A. 二手房中介公司的贏利來源和運作模式是什麼
不要盲目進入，這一行的水比較深。
你還是到大中介待半年，我們旁邊中介都倒版閉了4家了，還有一家權大中介合同簽訂的有漏洞，被投訴到12315，最後協議賠償了8000多，而且每家中介在房地局，銀行，擔保公司都是有聯系的，這裡面的門道也多，否則別人為什麼要找中介，中介可以從合理中給客戶便捷，節約金錢，節約時間……
B. 二手房交易中心如何運作
我想您大概說的是房管局和土地管理局吧，二手房交易只是他們工作的一個部分，站在交易人員的角度看看他們的流程：
1，接受網簽交易信息，校對審查：主要是對當前交易做安全控制和交易量評。
也包括計稅價格的申報評估。
2，對貸款的房產，如果已經結清銀行貸款，並獲取了銀行的結清證明，辦理產權抵押注銷手續。
2，當房管局收到買賣雙方的繳稅憑證後（購房發票，契稅發票），辦理過戶登記手續，現在基本都當天完成。並頒發新的產權證明。
3，如果本次交易有貸款，還負責辦理貸款的抵押登記手續。
4，土地證過戶，同2。
C. 如何運營二手房中介公司
首先說明本人是做二手房的
說說本人的一點小小建議吧
我的經營理念是：以人為本
你的外在在怎麼好你的員工不頂事，也是白搭
其次是硬體上的，比如店鋪裝修，選址，形象，等等
由於時間原因不能寫的太多
如果想詳細交流可以
留下郵箱或者私信什麼的可以交流下
如能幫到您
請採納
謝謝
D. 上海二手房中介哪個品牌比較好太平洋二手房運營多久了
上海飛到房產中介二手房品牌魚龍混雜，應盡量選擇本土知名的正規中介公司，版可以通過比權較中介公司的店數規模、門店外觀、環境等，就能大致判斷這些中介公司的實力和正規程度。比如太平洋二手房，門店遍布上海，還有5個交易中心，在上海運營了26年，值得信賴。
E. 如何管理好一個二手房（中介）門店
門店是信息傳遞、談判、成交、品牌展示等的經營場所，也是最貼近消費者、經受消費者甄選的場所，因此管理者可以通過以下幾個方面操作：
1、意識到人才是核心競爭力
在人才的招聘及運用上要有正確的心態：尊重人才、愛護人才，員工的工作做得開心，才能為企業創造更多的利益。
2、置業顧問培訓
應該給員工進行適當的有效培訓，使之成為一個具有豐富專業知識、正確工作態度、高度工作技巧以及良好工作習慣的優秀經紀人。
3、店長是門店一切工作的關鍵
店長作為公司承上啟下的管理階層，要具備強而有力的執行力，要能夠適時激勵員工，同時妥善處理各種事件，能預防及排除各項糾紛。
4、建立良好的店面文化
5、明確的工作目標，有了明確的目標員工做事才有壓力才有方向。
6、店面管理流程：
日工作流程：早會計劃、中午督導、晚會審查、今日事今日畢、下班；
每周一般門店都有例會制度，在例會上討論每周的工作進度，包括本周的帶看次數、派報量、電話量、回報記錄的檢查、周開發件數等數據的分析找出原因解決問題。
月的工作進度：月的成交件數、月的傭金收入、下月重點房源、下月重要客戶。對本月工作回顧找出不足之處，績優人員表揚、並列出下月的工作計劃、下月的教育訓練計劃、對於達成目標的員工進行嘉獎一般採取領取現金的刺激方法、這樣對其他員工可以起到示範作用。
7、有效激勵的薪獎制度及晉升制度
8、開展團內競爭比賽，同時及時發放獎金
F. 二手房產中介怎麼運營
1.通過從事房地產咨詢、樓房交易、房產租賃、樓盤代理、房產評估等收取中介費盈利。
2.通過代辦各類商業貸款、住房按揭貸款等金融業務等收取手續費運營。
3.通過其他創新方式運營。
房地產價格評估、房地產經紀收費為最高限標准。各省、自治區、直轄市物價、房地產行政主管部門可依據《國家計委、建設部關於房地產中介服務收費的通知》制定當地具體執行的收費標准，報國家計委、建設部備案。對經濟特區的收費標准可適當規定高一些，但最高不得超過上述收費標準的30％。
房地產咨詢收費，按服務形式，分為口頭咨詢費和書面咨詢費兩種。
書面咨詢費：
按照咨詢報告的技術難度、工作繁簡結合標的額大小計收。普通咨詢報告，每份收費300－1000元；技術難度大，情況復雜、耗用人員和時間較多的咨詢報告，可適當提高收費標准，收費標准一般不超過咨詢標的額的0.5％。
口頭咨詢費：
按照咨詢服務所需時間結合咨詢人員專業技術等級由雙方協商議定收費標准。
二手房交易中介要收的費：
1），交易中介費：根據物價部門有關規定，房屋買賣代理收費，按成交價格總額的0.5%-2.5%計收。實行獨家代理的，收費標准由委託方與房地產中介機構協商，可適當提高，但最高不超過成交價格的3%」。
2），房產權證代辦費：一般幾百元，具體的也可與中介談。
3），買賣合同公證代辦費：買賣合同需要公證時才須繳納，（公證費為房屋成交總額×0.3%），代辦費一般為100-500元；
4），權屬登記費及取證費（代辦）：一般情況是在100元內。
房產租賃中介費：一般收取所租房屋半個月至一個月的房租費作為中介費。
房地產價格評估收費：由具備房地產估價資格並經房地產行政主管部門、物價主管部門確認的機構按規定的收費標准計收。
土地價格評估的收費標准：按國家計委、國家土地局《關於土地價格評估收費的通知》的有關規定執行。
房屋買賣代理收費：按成交價格總額的0.5－2.5％計收。
實行獨家代理的，收費標准由委託方與房地產中介機構協商，可適當提高，但最高不超過成交價格的3％。
代辦各類商業貸款中介費用：500-5000元。
住房按揭貸款中介費用：100-1000元。
特別注意：凡中介服務機構資格應經確認，而未經確認、自立名目亂收費、擅自提高收費標准或越權制定、調整收費標準的，屬於價格違法行為，由物價檢查機構按有關法規予以處罰。
G. 2手房屋中介怎麼運營
把我們項目總案的目標人群分析發給你，希望對你有所幫助
3、目標客戶群
根據商業物業的市場特徵和結合本項目實際情況，其目標客戶群體可分為：
（1）有一定事業發展基礎和經濟實力，並在本區域和行業內有較高商業地位的私營經銷商；
（2）有強烈投資意識或事業小有成就並有一定閑余資金的中小投資者；
住宅物業的目標客戶群體可分為：
（1） 政府機關老、中、青年公務員、企事業單位年輕中層幹部、職工、政府機關企事業單位退休職工；
（2） 公司中、高級白領、外地在齊市工作人員和經商人士；
（3） 項目周邊區域內的個體經商戶；
（4） 有迫切居住需求，對總價承受力較弱的客戶群體；
（5） 認同本區域居住環境和項目周邊原住民、周邊公司員工。
商務公寓的目標客戶群體可分為：
（1）周邊區域的中小型公司和商務機構；
（2）銀行、保險、證券等中介金融經營機構；
（3）入駐新瑪特商場經商戶和中小投資者；
4、目標客戶群特徵描述
（1）商務公寓/住宅/中小商鋪投資者：這是一群屬於城市中年富力強，社會經驗豐富群體，經濟水平較高，經過風雨、見過世面的群體，他們無論居住在這個城市的哪裡，都有一種強烈的投資慾望，他們兜里有閑錢，他們不一定是富翁，但他們有豐富的投資經驗和獨到的經營眼光，他們希望通過穩妥的投資，將兜里的積蓄變成流動的資本。因此，區位優勢，是衡量投資價值的首要因素。此群體年齡段寬泛，應以30歲以上的群體為主。他們一般不受地域限制，看重本項目無法復制的地段、環境、配套設施等優勢，看重地塊、項目的商業地位和巨大的增值潛力、投資增值性強。以投資做為財富積累的方式，賺取房屋租金，或期待房價升值後轉手賣掉賺取房屋中間差價。本項目開發商和運營商的品牌價值是項目的附加價值，是齊市市場上任何商業項目都無法比擬最大優勢，這是他們進行購買擇決的砝碼。
我們前期推廣如能「造勢」成功，將吸引眾多此類消費者前來投資。此類客戶占本項目銷售比例的10%-20%左右，如住宅戶型選擇一般在65平米/套以下，商務公寓在30——100平米/間，以求低總價低投入來降低投資風險。而在投資商鋪時，有實力的投資人會選擇100平米以上的商鋪作為其目標。
（2）商鋪部分：
商業經銷商：對商業物業的要求，商業事業發展到一定層次，積累了較豐富的商業經營經驗和一定的經濟實力，渴望在更高層次、嶄新的商業空間提升自身商業經營發展平台，事業期望得到更高層領域的發展。年齡在35—55歲左右，在本地本行業內處於領先地位的經營者。
國際國內一線、二線品牌服裝經銷商：這樣的客戶因為經營的需要，對於地段和形象是其考慮的首要因素，所以他們常占據城市核心商業圈的黃金商鋪；
本市運動、休閑品牌產品連鎖、代理商：本項目原來就是本市運動休閑服飾、鞋類等產品非常集中的商業區域。這部分客戶群體經商時間長，具有較強的經濟實力，加上產品廠家的支持他們完全有能力購買本項目商鋪。
本地的個體經營商：活躍在本市商業領域內的黃金珠寶商、品牌眼鏡店、皮鞋城、美容美體中心、休閑西式餐廳及餐飲類等業內頂尖經營商，會在本項目的不同位置占據一席之地。
商務公寓：
入駐新瑪特商場的經銷商：他們對大商信任度和忠誠度較高，跟隨大商集團一路攻城掠地，只要大商的商場開在哪裡，他們就跟到哪裡。本項目是東北最大的新瑪特店，這部分客戶群體入駐商場後隨著經營規模的擴大，非常需要在商場之外的較獨立商務空間。
銀行、保險等行業的中介金融機構：這是一個高利潤值的行業，他們往往選擇中央商務區的地標性建築物作為
其辦公場所。本項目將會是這類型公司置業辦公的最佳選擇。
周邊區域的中小型公司和商務機構：他們雖然屬於事業發展的成長期，對於工作環境質量非常重視，由於發展的需要或自身的客戶群體主要處於周邊區域，他們長期在此處工作對此地產生較為深厚的感情，而且更重要的是，企業在對外聯絡上可以保持原有的聯系模式，主要是為了工作的需要而在周邊選擇辦公機構。主要購買力在總款25—40萬，面積60—100㎡之間，此類客戶應佔30%左右。
（3）住宅部分：
本市的中小個體經商戶：本市的商業批發、零售業雖然經營水平不高但相當發達，是一個巨大的消費群體。他們長期搏殺於商品批零的戰場，對於區域環境十分敏感，在居家方面對周邊環境的依賴十分嚴重，渴望在城市商業中心有一個生活交通便利程度高，既舒適，又方便的家。
周邊企業公司中層員工：新婚不久尚無子女的年輕夫婦、准備結婚的年輕人。他們並非高收入群體，對購房總額的承受力有限，但收入較穩定，加之該群體多為單身或二人世界，因此，對居住空間的要求較為實際。小面積低總額的物業可有效提升他們的購買力和擴大客源層面。年齡在25 --30歲左右。
單身族：參加工作不久的年輕人，收入不高，相應積蓄不多。但他們追求個性生活，崇尚都市現代快節奏生活，追逐時尚，追求享樂，交往成為他們生活中的重要組成部分，為擁有個人空間滿足其獨立自主的生活方式的強烈需求而選擇總價不高但功能完善的小戶型住宅，是一個自我的時尚空間，一個可以互動的朋友圈子，一種純粹享樂的生活方式。年齡在25-30歲之間。
SOHO一族：因現代高節奏的生活方式以及工作方式網路化，在現代都市裡活躍著一批特殊的群體，他們精緻生活、精細消費、高效的工作方式，休閑、快樂、自由的生活理念決定了新一族群體精緻品味的消費定位。他們為滿足工作和生活方面的需要個人的隱私空間、工作空間而購房。年齡在30-40歲之間。
外地在齊齊哈爾經商工作的有錢人：他們往往具有一定的投資意識，因為長期在外對房地產行業有獨到的認識，所以選擇小戶型以做暫住之用，滿足自身生活工作的需要，一旦不再居住，又能出租，作為投資之用；
周邊原住民或工作人員：他們已習慣於在本區域工作生活，對周邊的生活環境和工作環境已十分依賴和留戀，非常認同本區域的居住環境，而將在本區域購置住房成為其首選。
總之，本項目除商業物業（含商務公寓）的客戶群體外，住宅的目標客戶群體主要以中青年人為主，積極型消費者佔比例較大，他們緊跟潮流、關注時尚。對待住房這樣昂貴的產品，更是求新逐異。他們在購房關注因素的排序中，地段及交通便利、完善的生活配套要求為首選，對居住環境、結構和理性的要求次之。項目的地段好、交通非常便利，易被認可接受，對此恰可弱化項目在環境、規模及結構等方面的不足。由此，只要我們創建出產品特色，迎合其生活方式和生活習慣，將差異化營銷模式作為項目開發的戰略重點，就有可能贏得市場。
5、目標群體特徵分析
通過上述潛在購買者需求分析，結合本項目特性，我們面對的主力客戶群是這樣一群人：
有一定市場影響力、商業地位高的本地成功經營商（商鋪）
經濟基礎較好、時髦有一定品位、追求較高生活質量的中青年為主的群體（住宅）
經濟基礎較好、重品牌、重發展、重投資回報的中小型公司和投資者（寫字間）
�8�5 目標消費群排斥本項目理由
A、項目均價較高，受城市經濟發展水平影響，收入有限，自身經濟承受能力不足；
B、地處商業繁華地段，噪音污染嚴重，無法達到人們對現代居住環境品質的要求；
C、商住一體，整體形象和立面效果欠缺；
D、對電梯公寓的三高現象（高價、高公推、高物業費）有排斥心理；
E、商鋪總價較高投資較大，提高了進入門檻；
F、商鋪投資者投資收益和熱情受到其他項目一定程度上的打擊，風險意識加強，信心不足持觀望態度；