A. 《急》百貨樓層主管的3分鍾自我介紹80分懸賞.
我沒有參加過應聘
但是我覺得你首先要把自己的一些基本要素介紹清楚
例如你的專姓名，年齡，學歷等
然後就要屬說你為什麼要應聘，，這份工作對你的意義
再次你就要說一下你的能力了，也就是說你被錄取後會怎麼做，你會如何把這份工作做好
恩，聽我們的心理老師說，應聘是最好穿白色的上衣，這樣會給那些應聘你的人一個好的印象
而且，從始至終你要保持笑容，這樣那些應聘你的人不太會對你提問一些苛刻的問題
這種自我介紹最好不要背現成的，會給那些應聘你的人一種死板的感覺
把要說的按一定邏輯排列好，然後現場發揮，這樣效果會更好
應聘時不要太緊張了，那樣反而會對結果造成不好的影響
放輕松，最壞不也就是沒被錄取嗎？
自信是成功的開端，相信自己
加油
B. 急！急求面試商場樓層管理的自我介紹
研究一下企業的復性質和崗位說制明書。 不同的企業青睞不同的人才，如日本公司注重服從和等級觀念，如果你面試時表現得個性張揚，喜歡自由，那麼多半沒戲；歐美企業注重授權和創新，如果你表現得太過死板，唯唯諾諾，那麼估計機會也不大。這就是我們經常說的：企業要找符合企業文化的人。
崗位說明書也要好好研究一下。因為同樣的職位，每個企業之間的工作內容常常不一樣。同樣招聘人事經理，有的公司注重宏觀的東西，有的公司注重操作層面的。如果人家叫你主要去做人力資源規劃和戰略，你在那兒談保險怎麼交、員工關系怎麼處理等，你的勝算有幾成？估計不大吧！所以在面試之前，要好好准備與職位相關的題目和答案。有的應聘者一天要參加5-6場面試，根本沒時間准備，但太多的機會就是沒有機會，不如選中2-3家單位，集中准備一下。另外，對一些常規問題，比如自我介紹要形成自己的套路，不要超過2分鍾，事先多演練幾次，效果自然不一樣了。
C. 競選樓層長演講稿
老師、同學們大家早上好！今天，我走上這個演講台，唯一的一個目標就是當選大隊長。我堅信，憑著我的新銳不俗的「官念」，憑著我的勇氣才幹，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我帶我的必定是下次的就職演講。我那顆躍躍令人躍躍欲試的彷彿春天裡破土而出的小草，我認為自己有勇氣、有信心，有能力，戴爾.卡而基曾說：「不要怕怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個職務」。我將把以前老師、同學對我行為的種種不滿化作對我的信任，把你們給我鼓勵化作一般推使我前進的力量，把你們給我的力量化作對同學的關愛。我自信,我能勝任大隊長，我將用旺盛的精力，清晰的頭腦認真出色地工作。假如我落選了，我將帶著微笑走向明天，養精蓄銳以待東山再起。同學們，此時此刻，你是否看到頭上有一股自信之氣在升華，幫助我贏得大家對我的信任！加入大隊部，是一種榮譽，更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰，但我自信我有能力擔起這重擔，因為我的的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態度。如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態，大膽地管理大隊部的事務，使校園生活更多姿多彩，真正做好大隊部的工作！同學們，讓我們攜起手來，創造快樂幸福、多姿多彩的童年吧！謝謝大家！我的演講完畢。
競選樓層長演講稿校園生活
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D. 萬能的自我介紹。。。。。急用 競選大學樓層長需要一分鍾的自我介紹
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E. 面試時 自我介紹是長點好好呢還是短點好呢
肯定是短點好，應聘者自我介紹要能夠在非常短的時間內，引起面試官對你的關注，突出自己的優勢！而對於很普通的自己，好像沒有什麼優勢，或者說找不到自己的優勢，該怎麼做面試自我介紹呢?面試的時候，人事經理通常會問到：你怎麼評價自己的?自我評價和自我介紹是存在區別的，讓我們看看應該怎麼在面試中做自我評價。自我評價通過幾句概括力強的語言，向人事經理展示自身的綜合素質與核心競爭優勢。「自我評價」與「自我簡介」的區別自我評價「並不等同於」自我簡介「，自我簡介可以非常詳細的介紹自己的特點，篇幅可長可短，但自我評價則篇幅短，具有概括力強，針對性強等特點。從人事經理的角度來看，他們不會對長篇大論的自我簡介感興趣，他們關心的是求職者最核心的特長與優勢。」自我評價「與」技能/專長「的區別自我評價屬於概括性描述，它其中包括以簡短的詞彙總結自身的技能/專長，但自我評價主要是通過這些簡明扼要的概述，向人事經理展示自己的綜合素質/特點，它包括：技能/專長總結、個人資歷總結、興趣愛好描述、溝通協調能力總結、……等等。技能/特長屬於具體性描述，它需要全面、詳細、有重點地將自身的技能、特長等核心競爭優勢向人事經理展示。典型樣例(正確)職位名稱：技術總監集豐富的管理經驗與扎實的科研技能於一身的綜合型人才。具有6年多在世界一流高科技公司中從事部門管理、項目管理的經驗;擅長團隊組建與擴充、產品(尤其是通信系統產品和軟體產品)研發管理體系的建立與完善; (點評：總結自己的團隊項目管理能力。)擅長與各類客戶交流、協調合作關系;(點評：總結自己的協調、交際能力。)具有10多年從事通信、網路系統，以及計算機軟體研究和開發的實際經驗，大到系統級的設計，小至局部功能的具體實現。(點評：總結自己的技術研發實力/特點。)職位名稱：人力資源經理資深人力資源/行政管理型人才：精通現代單位人事行政管理並具有深厚的人事行政管理理論。 .(點評：突出個人資歷)7年的人事行政經理經歷，善長以單位管理理念把公司員工的凝聚力，創造力，自律能力挖掘和培養。(點評：突出個人資歷)熟悉現代單位人力資源的開發與管理，能制定出良好的適應本單位的政策吸引優秀人才加盟，能策劃良好的 培訓 機制為單位不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為單位留住優秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評：總結專業特長)屬學習。實干型的職員。工作認真負責。善於創新。敢於迎接挑戰。敢於承擔責任。有較強的精力投入工作。富有工作激情。樂業敬業。強調團隊合作精神。(點評：分析個人辦事風格)國際項目管理協會(IPMA)會員、美國管理協會(AMA)會員及中國項目管理研究會會員，並取得了國家人事部頒發的工商管理專業和人力資源管理學專業的資格證書。
F. 樓管會面試自我介紹
尊敬老師、親愛的同學們：
大家晚上好！很榮幸能夠站在這里參加本次的競選。首先自我介紹下，我叫王志華，志氣+才華，來自08級市場營銷2班。今天我要競選的是樓管會副會長，之所以選擇站在這里，是因為我想換個平台，同時我也堅信樓管會可以提供給我一個更大的發展空間。
我現在擔任院生活部副部長以及廣播台副台長，在保證學習成績中等以上的前提下從事學生工作，樓管會主要是圍繞學生宿舍管理服務而開展而各項工作，是學生宿舍管理者與學生溝通的橋梁和紐帶。簡明說是以宿舍為工作中心。在生活部我累積了從宿舍樓到教室衛生的工作經驗，這也是我加入樓管會最好的基礎。
回首一年來，樓管會在我們的生活中逐漸發揮了作用。第五屆「宿舍文化節」充分強調了宿舍文化的重要性；「十佳宿舍」給予各個宿舍一個展示平台；食堂宣傳欄時刻更新的時事；各樓的應急箱用品提供----一系列活動讓我們看到了樓管會的成長，但是在看到這些榮譽的同時我們更應該認識到不足之處。以下是我總結出來的幾點
1、樓管會是學校主要的學生機構，但是在學生中的影響力還不夠強大，
2缺少屬於本會的特色活動，宿舍文化節畢竟是延續活動，不能夠成為樓管會的特色品牌
3、各宿舍樓的宣傳欄沒有起到原本的作用
不是每份工作都能做到最好，重要的是我們應該從中吸取不足之處，繼續探索並尋找一個屬於樓管會的道路和工作模式。所以，假如我能夠成為樓管會副會長，來年我的工作安排如下：
第一我會嚴格要求自己，以全新的熱情和激情投入到日常的工作中，認真做好各項工作的安排部署。第二健全各項規章制度，完善部門結構，加強內部管理，堅持做到四個「凡事」，凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有據可查，四個到位，責任到位，壓力到位，監督到位，考核到位。第三根據與福大學生會的交流經驗並結合學院的實際情況繼續開展樓管會的特色活動，使之成為專屬品牌。比如「宿舍故事DV大賽」，以影像展示宿舍文化風采；
所以我希望各位老師和同學們把你們手中信任的一票投給我，樓管會需要新生力量的注入。2年來，我對學生工作的認識，能夠管理好生活部也使我堅信，憑著我的經驗和願意與大家同舟共濟的精神，我今後的工作將會成功。我相信，在我和大家的共同努力下，我們可以把樓管會發展到一個更高的平台。所以，請支持我吧。