於傳達信息與溝通
不論對外界或內心傳送信息的方式為何，最終一定會主宰我們一生的好壞。成功者都是溝通的大師，內在溝通與外在溝通。他們具有傳送見解、呼籲、欣喜、消息的能力。
只要你能掌握，並具備了上述七大特質，你不成功就沒人能夠成功！相信自己，發揮自我，再加上頂尖成功特質的保障，到達成功的目的地是必然的。
參考資料來源：網路-馬雲 （阿里巴巴集團創始人）
網路-劉強東
網路-劉翔
網路-王健林（大連萬達集團股份有限公司董事長）
網路-成功者
H. 為解決員工的住房問題，華為等企業都放了哪些大招
去年九月份時，京東的豪華員工公寓就上了微博熱搜。京東為了解決員工的住房問題，建造了一棟集辦公室與住房一體的綜合性大樓，可容納1300多名京東員工。東哥還表示，只要在京東干滿3年，就可以申請一間高級單身公寓。
近期關於「華為低價給員工分房」的消息也炸開了鍋，華為給東莞的員工分福利房，只賣8500元/平米，低於市場價70%！（帶精裝修）預計將要提供30000套員工福利房！
除了京東和華為外，還有很多公司也通過不同的方式，讓員工擁有自己的住房。在房價飛漲的今天，這簡直是頂級福利！
董明珠：格力會給8萬員工每人一套兩室一廳的房子
一向敢怒敢言的「鐵娘子」董明珠去年在直播中就表示要提升員工薪酬待遇，讓每個員工享受兩房一廳的待遇。
鐵娘子的原話是這樣的：
「兩房一廳，如果員工以後的收入更高，有幾千萬的收入要買一個豪宅，也可以去。只要員工不走，在格力，這房子就屬於員工。」
不過，為了防止員工拿到房子就變現走人，董明珠表示只有員工退休了房子才會真正屬於員工——到時候員工可以將房子繼承給後代或者出售變現。之所以這樣考慮，董明珠表示：
「中途走了，房子肯定要收回。福利是為在格力付出的員工所做的貢獻，給的回報。不是給中途離開的人的。」
馬化騰：為員工升級無息貸款額度
2011年，房價還不算很高的時候，騰訊就啟動了「安居計劃」，在3年內投入10億元為首次購房的員工提供免息借款，北京、上海、廣州、深圳的員工可以申請最高30萬元免息借款，而其餘城市的員工可申請20萬免息貸款。
2015年，騰訊升級了首套房安居借款額度，北京、上海、廣州、深圳等一線城市員工最高可以申請最高50萬元的無息貸款，除此之外二線城市的無息貸款額度調高至25萬元。員工只需出具購房合同，並提供由央行出具的個人信用查詢報告，即可在無實物擔保的情況下進行無息貸款。
對於首付壓力大的員工來說，沒有比這更好的福利了。
馬雲：自建房子六折出售員工
為了能讓一線員工在杭州置業，馬雲也搞了380套房子出售給自己的員工。房子地理位置離阿里巴巴園區非常近，走路上班也就5分鍾左右。
2009年，阿里集團通過招拍掛方式取得該地塊，土地性質為商住混合用地。去年，阿里內部公布的出售房源價格約為10000元/平方米。而同區域在售的項目售價從17000-20000/平方米不等，換言之，馬雲的內部房源價格僅是市場價的60%。
此前，阿里巴巴在員工住房方面的福利就已有"ihome"計劃。該計劃包括提供30億無息貸款，幫服務兩年以上滿足相關條件大陸員工置業。同時還包括5億教育基金幫員工解決子女學前和小學教育問題，以及4000萬物價補貼。
劉強東：要讓員工、讓兄弟們活的有尊嚴！
因為東哥的一句話，去年夏天京東的員工都已經入住四星級酒店標準的員工宿舍。下面是京東的員工宿舍你們隨意感受下。
京東的宿舍都是按照高級公寓的標准進行裝修，分雙人標間與單人間，內部有沙發，並且還有陽台。
京東宿遷客戶服務中心是一棟集辦公與住房一體的綜合性大樓，1-5層是辦公區域，6-20層是員工公寓，可容納1300多名京東員工。劉強東曾表示，只要在京東干滿3年，就可以申請一間高級單身公寓入住。
華為給員工建30000套福利房，只賣市場價30%，一平米才8500元！
2016年，任正非炮轟深圳房價太高，提升了雇員的成本，網上刷屏：「140年前，世界的中心在匹茲堡，有鋼鐵。70年前，世界的中心在底特律，有汽車。現在，世界的中心在哪裡？不知道，會分散化，會去低成本的地方。高成本最終會摧毀你的競爭力。」
任正非可不是只過嘴癮，這幾年，華為一直在逃離深圳。
今年初，關於「華為低價給員工分房」的消息被廣泛流傳。深圳企業華為給東莞的員工分福利房，只賣8500元/平米，低於市場價70%！（帶精裝修）
包括松山湖2000畝項目，預計2萬套；松山湖安居房項目443畝，預計5500套；湖畔花園175項目，預計3000套；華為松山湖南區公寓115畝，預計2500套公寓。
按照規定，前5年是租賃，期滿後由員工購買（員工擁有完整產權），購買5年後才能轉讓。也就是相當於總共要10年後才能入市流通。
大家的房貸都幾年？8500元一平，這價格，感天動地啊。看下圖，松山湖地區新樓盤大售價。
松山湖湖畔花園是華為在2015年末以逾1億元的底價拿下的地，總建築面積約41.43萬平方米，由20棟住宅樓、一棟幼兒園及社區配套組成，是華為在松山湖新基地的員工配套住宅。
買不起房子，公司給你建，真的看哭了。
正所謂安居，才能安心；安心，才能用心；用心，才能樂業。企業解決員工的住房問題，往往採取的方式是將房子以成本價賣給員工，或者以非常低廉的價格出租給員工，而目的就是為了能讓員工更專心和忠誠的為企業奉獻，不再天天為住房、吃飯和孩子上學而發愁。
雖然網友紛紛表示"別人家的老闆哪裡找"，但以上這些企業的員工所要承受的工作壓力和強度也很大。正所謂沒有任何一份工作是躺著就能賺錢的，與各位共勉！
I. 房地產有四大行指哪四大
四大行？沒聽說過，只聽說過房地產五大行，是指房地產咨詢顧問行業的五大行：戴德梁行、第一太平戴維斯、高力國際、仲量聯行、世邦魏理士。