Ⅰ 京東一年的定期理財，京弘年年盈，有誰買過
京東金融的收益率過低，而P2P是目前最適合普通大眾的理財方式，比如眾易貸，專注於車貸業務，預期年化收益率16.8%，操作便捷、安全穩健
Ⅱ 京東天天盈,京東隨心贏,京東飛益鑫,這三個理財產品都是京東旗下的嗎
首先看你所說的這些理財產品，裡面都有京東，那你就必須確認一下，你在購買這些理財產品的時候，是不是在京東旗下下購買？
Ⅲ 為什麼我的京東小金庫有錢卻無法使用小金庫還白條
京東小抄金庫有錢卻無法使用小金庫還白條，是因為小金庫資金被凍結，解凍資金後再進行還款。小金庫換白條可進入【京東金融首頁】-【我的資產】-【我的白條】-【立即還款】-到達收銀台頁面勾選京東小金庫。
（1）進入京東金融。
(3)京東購房盈擴展閱讀
小金庫資金凍結原因如下：
（1）有預約眾投理財、票據這些有募集期的產品，預約期間會凍結預約時填寫的預約金額；
（2）有繳納股權眾籌保證金，會凍結與應繳保證金等額的小金庫余額；
（3）有通過理財通道開白條服務，如用京東小金庫開通白條服務，用於開通白條的小金庫資金暫時凍結；
（4）有購房盈選中樓盤後，有一筆購房誠意金轉入小金庫凍結。
（5）有商城訂單未完成時，支付返現金額會被暫時凍結，在商城訂單完成之後15日將會自動解凍。
Ⅳ 京東金融的目標盈一般都能達標嗎
理論上說得通，組合歷史成功率80.95%的數字也很能嚇唬人，我本來以為是又多了一個確定性高的產品供投資，但細扒數據分析起來還是發現很多問題：
一、流動性不好
投資目標盈由參與期、鎖定期、止盈期組成，例如目標盈Ⅱ型鎖定期2個月，止盈期4個月，鎖定期用戶不能做任何操作，止盈期一旦到達目標止盈點，則立刻止盈退出。
但是，如果止盈期一直不能到達止盈點，就必須完全持有到期。所以遇到前期市場行情不好拖累賬戶表現，用戶必須持有到期，這期間得忍受跌跌不休的收益，這跟公募基金、智能投顧隨時能退的流動性相比，就實在太差了。(是否要給基金用戶高流動性我覺得是見仁見智的問題，我更傾向於尊重流動性需求。因為即使完全封閉鎖死流動性，基金經理也沒能力做到比較確定的收益)
比如這只拿滿了半年才獲得0.46%的絕對收益，和目標年化8%收益差得太遠了。
二、基金池有問題
目標盈背後的策略團隊是嘉實基金，因此只選擇嘉實基金產品，這會限制賬戶收益表現，比如池子中經常可見的嘉實中證500ETF聯接，其表現是跑不贏富國中證500、建信中證500兩只中證500增強指數基金的。
FOF必須不能局限在自家公司的產品，必須從市場的4000隻基金中優選前列基金。
因此我越來越難相信一家基金公司只提供基於自家基金的FOF。
目前鮮財實盤的基金實盤也投資了廣發行業輪動和招商行業輪動兩只策略組合，希望隨著測試和時間推移能有更多發現。
三、並沒有確定的收益能力，目前看還是靠天吃飯
我整理了一份目標盈的基礎數據表（拉至文末提供下載，有助分析目標盈），不難發現雖然京東金融聲稱歷史成功率很高，但當前有很多期已經運行了近半年虧損2%以上（目標盈Ⅲ型11月、2月表現都很不堪；目標盈Ⅳ型3月表現同樣如此），而歷史中能實現止盈目標的，大都在止盈期剛剛被打開之際，最晚不超過30天就能實現目標。
因此，如果市場沒有一波給力行情，前期的虧損會拖累賬戶後續表現，很難實現目標收益率。
Ⅳ 京東1.1折購房訂單在哪看
京東眾籌，不謝
Ⅵ 可以從京東小金庫直接購買半年盈嗎
可以從京東小金庫直接購買半年盈嗎?？
，源自：追折網（工資不漲，購物如何省money）
可以還白條，首次還白條現在還有五元京劵獎勵
京.東小金庫理財產品於3月11日登陸京.東網銀錢包，購買用戶可以在手機中下載京.東網銀錢包，然後綁定銀行卡即可購買相關理財產品。
用戶可以將資金轉入「小金庫」，購買相關的理財產品。京.東「小金庫」將以該公司的第三方支付平台「網銀錢包」為依託，向用戶提供個人資產增值服務，讓用戶的閑散資金獲得高於普通儲蓄的收益。
京.東「網銀錢包」還可以提供充值、提現、轉賬等功能，其移動版也將於3月18日上線，屆時大家可以前往京.東購買。
Ⅶ 為什麼京東理財那個平安180天周期盈年化號稱5.36%的實際收益還不如30天的年化4.93%）
1、現在的理財產品都不會承諾你實際收益，而以業績比較基準代替，也就是理論上的最高收益，實際收益以到帳為准。
2、實際完成的產品業績有多種因素，也是有達不到業績的風險，一般不會太高。
拓展：七日年化收益率：
1年化收益率僅是把當前收益率(日收益率、周收益率、月收益率)換算成年收益率來計算的，是一種理論收益率，並不是真正的已取得的收益率。例如日利率是萬分之一，則年化收益率是3.65_（平年是365天）。
2 年化收益率，「年」指一年期，關鍵是「化」字，代表不是實際的，是從理論計算的。例如，有的產品宣傳的最高收益率可達10％，是兩年期的產品，那麼這個最高收益率是指兩年的到期總收益率預期可能達到10％，如果按照單利來計，實際的每年年收益率要除以2，這樣年化預期收益率其實只有5％。比如：七日年化收益率是貨幣基金過去七天每萬份基金份額凈收益摺合成的年收益率。
3 在不同的收益結轉方式下，七日年化收益率計算公式也應有所不同目前貨幣市場基金存在兩種收益結轉方式，一是日日分紅，按月結轉，相當於日日單利，月月復利另外一種是日日分紅，按日結轉相當於日日復利其中單利計算公式為：（∑Ri/7）×365/10000份×100% 復利計算公式為：（∑Ri/10000份）365/7×100%其中，Ri 為最近第i 公歷日（i=1，2
Ⅷ 京東2016年扭虧為盈：背後的三枚獨家秘笈
京東作為國內乃至國際上的巨頭互聯網公司，一直以來都是領跑於行業的，盡管體量龐大，用戶人群數以億計，可是不能穩健盈利，一直以來都是其短板。盡管業內人之都知道這個京東放長線，釣大魚的戰略部署所致，可是好事之徒，不免總是以此為戲謔京東的論據。
中國北京——2017年3月2日——國內收入規模最大的電商企業京東集團（納斯達克股票代碼:JD）今天發布了其截至2016年12月31日的2016財年第四季度和全年業績。財報顯示：2016年第四季度凈收入為803億元人民幣（約116億美元），同比增長47%。2016年全年凈收入為2602億元人民幣，同比增長44%。
事實勝於雄辯，如今的京東不僅盈利狀況良好，而且體量龐大，其自營快遞更是證明了其高瞻遠矚的戰略與氣魄，不鳴則已，一鳴驚人的背會，京東有哪些「獨家秘笈」那？
品質「真槍實彈」：扭虧為盈的「核心武器」
消費升級時代背景下，京東將所有的供應鏈，APP打通，讓所有的流量變現，所有的產品在不同的平台銷售，讓所有的渠道優化。而對於整個零售行業來說，這必定是一次全新的升級。京東在產品品質、快遞服務、價格優惠力度上全面升級，產品品質更是京東一直以來的的重中之重。
京東一直致力於提供正品行貨，並堅定不移的提供卓越的用戶體驗，贏得了中國日益增長的中產階級消費者的青睞。京東更加秉持「品質、品牌、品商」的原則和經營理念，而不是數量的泛濫。京東保證顧客不用浪費時間去鑒別貨品的真假，給顧客提供具有「品質商品」和「品質服務」的最佳網購體驗。
目前來看，隨著消費升級，消費者到電商平台上購物的預期越來越高，不再是只貪圖價格便宜，而是更加看重能夠購買到高品質的商品，這就意味著電商平台之前為了營造價格便宜的氛圍引進大量的低價低質的商品進行促銷的方式已經完全行不通。
京東首席執行官劉強東強調：「中國的中產階級消費者對品牌和品質的需求日益提升，而京東也因提供了最值得信賴和最便捷的電商購物體驗，贏得了越來越多中國消費者的青睞，很多頂尖品牌也日益看重京東高質量的用戶、正品行貨的聲譽和行業領先的物流網路，我們與這些品牌的合作將進一步深化。」
2016年的11月8日，以「創新與引領，邁向中高端」為主題的第二屆中國品牌論壇在人民日報社舉行，京東集團首席執行官劉強東出席論壇並獲得了「中國品牌獎」人物獎。
心系基層員工：鑄就京東「以人為本」的企業文化
企業的「企」字，去掉「人」字頭，便成了「 止業」，由此可見，「人」是一個企業的最核心資源。對於京東來講，起步晚於阿里，要想逆襲電商領域，必須採取人有我優的戰略，而要想人有我優，快遞成了關鍵一環。
京東自營快遞，一直以來都是業界神話，這與基層員工，每一個快遞員密不可分的。作為京東的大功臣，快遞員一直以來都是最累的工作，現在年輕靠體力，以後老了之後怎麼養活自己？
2016年，京東集團總共為包括基層快遞員在內的員工繳納的五險一金超過了27億元人民幣。除了五險一金之外，京東還為所有配送員額外購買了商業保險，幫助員工在遇到意外傷害時能夠得到及時的救助， 同時，2016年投入3000萬元設立專項救助基金，及時幫助遇到重大災難或疾病的員工及家庭渡過難關。
互聯網之外的所有傳統行業，組織是放在第一位。而在互聯網行業，人才是最大的壁壘。因此，這里的「相信」，不只是一種相信的理念，而是在利益劃分上把人放在第一位。這就是尊重人的價值。只要公司尊重人的價值，讓更多利益分享與人掛鉤，這樣自然就能保證人在組織內與組織外創業所獲得的收益一樣，甚至更多。
人類歷史上始終有兩個對立趨勢在博弈，要麼小公司在技術演進中獲得崛起的機會，要麼大公司始終想方設法穩住霸主地位。不管市場如何競合，大公司要想長青，必須將員工放在第一位，尤其是基層員工，因為沒有他們就沒有公司的未來。
公益是最好的營銷：品牌得人心才能得天下
京東作為一個服務導向企業，它的品牌需求點在於創造與潛在用戶之間的信任，打消用戶在使用購物平台時的疑慮。畢竟電商上的產品多數屬於快消品，任何用戶所期待的都是品質質量。關注公益、勇於承擔社會責任，企業跟人一樣，做一件好事簡單，難得是天天做，將此升級為公司戰略層面。
自成立以來，京東致力於成為領先並有責任的互聯網企業，京東將互聯網與脫貧攻堅工作緊密結合起來，助力精準扶貧、精準脫貧，2016年京東獲得新華網頒發的「2016年度中國社會責任精準扶貧獎」。
2月28日，京東集團CEO劉強東宣布向他的家鄉——江蘇省宿遷市捐贈超過1億元人民幣，用於當地的教育、文化、養老及扶弱幫貧等公益事業。這也是劉強東帶領京東繼在宿遷設立全國客服中心、信息科技園和雲計算基地之後，再次為宿遷當地的經濟發展和民生改善所做出的貢獻。
2月28日，在京東集團CEO劉強東宣布向家鄉宿遷市捐助過億元人民幣用於公益事業的同時，由京東公益基金會榮譽理事章澤天女士所推動促成的一個教育項目也在當地正式落地簽約：南京外國語學校仙林分校將與宿遷電子商務產業園區、京東集團合作共建宿遷分校，並將於2018年9月對外招生。
對於互聯網企業，尤其是服務導向型電商平台來說，基本格局是競爭無比激烈，用戶選誰都行，因為大的產品體系基本相似。而企業的品牌推廣和品牌營銷無論如何都會被消費者看做廣告，從而在心底先打上一個問號。而社會價值則不同，其背後帶給消費者的感知度之重是任何形式的宣傳都無法比擬的。京東參與社會價值，承擔社會責任，必然會成為企業品牌塑造的新入口。
另一方面，企業參與社會公益其實也是快速提升品牌美譽度，積累品牌價值的最好方式。有人說做公益就是最好的營銷，我覺得此言不虛。愛人者人恆愛之，京東身體力行回饋社會，用戶看在心中，轉化為實實在在的購買力，廣大用戶的支持無疑對京東的扭虧為盈起到了決定性作用。
後記：巨無霸的京東，在多年的虧損中，於2016年實現扭虧為盈，其未來想像空間無遠弗屆，而這背後的一切與京東心系員工，堅持品質購物，主動承擔社會公益密不可分，也正是這些鑄就了京東的今天。
江湖老劉，TMT行業觀察者，關注奢侈品電商、互聯網金融、雲服務、VR的科技自媒體人。
Ⅸ 京東同盈提現還要授權碼是真的，所要包裝費才能給授權碼
和你要多少錢