A. 後疫情時代，買房要注意些什麼
原標題：後疫情時代，買房要注意些什麼？
「疫情過後，房價會不會跌？」
這個話題最近已被頂上各大熱搜，房價走勢可能多數人都難以判斷，但從話題熱度看得出，關心房價的人非常多，購房存在剛需性。
尤其是在外地漂泊奮斗的遊子，租著房子，在外地辛苦奮斗，卻遇到疫情，被小區門口以「沒有業主身份」為由，被擋在小區門口，進不了這個「臨時的家」里，「有家卻難回」，個中不便和心酸，恐怕只有當事人才知道。
其實可以理解，畢竟這場疫情告訴我們的N個道理中，有一條很重要的就是——「有房才有家」。
趁早買房，不無道理！
於此同時，還有機構針對市民當前居住滿意度做了調查，採集了5226個樣本，有56%的家庭想立馬換房，超七成的家庭已經規劃換房子這件「人生大事」。
（數據來源網路）
據調查結果顯示，而在規劃了置業「藍圖」的家庭中，大家關注的點有以下五個。
1、南北通透，通風效果好的關注人數3327（高達63%）；
2、對客廳功能單一不滿人數2219（42%，接近半數）；
3、對玄關加設洗手、消毒的需求71%；
4、對客廳、餐廳、卧室甚至是衛生間，排名第一的不滿：儲存空間不足；
5、衛生間：干濕分離成為基本需求...
春天永遠不會遲到，面對兇猛的疫情，大家從「待在家裡，報效祖國」，再到在家中「復工」「上網課」，讓我們對「家」的概念越發的深刻，再沒有比擁有一所「自己的房子」更有安全感的事情了。
01
動靜分區、功能齊全
面對疫情，我們一整天的幾乎都待在家裡，如果在家裡便能有空間活動，那想必是大家所嚮往的。
動靜分區，容納每個人的生活起居，呵護每個人的生活習慣，既能為調侃娛樂提供空間，也能保護深思獨處的寧靜，讓生活更加的愜意。因此，戶型上動靜分區、布局合理、格局方正的戶型，更便於裝修與家私傢具合理布局。樂昌碧桂園建面約145㎡戶型剛好可以滿足您的需求，超62㎡公共空間動區，這里可以布置成兒童樂園或者家中老人的晨練區，空間大，好待客，才是你該選擇的好房子。
讓家更涇渭分明，每一種生活方式都清晰可見，一目瞭然。
02
南北通透，採光通風
新冠肺炎的傳播，我們從「人民日報」的報道里可以得知，是通過「氣溶膠」的形式傳播，而樂昌屬中亞熱帶濕潤型季風氣候區，以東南/東北季風為主如果您嚮往的好房是「南北通透，採光通風」，那麼將對疫情的防護大有裨益。南北通透的戶型可以保障空氣對流通暢，採光效果好，而且是冬暖夏涼，整體來說，居住舒適感非常強，同時最大程度的實現安靜的環境，保障私密性。
樂昌碧桂園建面約145㎡戶型為兩梯四戶的戶型，南北對流，雙陽台設計，通風換氣光照充足，去潮去濕，有利於身體健康。相比老式的兩梯四戶2-3個南向開窗/門戶型，此戶型有4個南向開窗/門，每天增加約9-18㎡採光光照面，增加約25-40m³換氣量，空氣流通，家人身體健康有保障。
戶型的雙陽台設計，讓客廳增加了約24㎡的使用面積。南向景觀陽面積約16㎡，讓客廳更美觀更多舒展空間，大幅度提高客廳陽台的利用率。
生活陽台：北向生活陽台約7.7㎡，可以把洗衣機、拖把池和家裡的雜物儲菜等放在工作陽台。滿足機洗區、手洗區、放置區、收納區的不同分區和功能要求。
03
電梯廳入戶，尊享好生活
家承載人生幸福與生活格調，通往家的路程，亦需要充滿閑適，人性化入戶電梯設計尊崇、私密的同時，亦為老人與孩子提供更多的關愛，不再擔心與病毒零距離接觸，使其出入皆可輕松便捷，生活更加從容優渥。
樂昌碧桂園建面約145㎡戶型具有電梯廳入戶設計，鄰里不幹擾，尊享私密性。約9㎡電梯前室可供本戶業主使用，可以設計成收納櫃，為業主提供穿鞋子、掛衣物、放包、掛鑰匙、開關燈、照鏡子等功能，全面解決出入門所需。疫情期間，這個區域還可以設置為臨時消洗區，回家進門之前，可以在這里完成消毒工作，避免把病毒帶回家。
04
強大收納，更加省心
這次的疫情，讓我們懂得了，日常做一些醫用品，消毒品的重要性。但另一方面，做好「戰略儲備」的前提是，你的家要有強大的「收納功能」，才能滿足這個需求，更好的守護家裡人！
樂昌碧桂園建面約145㎡戶型，擁有12大收納體系，該戶型預留有3.3米玄關位，可設置一個收納櫃，進門的收納櫃，既是鞋櫃也是儲物櫃。全身鏡、換鞋凳、陳列空間、超大的鞋櫃、儲物空間應有盡有，兩個小抽屜也可以放一些平時順手的物件。同時各種鞋子如長短靴、高跟鞋、便鞋、老人鞋、兒童鞋等不同類的鞋都能安放。
讓你更懂收納的美，海納百川，有容乃大。
05
衛生間需要干濕分離
家中的衛生間可以說是使用頻率最高的公共區域，容易成為病毒的藏身之所，因此擁有一個干濕分離的衛生間是非常重要的，衛生間設置明衛窗戶與干濕分離，更好的呵護家人健康。
樂昌碧桂園動靜區各1個衛生間、保證多家庭成員使用的人性化、私密性，同時干濕分離設計，淋浴間與馬桶同時使用，保障衛生間干凈整潔。衛生間帶飄窗設計增加儲藏空間且為明衛通風採光佳，減少潮濕滋生細菌，U型存水彎及同層排水系統，雙水封雙重防臭防漏管道氣密性佳、減少倒灌，衛生且上下樓互不幹擾，並且鏡櫃最大化的增加了收納功能、防濺水水槽等，鋁扣天花吊頂，衛浴齊備，更加省心。
一場疫情，讓房子的舒適性和健康性都得到了最好的檢驗，樂昌碧桂園提供的不僅僅是一個居所，更是一個我們內心嚮往的迦南地。願疫散花開之時，我們自由呼吸，感受美好人居，你想要的都能在樂昌碧桂園找到。
樂昌碧桂園建面約105-145-202-278㎡書香美宅，現正熱售中，現在購房立享 85折特大優惠。
此外，本月建面約202-278㎡江景大平層可享受5%低首付簽約，買房交8888元還可享地下車位使用權（名額有限）。追求高品質生活的你，趕緊來樂昌碧桂園看看吧，邂逅健康幸福美滿的生活。
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在售戶型
全能三房 三室兩廳兩衛
建築面積約：105㎡
尊享入戶花園，動靜分離空間設計；7.7m豎廳，方便家私擺放；主卧帶獨立衛生間，獨享私密空間。
△樂昌碧桂園3房戶型圖
奢闊四房 四室兩廳兩衛
建築面積約：145㎡
南北對流，讓陽光和清風自然流淌；約7.5m寬景陽台，盡享人生精緻；私密主卧含獨立衣帽間、衛生間設計，打造品質湖居生活。
△樂昌碧桂園4房戶型圖
雲禧 五房兩廳三衛
建築面積約：202㎡
一梯一戶；5m寬闊客廳，氣派待客，尊貴不凡；多陽台設計，通透雙景觀陽台，增設生活陽台，生活有序收納；奢闊主卧，帶U形衣帽間+超大衛浴。
△樂昌碧桂園5房戶型圖
雲頂 五房兩廳三衛
建築面積約：276㎡
一梯一戶，大氣私密；5.5m寬闊客廳，氣派待客，尊貴不凡；中西雙廚設計，享受美味；6米高錯層空中庭院，享巨幕式江景。
△樂昌碧桂園5房戶型圖
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責任編輯：
B. 有買碧桂園房子的人嗎是不是買碧桂園房子在拿購房合同時，必須簽購房合同需知那種霸王條約的約定購
合同內容只要不違反法律強制規定，是有效的。但是開發商的單方面行為有時候不一定就對購房人具有約束力
C. 觀點直擊 | 疫情中的碧桂園 莫斌傳信心與抓現金流（實錄）
莫斌也再次傳達了信心，此次疫情對碧桂園的影響肯定有，但也得益於公司一到六線的布局，還是有相對大的空間去進行調整。
觀點地產網 「沒有驚嚇，只有驚喜，非常穩的一隻地產股。」碧桂園年報發布後，一位股民迅速更新了自己的動態。
過去的兩周，在房企遞出的一份份成色不同的年報影響下，地產股迎來了不小的震盪，「爆雷」更是成為了一個熱門詞。龍頭房企的動態更抓人目光，不如預期的萬科，發布盈利預警凈利潤腰斬的恆大，也不由得讓市場對尚未發布年報的碧桂園心存擔憂。
3月27日正午時分，碧桂園交出了2019財年報告並於下午舉行線上業績會。以往出現在年報現場的主席楊國強這次並未現身，仍舊是總裁莫斌、常務副總裁程光煜與首席財務官伍碧君的三人組合。
核心指標上看，過去一年碧桂園均實現了正向的增長，期內碧桂園實現總收入約為4859.1億元，同比增長28.2%；公司股東應占利潤約為395.5億元，同比增長14.2%；公司股東應占核心凈利潤約為401.2億元，同比增長17.6%。
盈利水平上，除毛利率略有下調，期內實現毛利約為1266.4億元，同比增長23.6%；凈利潤約為612億元，同比增長26.1%。財務方面，上半年有所攀升的凈借貸比率回落至46.3%，同比下降3.3個百分點。
相比萬科分紅總額不變的派息方案，碧桂園的派息或許可以安撫到股東們，期末碧桂園擬派發末期股息每股34.25分，全年合計每股派息57.12分，同比增長17%。若對應如今碧桂園徘徊在9塊錢的股價，股息率為6.3%。
疫情與一二線輕重
即便從2018年起，這家躍居行業銷冠的房企已不再披露銷售目標，但每年的業績會上「銷售目標」仍是一個必問問題。
過去的一年，碧桂園實現權益銷售金額5522億元，權益合同銷售建築面積約6237萬平方米，同比分別增長10%及15.2%。相比前兩年的高增速，除了量級逐漸增大的因素影響外，還可以從兩位數臨界徘徊的增速看出，這家龍頭房企慢下來了。
尤其是在開年疫情的影響下，外界更加急於從銷售目標上窺視房企這一年的走勢。不過碧桂園對此仍「緘口不語」，總裁莫斌稱：「我們對外仍然是不宣布，不過對內有自己的內控目標，也對目標進行了分解。」
具體到這次疫情對於這家全國化布局房企的影響，莫斌直言，這一次的國內疫情對2月份的銷售產生直接影響，但3月份銷售基本走入正常，相信通過未來三個季度的努力能夠實現全年目標。
程光煜則具體分析，這次的影響主要來自於銷售與供貨兩環節制約。如銷售方面，高峰期幾乎全國100%的售樓部關閉，所以2月份銷售同比會有大幅下降；供貨方面，由於工程停建等原因，一季度供貨從去年的900多億減少至500多億，同時在湖北有大概五千套左右的房子需要延後交付。
對此，碧桂園也分別從兩方面展開措施，一方面是如今房企們都在轉戰的線上銷售工作，3月份線上銷售帶來的全口徑銷售每天大概在6個億以上；另一方面在2月份中下旬也開始復工復產，97%的樓盤線下復工，95.2%的工地復工。
據悉，在疫情影響下碧桂園前兩月的銷售也有所下降，如2月份單月權益銷售僅209.2億元，連續兩月未奪銷冠寶座。為何沒有像同行一樣採取減價促銷活動，從而追趕銷售差距？
「從1、2月份的銷售均價看，同比去年還略微有所上升，3月份的銷售節奏也基本恢復到去年同期水平，好於預期，因此現在沒有全國性的促銷安排。」程光煜認為，目前「並沒有這個必要」。
莫斌也再次傳達了信心，此次疫情對碧桂園的影響肯定有，但也得益於公司一到六線的布局，還是有相對大的空間去進行調整。
從銷售回溯到貨源，2020年碧桂園權益可售資源約9066億元，同時預計今年目標去化率67%。可以對比的是，去年的權益銷售去化率則為72%，一定程度上在受疫情和市場等影響下，碧桂園下調了去化的預期。
在莫斌提到的戰略布局上，一二線與三四線平衡一直也是外界觀察碧桂園的一個重要視角。雖楊國強在去年業績會上仍堅定為四五線城市「撐場」，但觀點地產新媒體注意到，2019年碧桂園權益土地成本在3035元/平方米左右，相較2018年2203元/平方米的地價上升近1000元；同時一二線新增權益土地金額佔比也從2018年的40%提升至45%。
在去年的買地中，也看到碧桂園有意加大了一二線布局，如3月斥資34.5億元連拿佛山裡水兩宗地；5月，近40億元拿下上海閔行和金山兩宅地；6月以10.14億元摘得杭州富陽宅地等。除公開的招拍掛，碧桂園在去年也以舊改方式先後入局深圳、廣州等項目。
碧桂園要向一二線開始傾斜了嗎？
程光煜對此回應稱，雖然從土地投資成本上，反映出公司在一二線城市或者面向一二線城市的目標市場投資比重略有加大，但這種數量變化是由於過去一段時間在這些一二線城市呈現相當多的機會，所以便加大投資，總體上公司還是堅持一線到五線均衡布局。
而這種投資機會也較多地出現在舊改市場。程光煜表示，舊改是碧桂園重要的土地投資手段，尤其在一二線城市，去年公司通過舊改轉化出來的權益貨值超過1000億元，今年同樣希望通過舊改轉化出800億到1000億元的貨值。
「我們在全國均衡布局的策略不會改變，投資標准也不會改變。」程光煜又強調了一次。在全年的土地投資額度上，其透露今年將與去年維持相近的水平，將有1600億元以上的土地投資金額。
值得一提的是，去年碧桂園原先預定的土地投資額為1800億元，實際使用額度有小幅縮水，按此計算權益拿地銷售比為29%，相比往年土地投資力度明顯減小。
現金流與多元化「翅膀」
土地投資力度的放緩，也可相應看到去年碧桂園在負債方面的瘦身。
2019年，碧桂園凈借貸比率為46.3%，同比下降3.3個百分點，相較於年中時的58.5%下降了超12個百分點；這可對應的是，去年下半年以來碧桂園在土地上僅投資了500億左右，遠比上半年的1100億減少一倍以上。
在負債比例會不會進一步回落的問題上，伍碧君也將其與買地掛鉤：「現在是不是要繼續往下降，要根據市場機會，如果在市場上我們有比較多的買地機會，可能負債就不會繼續降，暫時公司全年目標是穩杠桿。」
具體到負債結構上，觀點地產新媒體了解，截至2019年底，碧桂園有息負債總額約為3696億元，其中需於一年以內償還的短期有息債務為1163億元，僅占總有息負債的31%；需於兩年內償還債務為1392億元，佔比為37%，以及24%左右的債務在三到五年內償還。
觀察償債壓力的話，以2683.5億元可動用現金余額計算，碧桂園的現金短債比為2.3倍。雖短期償債壓力並不大，但融資還是房企運行非常重要的一環。
對此，伍碧君稱，目前國內融資環境和渠道還是比較通暢，但是香港債市就不太樂觀，但由於公司融資渠道較多，所以所受影響較小，等遲一些市場穩定、出現窗口期可再進行融資。
「現在不是窗口期，如果成本高的話，就算有額度我們也不會去做，因為公司整體的現金比較充裕，我們可以國內外進行調配。」對於公司的融資情況，伍碧君非常有自信。
提及的現金流方面，則是碧桂園從2019年以來的發展重點，彼時莫斌在年初的業績會上便提到，「行業政策的進一步收緊，給我們帶來的挑戰很多，所以一定要抓好現金流的管理。」
作為房企現金流非常主要的來源，在銷售上，碧桂園從去年開始用權益回款來進行考核。據悉，2019年權益物業銷售現金回籠約5301.0億元，權益回款率達96%，而在2018年這一指標則為91%。
伍碧君稱今年仍將維持這個回款水平，同時銷售回款和現金回籠仍作為公司今年重點考核的指標。
莫斌對此十分滿意，稱過去一年公司以權益回款作為考核指標之後，現金流非常充裕，這也為未來在面對市場的不確定性增大了騰挪空間。年初時，莫斌還稱2020年碧桂園將推行全面預算管理和現金流管理。
對於現金和預算的把控，也意味著碧桂園對機器人、農業上的多元化投資或許需要更加謹慎，尤其是在內外部環境變化之下，不少過去喊著多元化轉型的企業都在慢慢修枝剪葉，連萬科也已決定「收斂聚焦」。
從財報中可看到，新業務誕生的研發費用上，碧桂園去年產生費用約19.7億元，而可以量化的收益指標則尚未看到。
在問及如今的市況下多元業務是否會有一些「讓步」時，莫斌的語氣則有些放緩，其並沒有直接回答投資力度是否調整，而是稱每一項新業務的誕生，如果說它從發展到量產的話，對公司主營業務一定是有很大幫助。
「如果說把主營業務當成老虎，新業務就是翅膀，老虎插上翅膀，相信公司發展會越來越好，我們也期待新業務能夠給主營業務帶來更大的價值。」其表示，新業務投資是根據實際情況去投資，並不是盲目投資、大量影響主營業務的發展，公司還是聚焦主營業務。
以下為碧桂園控股有限公司2019年業績發布會問答實錄：
現場提問：2020年公司銷售增長目標是多少？近期疫情對公司的影響有哪些，公司採取哪些應對措施？
莫斌：2020年的增長目標，我們對外仍然是不宣布，但對內有自己的內控目標，也對內控目標進行了分解。
這一次國內疫情特別是2月份對公司銷售有直接影響，3月份銷售基本走入正常。我們相信中國的市場是巨大的，特別是城鎮化的突進有著巨大的空間。所以通過未來的努力，特別是未來三個季度的努力，希望通過努力能夠實現全年目標。
程光煜：主要的影響來自於兩個大方面，一個是銷售環節的制約，二是供貨的制約。去年一季度大概供貨在900多億，今年一季度供貨預計只有510多億，這主要由於工程停建原因造成影響。
採取措施有以下幾個方面：一積極開展線上銷售工作，進入3月份可以看到線上銷售的全口徑銷售，每天大概在6個億以上，這還是很好補充了銷售情況。同時積極復工復產，在2月份的下旬就開始積極復工復產。剛剛莫斌總也提到，線上售樓部基本上除了湖北以外均100%開放，工程大概恢復了90%多。伴隨著政府因城施策的保障政策，尤其在對技術條件的降低，以及消費保障政策的出台，相信疫情的影響會在銷售端逐步消除。
現場提問：以往公司把握買地的節奏比較好，請問今年1、2月或者首季是否有多拿地？今年拿地的窗口期在什麼時間點？
程光煜：關於土地購買，實際從一季度的購買量來看，購買量是略高於2019年同期，同時我們看到了更多的優質的土地機會以及收並購的機會，我們還是堅持長期以來的土地采購、投資的標准，這個標準是穩定的，策略也沒有發生大變化，只是根據土地市場的優秀機會、好的機會的供求關系，我們會調節這個量，從目前來看，公司對今年的投資是比較樂觀的。
現場提問：管理層對今年行業走勢有什麼判斷及看法？剛剛您回答到了今年的投資比較樂觀，請問今年的拿地預算是多少？今年市場跟往年相比會有什麼不同？
程光煜：拿地去年大概在1600億元左右，今年拿地預算也是在1600億元或者超過1600億元，這個預算是因為公司現金比較充沛，我們會根據實際情況進行適度調節。以現在的特徵來看，除了在熱點城市的競爭相對比較激烈之外，從2019年開始到現在非熱點城市的溢價、競爭會有所減弱，所以我們的樓地面價差也是一直在改善，價差是一直在提高的。
同時對今年的地產我們持謹慎樂觀態度，隨著疫情結束可以實際看到全國的銷售除了湖北重點疫情地區之外，是在迅速恢復的過程。
莫斌：對地產市場的走勢，我們仍堅信國家政策房住不炒的主基調，也得益於公司一至六線的布局，此次疫情對我們的影響肯定有，但我們還是有相對大的空間去進行調整，所以未來的地產市場走勢還是謹慎樂觀態度。
現場提問：剛剛提到線上售樓中心以及每天成交大概6個億左右，現在是不是還在營運，未來會不會以線上線下兩種方式去賣樓？融資環境問題，您覺得今年融資環境怎麼樣？看到公司去年的負債比例也有回落，今年負債比例是會持續回落下去嗎？
程光煜：首先我們的線上銷售也不是這一次疫情才做的，在早幾年我們就開始做線上全民營銷，在去年我們就做了線上直銷，在此次疫情期間，由於線下售樓部的關閉，線上的銷售就突顯出前面幾年積累起來的經驗。
到目前來看，在我們常規銷售中，線下售樓部開放、線上的銷售依然是占相當比重，所以未來我們還是會大力推動，線上線下相結合方式，去更好服務我們的客戶。
伍碧君：國內融資環境還是比較正常的，當然目前香港債市就不太好，但我們融資渠道比較多，對於公司來說現在不受影響。至於負債現在是不是要繼續往下降，要根據市場機會，如果在市場上我們有比較多的買地機會可能我們就不會繼續降，暫時全年目標是穩杠桿。
現場提問：今年會不會計劃有全國性的促銷計劃？還有今年市場債券融資比較波動，今年融資安排想了解一下？
程光煜：目前1、2月份銷售均價同比去年還略為有所上升，從3月份銷售恢復的情況來看，也是好於預期，因此我們現在沒有全國性的促銷安排。
伍碧君：在香港，債券市場確實目前狀況不太好，但相信遲一點穩定了會有窗口期，但在沒有窗口之前，我們今年對債券的需求不大，因為國內的融資渠道還是比較通暢。
現場提問：過去一年來碧桂園包括很多企業都在組織方面有大調整，這是不是我們應對不確定性的舉措？以及碧桂園是否會在多元化布局裡面做出一些妥協和讓步？
莫斌：組織結構調整是面對於市場需求和和內部管理需求去做的，這都是為了更進一步地優化我們的管理效率，提升管理能力，而且希望公司區域上的人員和個體上的人員都是越來越優秀。
通過這些組織的不斷調整，大家可以看到碧桂園發展是越來越好，所以請大家對我們有信心，而且我們的組織結構調整也不是拍腦袋，我們是根據業績、根據市場、根據我們內在管理，幾個方面的需求做出的安排。
關於新業務大家比較關心，新業務是圍繞著我們的主營業務去做的，所以我們每個、每一項新業務的誕生，它從發展到量產，對我們的主營業務一定是有很大幫助。如果說我們把主營業務當成老虎，新業務就是翅膀，老虎插上翅膀，相信我們公司發展會越來越好，我們也期待新業務能夠給主營業務帶來更大的價值。
可以告訴大家，新業務投資也是根據實際情況去投資，我們也不是盲目投資、大量的影響主營業務的發展，我們還是聚焦主營業務，以及新業務怎麼樣能夠盡快地產生價值，為我們主營業務創造價值。
現場提問：土地投資策略方面，去年公司拿地的成本，一二線的新增權益土地金額有所上升，拿地布局是不是開始向一二線傾斜，同時去年到今年初介入了不少舊改項目，未來會不會更多通過舊改拿地？目前所獲得的舊改項目的毛利是多少？
程光煜：一二線城市或者面向一二線城市的目標市場的投資比重是略有加大，這是直接反映在土地投資的成本上。這跟剛剛提到的情況一樣，公司土地市場投資的標准一直是穩定的，達到我們的標准，我們就認為是投資的機會。我們是從一線到五線均衡布局。
投資量的變化，往往反映出在不同線城市裡面所呈現出來的數量變化，在過去一段時間里，我們看到在這些城市裡看到有相當數量的機會呈現，我們就加大相應投資。
關於舊改，舊改是我們重要的一個土地投資手段，尤其在一線城市和二線城市，去年舊改出來的權益貨值超過一千億，今年也希望能夠通過舊改完成八百億到一千億貨值的轉化，這些主要分布在一二線城市，這也使得我們看起來去年土地投資在一二線的量有所加大，但我們在全國均衡布局的策略不會改變，投資標准也不會改變。
毛利情況，因為舊改是周期比較長，且相對來講比較主動，所以公司舊改項目是在可控過程中進行的，舊改的土地毛利水平跟我們平均投資的毛利水平相對略好。
D. 買了碧桂園的房子在香港因為疫情過不了關,回不來辦貸款手續,收滯納金合理嗎
我覺得這件事你可以的告訴他們，然後然後我相信他們也是能夠理解的。因為你這到底是現在國家的大事，國家在政策上面會有一些優勢會和傾斜的。你再找個律師咨詢一下吧。
E. 碧桂園購房怎麼拿優惠
碧桂園購房優惠是要自己去樓盤問的，當季優惠力度都不一樣，各地區優惠活動也有所區別，具體問售樓部工作人員就可以。
碧桂園購房開盤流程：
一、選定房源
做好前期准備，在考察了無數樓盤以後，我們心頭可能都對自己將來的房子有了個初步的輪廓，在自己比較中意的樓盤間做比較，選擇適合自己的樓盤。
二、開發商資信查詢
對於開發商的選擇直接影響到自己將來的生活，這很重要，查詢不是漫無目的那樣大海撈針，要想看出門道還要靠朋友的介紹，房展的樓書、報紙上的廣告，當然不要忘了上網查查看
三、簽訂購房合同
購房者在簽訂合同時，一定要堅持使用國家認定的商品房購銷合同的規範文本，不要使用房地產商單方面制定的合同文本，以防在合同中出現欺詐行為。購房者簽訂的合同中的各項條款一定要准確、清晰，特別是有關房屋面積和購房者付款金額、付款方式等關鍵條款。購房合同的各項內容要盡可能全面、詳細，各項規定之間要避免相互沖突，簽訂合同的買賣雙方身份、責任要明確;違約責任的約定一定要對等;要慎簽"霸王合同"。
四、選擇付款方式
可根據自己的情況選擇一次性付款還是銀行貸款分期付款。住房貸款有3種--公積金貸款、商業貸款和組合貸款，您可以根據自己的情況選擇適合自己的住房貸款
五、購房公證保險
買了房子以後當然不能夠忘記房屋公證和保險，這是必不可少的。
六、產權轉移過戶登記
買房後應及時到房屋主管部門申請產權轉移過戶登記。買進的房產，只有在進行了合法的產權登記，並取得房屋所有權證即房屋產權證明文件後，你對房屋的所有權及其他權利才會得到法律的保護，通過產權登記，可以使你驗證所購買房產是否存在產權問題。若發現產權問題，可及時通過法律向賣方索賠。
七、交房入住
(5)碧桂園疫情購房政策擴展閱讀：
碧桂園購房開盤的注意事項
一、對公司的信譽、實力要細細考證。引發出期房購買煩惱的，大多是購買者選擇了那些實力不強、信譽不好的開發商，從而造成不能按時交房，質量太差。因此，購房者首先要選好公司，選擇那些信譽好、實力強的大企業，到他們公司買房。這些公司考慮到信譽，都能做到按期按質交房。
二、購房資金不能一次性投入。購房時，有的公司對一次性交費的優惠很大，有的達到了5%以上，這確實是一筆不小的開支。購現不妨為之，購期房則要慎重了。如果一次性交費，到時開發商不能按時交房，購房者去要求賠償，幾乎難以奏效。如果錢未一次交清，則可憑未付餘款去交涉，購房者便由被動變主動了。
三、購房要選好時機。在開發商已經開始動工的基礎上去購買。因為開發商已經開工並初步開始建設，表明按期交工有了初步保障，同時可以在動工之期到工地察看其施工質量，從而做到心中有數。
F. 有簽過碧桂園購房合同的嗎，有什麼需要注意的地方
一、首先看開發商是否具備「五證」
「五證」即房地產開發證、國有土地使用證、該工程開發許可證、建築工程規劃許可證和商品房銷(預)售許可證。
二、使用規范的合同文本
許多開發商在簽訂正式的預售合同前會要求購房者簽訂一份《房屋定購協議書》，交一筆訂金。這種行為並非購房的必經程序，往往會使購房者陷入訂金糾紛。
三、查驗有關證明文件
買期房必須要查看開發商是否有預售許可證，並要確認自己所購之房在預售范圍內，買現房則要查看開發商是否具有該房屋的大產證和《新建住宅交付使用許可證》。
四、買期房要注意建築面積的約定
在填寫暫測面積時除了要填上總建築面積外，還要填上套內面積和公用分攤面積。
(6)碧桂園疫情購房政策擴展閱讀：
補充協議：
購房合同有一個補充協議，這個補充協議往往是房屋購買合同里沒有約定的事項通常在補充條款里進行約定。補充條款在某種程度上，它約定的事項比房屋購銷合同里約定的還重要，因為補充條款是根據不同的項目的不同具體情況來約定的。所以，在補充條款簽訂的時候應該把握幾個問題。
第一，要明確按揭辦不下來的話，雙方的責任。現在買房通常需要按揭，確實有的情況下按揭沒有辦下來，沒有辦下來的原因比較復雜，有購房者的原因。
第二，明確房屋所有權證辦理的時間。因為購銷合同里通常沒有說多長時間把產權證辦下來，這通常在補充條款里約定。
第三，應該明確的把售樓書和其他廣告的內容寫進補充協議里去，這是維護購房者合法權益的一個很重要的方式。
第四，明確關於公攤建築面積。現在面積爭議最多的就是公用面積的分攤問題，而且有些開發商經常在公攤上做文章，所以要和開發商約定清楚。
不僅要有一個籠統的公攤面積的數字，而且要約定公攤的是哪一部分，要確定公攤的位置。現在有很多贈與這個，贈與那個，實際上有的時候是公用的面積。